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【课程编号】: NX24958
【课程名称】: 跨部门沟通技巧(付刚)
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 沟通技巧培训
如有需求,我们可以提供跨部门沟通技巧(付刚)相关内训
【课程关键字】: 跨部门沟通培训

课程详情


课程对象:

部门经理、员工

课程内容:

本课程通过改变受训人员的工作态度和对人际关系的看法,理解提升沟通意识对于职业人在职场的重要性,本课程结合中国企业管理实际及国内特有的文化,更加适合中国职场人士的接纳吸收,从而帮助学员在自己的职业发展中有效的运用,改变对待工作生活的态度,获得职业生涯的成功和人生的平衡发展,促进员工与企业的双赢。

学员行为转化:

经过培训之后,学员的为人处世和沟通技巧都有显著变化。其上司、同事或下属可以观察出来,主要表现在以下几方面:

1、对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸责任;

2、在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡;

3、能够协调和平衡在工作中对于跨部门沟通的技巧和艺术;

4、学会有效的自我管理、自我领导,在沟通中有效的运用双赢思维;

5、了解到在沟通中会产生那些障碍使得沟通效率低下,了解到沟通的漏斗效应;

6、增加企业内部的凝聚力,增强员工的归属感地,增进员工与企业的互信。

课程内容:

一、用心理解跨部门沟通

1、什么是跨部门沟通

2、为什么要学习跨部门沟通

3、我们需要解决那些问题?

4、跨部门沟通三原则

5、为什么我们沟通了却没有结果

6、跨部门沟通障碍分析

7、沟通中的犄角效应、晕轮效应

8、学会打破思维定式

9、马斯洛需求理论的影响

10、人际吸引的因素分析

二、跨部门沟通与协作

1、像总经理一样去思考(案例分析)

2、提倡“小”文化

3、提升各级人员内部服务意识(问题讨论)

4、跨部门沟通误区分析

5、跨部门沟通现象解析

6、树立共同目标

7、梳理模糊地带

8、开好跨部门高效会议

9、搭建跨部门沟通的桥梁

10、让自己成为协调的高手(互动游戏,竞争中有合作)

11、改善自己的沟通风格

10、因人而异的沟通(案例分析)

11、建立完善的责任体系

12、寻找共同利益

13、自我能力提升

14、善用你的权力(五种权力分析)

15、信任---沟通的基础

---认识对方特别看重哪些行为要素

---分析你特别缺乏哪些行为要素

16、同理心---心本沟通的催化剂(测试,价值观取向)

三、跨部门沟通技巧

1、五种性格类型沟通特点分析(知己知彼)

A、实干者

B、沟通者

C、推进者

D、监督者

E、整合者

2、推到部门墙(互动游戏,考验沟通协调能力)

A、从根源上解决

B、推行管理变革

C、调整组织架构

D、解题的新点子

3、良好沟通五大技巧

A、尊重的技巧

B、提问的技巧

C、聆听的技巧

D、表达的技巧

E、反馈的技巧

4、营造良好的沟通氛围

5、换个角度想一想

6、学会赞美---沟通的润滑剂

7、做一个敏感的人

8、中式沟通特点分析

9、制度不是沟通的全部

10、不同情况应对技巧

A、沉默型、冰山型、喋喋不休型、挖苦型、自我表现型

B、别的部门领导很高傲

C、同时面对多个部门领导

D、说了很多遍对方就是不理解

付刚

专业经历:

【曾任】:

北京雅致人生管理顾问有限公司资深讲师

阿尔卡特(中国)金融行业销售总监

AVAYA中国通信设备有限公司金融行业中国区销售总监

普天集团政府事业部销售经理

中国计算机软件与技术服务总公司政府事业部经理

【荣誉】:

北京外企服务集团(Fesco)特约讲师

亚太管理训练网授权培训师

13年度中国“品牌100培训师”

施耐德电气(中国)有限公司“礼仪”提升顾问

山特维克(中国)有限公司“商务演讲技巧”提升顾问

《搜狐一言堂》12年度“最佳营销谈判培训师”

中海油海外项目部外聘谈判顾问

平安银行“14年度十佳内训师大赛”评委

邮储银行北京分行“15年度内训师大赛”外聘专家

中信银行内训师打造资深顾问

中国银行内训师打造资深顾问、内训师选拔评委

北京大学心理系“应用心理学”研究生

清华大学特约讲师

经典课程:

*《高效沟通技巧》

*《顾问式销售》

*《商务谈判》

*《企业员工职业化素养提升》

*《商务演讲技巧》

主讲课程:《顾问式销售》 《中高层领导力提升》

《商务谈判》 《销售技巧培训》

《有效沟通技巧》 《中层管理技能提升》

《电话销售》 《高绩效团队建设》

《高效能人士的七个习惯》 《商务演讲技巧》

《打造卓越培训师》 《商务礼仪》

《时间管理》 《压力情绪管理》

《品味修养提升》 《奢侈品投资分析》

课程特点:以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托,培训风格注重与学员的交流,授课幽默,互动性、技巧性强,并配有大量成功案例,让学员在热烈而轻松的环境中得到知识的收获,从事培训行业八年,全国授课一千五百余场,广受业界好评。

部分客户:金融

中国银行、农业银行、建设银行、工商银行、邮储银行、招商银行、交通银行、光大银行、广发银行、浦发银行、深圳发展银行、平安银行、中信银行、民生银行、PICC、中国人寿、长城人寿保险公司、光大永明保险公司、友邦保险、中国华融资产、环球租赁、安信证券、中信证券、中信建投、南方基金等

能源

中石化、中石油、中海油、北京电力、甘肃电力、河南电力、河北电力、山东电力、广西水电水利集团、云南水务集团、许继电器等、平煤集团、晋煤集团、华能集团、京能集团、北京路灯公司等

汽车

北京奔驰、北京现代、长春一汽、吉利汽车、江淮汽车、北汽集团、北汽福田、东风本田、东风乘用车等

房地产

保利集团、海信房地产、金地房产、SOHO中国、碧桂园地产、融创地产、金隅地产、仲量联行、戴德梁行、绿地集团等

科研

国家电力科学研究院、国家声学研究所、中国电信研究院、航天三院、航天十一院、中国兵装集团

通信

中国电信、中国联通、中国移动、及各级省市公司

科技

日本三菱株式会社、施耐德电器、山特维克、Teredata、索尼电子、佳能、联想集团、百度、方正集团、海尔集团、海信电子、方正春元、方正电子、方正科技、用友软件、金山科技、中交虹桥科技有限责任公司、黑龙江速达信息产业股份有限公司、上海邮通、北京浩锋时代科技公司等

其它

贵友集团、燕莎集团、城外城集团、辉瑞制药、北京科园信海医药经营有限公司、格力电器、美的电器、首都机场航空食品有限公司、国航、海航、航信、雅昌艺术网、百合网、世纪佳缘网、去哪网、团800网、泸州老窖、老窖陈酒、安普医疗、赛迪顾问股份有限公司、五矿集团、陕西泰发祥集团、北京经济开发区管委会等、北京中信国安盟固利动力有限公司

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