培训任务

1、你工作时的心理状态，将决定你的工作效率、你的业绩、你的机会，更重要更基本的，是修炼你的人品、提升你的价值……

2、为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？

为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度？

为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？

为什么很多员工的行为与企业的形象相悖？

答案是：他们缺乏职业化素质训练

3、美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。

如果受到充分的职业素质培训，就能发挥其能力的50～80%

职业素质就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即要求员工履行组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。明白“可为与不可为”

4、提升员工的素质和行为规范，已经被越来越多的企业重视。

华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程，他们把该课称之为“常规武器”

——打造一流员工的职业精神和职业行为，正是我们课程的目标！

培训收益

在思维上，提升员工的职业化意识与从业态度

在内涵上，完善员工的职业化素养与从业操守

在行为上，规范员工的职业化礼仪与从业行为

在能力上，增强员工的职业化进程与从业技巧

在情绪上，平衡员工的职业化期望与从业情绪

在压力上，调整员工的职业化压力与从业能量

在绩效上，拉动员工的职业化成长与从业绩效

培训人员

企业管理者、骨干员工

培训大纲

第一模块、角色-明确自己的角色定位，找准方向去工作

1、员工在企业中的自我角色认知

角色1：你是公司品牌的形象代言人，公司的形象在你身上能得到最大化展示

角色2：你的行为是公司文化代言人，你的行为不是个人行为，而是公司行为

角色3：你是公司产品与服务的代言人，为客户创造价值是你，更是公司行为

角色4：你是公司的一名员工，请你先共识，再发挥你的个性

角色5：你是公司一名员工，请用你的成果与价值与公司进行交换

2、身心放松，认识真实的自己

3、活在当下，珍惜自己拥有的

4、员工在企业中的发展历程

5、员工的正确心态树立

第二模块、职场-学习目的与动机：从本能工作走向用本事工作

1、工作做不完就加班是本能

思考如何按质按量按时的完成工作是本事

2、说自己想说的话是本能

说别人听得进去的话是本事

3、带着情绪去工作是本能

情绪隔离去工作是本事

4、按照自己的个性去工作是本能

先共识，再发挥你的个性是本事

5、别把心泡在“埋怨”的污水里

6、乐观三部曲——建立乐观思维

如何洞察他人情绪

正确价值观领航个人长期发展

案例分析：人生发展的四大历程

活动演练：我在企业中成长的阶段

第三模块、压力-正确看待压力，越压越有力

1、压力诊断

压力与现代人的生活

压力与企业的收益

压力与工作健康引起广泛关注

测一测：你的压力有多大

测一测：你应付压力的方式是什么

2、认清压力的真面目

压力的科学解释正视压力

过度的压力对人的影响

过度压力的生理反应——战斗或逃跑

过度压力对心理功能损害

压力下出现的短暂行为改变

压力来源的三类因素

压力源及其客观标准

认识工作压力

诱发工作压力的四个主要因素

过度工作压力的后果

3、压力调整策略

压力管理的重点：态度决定一切

面对压力应用态度

认知调节的方法改变思维模式

转念六步法

自我压力管理方案

改变工作习惯

改变思考方式

4、正确看待压力

压力是人生的香料

由消极心态转换为正面的思维建设

5、越压越有力

身心放松的技巧

练习：职场减压操

案例分析：企业员工压力中的成长

第四模块、情绪-提升自我情商能力，有效管理情绪

1、人类为什么要有情绪

情绪，让你远离职场橡皮人

情绪的四大功能

•情绪是与生俱来的工具

•情绪是驱动力，激发并引导行为

•情绪能强化记忆

•情绪可以促进认知

2、为情绪正名——八种基本情绪及其价值

我们拥有多少种情绪

•基本情绪

•复合情绪

情绪的成因

大脑中的情绪密码

•情绪在神经学上的划分

•情绪的大脑中枢

3、情绪调节策略

1）四种常见的情绪困扰

焦虑

抑郁

恐惧

易怒

4、调节情绪困扰三步法

第一步：觉察自己的情绪

第二步：了解不良情绪的形成原因

第三步：缓和与转换情绪

5、高情商带来真幸福

工作情商对企业的重要性

情商是管理者的关键指数

情商高手的五大能力

如何提高自我情绪觉察力

有效管理冲突

如何洞察他人情绪

高情商的职场沟通技巧

如何处理他人不满的情绪

情商的性别差异我的情绪我做主

乐观三部曲——建立乐观思维

EFT——情绪疗愈法

练习：自我情绪体验

案例讨论：如何面对情绪失控的员工？

第五模块、价值-如何实现自我价值：不计较的人生才有价值

1、你先有价值

2、贡献付出价值

3、才有机会实现价值

4、值钱比挣钱更重要

5、越阳光通透越有价值

6、把你的眼泪和脾气寄存在职场之外

7、不做环境的污染者

8、幸福感=效用 / 欲望

案例：阿甘——朝人生目的奔跑

案例分析：招聘广告-你的本事有多大？

第六模块： 素质-职场人，你必须具备的六项职业素质

1、忠诚敬业

1）忠诚是职场人的第一要素，也是个人品牌的第一要素

2）职场上忠诚的几种表现

3）故事分享：凡事做到超出期望---一个割草工的故事

4) 经典再现：不折不扣执行命令---把信送给加西亚

5) 案例分析：全力以赴

2、积极乐观

1) 案例分析：员工A和员工B的区别

2) 做积极氛围的创造者，让企业因你而不同

3）被动无奈 OR 操之在我

4）视频学习：约翰如何面对挫折，积极乐观

3、主动负责

1）表现负责任 OR 真正负责任

2）小组讨论：一个员工出了问题，责任该怎么分配？

3）功劳 & 苦劳

4）案例学习：事情发生，谁负责任

5）破窗理论

6）“青蛙”怎么了

4、合作共赢

1）活动体验：你赢我赢

2）同舟共济

3）鹰、雁团队

4）视频欣赏：个人英雄与团队精神

5、意愿方法

1）意愿百分百，方法无穷大

2）从要我做，到我要做

体验活动：A—B

6、感恩心态

1）感恩是一种哲学，也是一种智慧

2）学会感恩，才能拥有积极的、乐观的心态

3）感恩企业

4）感恩给你机会的人

5）感恩曾支持你的人

6）感恩让你成长的人

7）感恩一路上陪伴你的人

8）改变自己，成就他人

9）马斯洛需求层次论

体验活动：“高帽”带来的感动

第七模块 沟通-创造积极的沟通氛围与快乐的团队文化

1、实用的沟通方法

1）真心赞美

2）“三明治”快乐沟通法。

3）微笑的力量幸福感=效用/欲望

2、给心灵松绑---宽容

3、沟通互动，彼此之间传递心灵默契

4、建立真爱的工作伙伴关系

练习：表里一致性的沟通技巧

5、同事间人际冲突的解决方案

练习：聆听、表达、接纳

角色扮演：跨部门、上下级沟通的任务

案例分享：我在给中国移动EAP心理咨询中的高效沟通例子

第八模块: 职涯-个人职业生涯的长期经营策略

1、职业生涯的五只毛毛虫

1）人云亦云

2）主观错误

3）有准备,没效率

4）知己知彼

5）家庭满足

2、你到哪里去

3、如何将个人职业发展与企业结合

4、如何有效设计自我段中长期职涯规划

5、职涯规划践行中的误区规避

6、职业生涯经营的黄金法则

实战演练：学员设计1个月的个人对某一个兴趣催化出践行目标

第九模块：目标-提升自我管理能力，高效能完成工作目标

1、高效能员工的基本特征

2、员工在企业工作低效背后的真因

3、何为目标管理与PDCA

4、如何有效参与目标的设计

5、如何有效在执行目标中进行反馈

6、目标管理中的高效能检核与改进准则

活动体验：不可能任务的步步推进直到成功

第十模块：行为-你是职场人，你的职业行为规范

1、维护公司形象，遵守相关制度，完成岗位职责

1）、你是公司的形象代言人

2）、个性服从组织，先适应后创造，遵守制度是天职

3）、要想当领导，先学会服从领导

4）、完成岗位职责，达成要求的绩效

2、信守承诺，遵守时间，利用时间，高效工作

1)今日事，今日毕

2) 言必行，行必果

3) 时间四象限的区分利用

4) 高效人士的职业习惯分享

视频欣赏：鹅卵石的故事

3、目标导向，以终为始

1）成功的八大秘诀之一：目标清晰

2）成功的八大秘诀之二：意愿强烈

3）目标管理的SMART原则+PDCA+5W2H

故事分享：哈佛实验 & 半英里的故事

4、坦诚沟通

1）沟通从心开始

2）以案例说明 沟通中常见现象及障碍点分析

3）沟通中应懂得的人性智慧

4）与不同关系（上司、下属、同级、客户等）的沟通要领

5）在不同情境下（重要、紧急、常规、表扬、批评等）的沟通方法，如何转化批评为鼓励，如何利用欣赏让员工更好发挥特长

6）对不同性格人如何调整沟通风格以达到沟通目的

7角色扮演：遇到这种情况，你如何沟通

第十一模块 婚恋-婚恋和家庭与个体在企业的长期发展

1、个人婚恋与家庭对工作的正反向影响

2、和谐伴侣的三个基本条件

1）信任

2）基本价值观相同

3）和谐的性

3、当一个人在婚姻生活里稳定了下来，那才是恋爱要开始的时候，去爱这个人“如他所是”，而不是“如我所想”。

4、懂得家庭与事业及时转换角色

案例分享：80、90后因婚姻与家庭对工作的影响

活动演练：天与夫，妻子与丈夫的故事

第十二模块：执行-黄金员工执行力提升的关键因子

1、要我干与我要干

2、四种承诺与执行间的关系

3、明确的任务目标设计与下达

4、如何学会有效接受任务目标

5、预演未来——让目标精准达到

6、如何养成彻底执行的好习惯

7、团队配合与执行中的常见误区规避

8、自我激励与高效能执行

案例分享：把信送给加西亚

活动演练：不可能的任务

第十三模块： 课程回顾与总结

1、课程重点知识回顾

2、互动：问与答

3、学员：学习总结

4、制定课后行动计划

范蓉

公众表达培训师

结构思维培训师

超级演说培训师

PTT国际培训师

中央国家机关口才、演说培训师

中国主持人专业委员会学术委员

中国主持人“金话筒奖”金奖得主

………………………………………………………

国家注册心理咨询师

国家注册EAP咨询师

中国培训“我是好讲师”全国总决赛评委

中国培训“我是演讲家”全国总决赛评委

30年媒体主持人及管理经验

20年高校授课及管理经验

20年企业培训与项目经验

曾任: 辽宁广播电视台丨主持人、故事台总监30年

曾任：东北大学、辽宁大学丨客座教授、硕士生导师20年

曾任：中国广播电视学会丨主持人专业委员会学术委员30年

★范蓉老师是中央国家机关指定培训导师，唯一来自演说、沟通领域的专家教练。

★范蓉老师是国家信访局、中国人民银行总行、中国农业银行、中国建设银行、

中国银行、招商银行、国家电网、中国石油、中国石化、中国移动、中国联通、

中国航发、同仁堂集团、平安保险、本钢集团等中央部委局及大型企业“公众表

达”“魅力演说”“高效沟通”“TTT”“商务礼仪”训练特聘教练、导师。

【职业背景】

★拥有31年媒体记者、主持人，频率总监背景。创办并主持《午间热线》《女性风

景线》等多个名牌栏目；创建辽宁广播电视台故事台，任频率总监。

★拥有20年大学教授、硕士生导师授课经历。参与创建辽宁大学广播影视专业教学体系，学科带头人，桃李满天下。

★拥有20年职业培训实战经验。是在主持人、教学、培训三个专业领域跨界传播的媒体人、教育者、培训师，影响60000人+提升表达力、演说力、沟通力、结构思考力、授课能力！

★范蓉老师30年只做一件事：致力于企事业人员的职业表达及思维体系建设，演说与思维工具运用及逻辑，沟通、发言、汇报、培训师授课、表达技巧等领域。熟悉培训体系搭建，结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法，累计为企事业培训、辅导“公众表达”“魅力演说”“TTT”“高效沟通”技能300余家，1100余场，累计听课60000余人次，其中《公众表达》《高效沟通》《TTT》授课达800余场。

【表达与思维工具及方法】

1.逻辑学原理：表达规律与结构，层次分明，清晰流畅

2.表达学原理：表达基础与基石，鲜明到位，语言艺术

3.心理学原理：表达认知与行为，进入状态，突破恐惧

4.语言学原理：表达属性与形式，脑语嘴语，完美结合

5.展示学原理：表达输出与呈现，内外兼修，彰显风格

6.传播学原理：表达效果与作用，互动交流，听者至上 

7.思维学原理：表达结构化思维，梳理框架，图文并茂

8.声音学原理：表达的语气节奏，声音塑造，声入人心

9.身势学原理：表达非语言信息，身脸眼步，举手投足

10.行为学原理：表达本能到习惯，由内及外，标本兼治

11.管理学原理：表达的多维布局，点面结合，全脑运用

【培训方法】

1.全脑转换体验：讲解新知、共创模型、案例分析、经验萃取

2.实操训练体验：实用工具、实操训练、教练指导、现场点评

3.内心感受体验：情景模拟、互动体验、影视观看、小组讨论

4.行动内化体验：感受分享、课后行动、整改督导、转化落地

【工作实战经验】

★国家媒体——辽宁广播电视台节目主持人、故事台总监。30年媒体主持人、管理者。创办并主持了《午间热线》《女性风景线》等多个名牌栏目；创建并主持对外宣传（美国、澳大利亚）《精彩辽宁》节目；创建辽宁广播电视台故事台，市场占有率、频率收听率均列全省第一。对于公众表达、培训员工有丰富经验。凭借深厚功底、丰富经验与突出成就，荣获中国主持人“金话筒奖”金奖、中国“十佳”节目主持人、中国“百佳”新闻工作者、中国新闻工作者终生最高荣誉“韬奋新闻奖” 、全国“五一”劳动奖章。是目前将中国主持人、播音员、记者、编辑、新闻作品最高奖、中国新闻工作者最高荣誉所有最高奖项集于一身“大满贯”得主全国唯一女性。

★ 国家211大学——辽宁大学广播影视学院教授、硕士生导师。20年大学授课，参与创建了辽宁大学“播音主持”专业学科体系；主讲“广播播音主持”、《广播艺术前沿》课程；每年完成辽宁省教育厅全国艺术院校专业考试项目；对于播音主持教学与科研、艺术高考生考评及授课有丰富经验。多次为清华大学、国家行政学院、中国传媒大学等高校授课；常年为辽宁大学授课，桃李满天下。

★ 中央机关——中央国家机关指定培训导师、专家教练。20年培训师的实战授课经验，熟悉培训体系搭建，萃取的公众表达、结构思维培训工具，为国家各大部委局、全国各企事业人员的公众表达及思维体系建构，表达与思维工具运用及逻辑沟通、演讲服务，协助众多国家领导人、企业高管及中层、骨干员工实现人生跨越，是深受欢迎的魅力培训师。

【部分培训案例】

1.《公众表达》500+期

《公众表达》作为交流/口才/演说/思考/沟通的深层表达训练类课程，广泛服务于中央国家机关各大部委局、北京银行业、北京高校、上海IT行业、深圳互联网行业、天津金融业、重庆电信行业、珠海地产行业、辽宁生产制造行业、大连外资企业、等100余家企事业中高级管理者进行“公众表达”培训500天+，学员满意度在98%以上。

2.《超级演说力》300+期

此课程作为范蓉老师的经典品牌课程，有着极大的知名度与返聘率。为中国银行（天津、贵州、内蒙古、辽宁）、中国农业银行（湖北、、安徽、辽宁）全国演讲比赛教练、辅导，选手获得优异成绩，客户十分满意。作为深圳清华大学研究院江苏教学基地培训导师，常年受聘为浙江、江苏、长三角的民营企业家、管理者授课，并被多家企业采购为内训课。同时，在全国各地受邀讲授此课程，仅2019年一年此课程授课达70场(北京同仁堂集团、北京京东物流、长春一汽、黑龙江蒙牛乳业等)，另有10场大型公开课（北京、辽宁、贵州、杭州、珠海、无锡、营口、吉林白城公开课）企业评价此课程有效落地，实用性强，即学即用，解决管理者普遍存在的演讲主题不明、演讲表达不清、演讲缺乏感染等实际问题。

3.《高效沟通与表达》110+期

此课程作为范蓉老师的品牌课程，为贵州阳光集团开展二年独家培训项目，主讲《高效沟通与表达》10+期，同时培训《魅力表达》《职业素养》《执行力》等课程40+期。公众表达、高效沟通作为企业管理的显性工具，为受训学员在确立沟通目的、梳理表达思路，提高沟通技巧，提升工作效能等方面起到极大帮助作用。贵州万峰林集团也签定二年独家培训项目，主讲《高效沟通与表达》《魅力表达》《职业素养》《商务礼仪》《执行力》等课程30+期，受到企业高层领导及中层管理者的高度好评。另外，受邀在全国各地讲授此课程，仅2019年此课程授课达47场(北京中储粮、陕西国家能源集团、浙江国家电网、辽宁中国航发、大连中国石油、本钢集团等)，企业评价此课程工具易学实用、现场实操训练，即学即用有效，解决企业普遍存在的沟通不畅、表达不清，缺乏反馈等实际问题。

4.《结构性思维与表达》80+期

成功合作多家世界500强企业，为超过2000人次分批培训《结构性思考与表达》

（中国人民银行总行、建设银行、中国银行、农业银行、中国人寿、邮储银行、平

安保险、招商银行、英大财险等），旨在提高管理者及员工的职场表达能力、客户沟

通能力、即兴讲话能力。学员反馈经过培训练习后，产品演示更有条理，客户沟通

效率更高，即兴表达言简意赅，客户满意度大大提高。

5.《TTT培训师实训》160+期

作为国际PTT、TTT认证培训师，范蓉老师为多家企业做了多项内训师培训及辅导项目，在全国各地企业讲授培训师TTT课程。其中，与全国各地国家电网深度合作10年（北京、江苏、辽宁、吉林、陕西、大连、营口），1500人次分批培训60+场。与北京同仁堂集团深度合作5年（北京、内蒙古），500人次分批培训10+场。与中国烟草深度合作10年（辽宁、江苏）培训20场。与贵州省阳光集团独家培训合作项目3年，200人次分批培训超过20场。与贵州省兴义万峰林旅游集团独家培训合作项目3年，200人次分批培训超过20场。另外，50余场大型公开课、全国“我是好讲师“总决赛辅导，所有学员全都拿到中国培训“我是好讲师”大赛名次。学员反馈经过培训练习后，独立设计开发课程更有针对性，教学策略与教学方式更符合需求，授课呈现与表达能力更灵活多样，PPT制作更高大上，培训落地更易于应用与转化。

【部分服务过的客户】

央企国企项目：中央国家机关工委30场+、国家信访局5场+、中国人民银行总行

10场+、同仁堂集团10场+、国家电网（浙江、辽宁、吉林、陕

西）60场+、贵州阳光集团40场+、贵州万峰林集团30场+。

央企国企培训：中储粮、中铁集团、同仁堂集团、国家能源、国家电网、中国石油、

中国能建、中国航发、中国石化、中国烟草、中国邮政、中国移动、

中国联通、中国铁通、中铁信号、中国华能、昆仑能源、中智人力

资源公司、大连冰山集团、本溪本钢集团、北京城建设计。

外资外企培训：安利、可口可乐、西门子、松下冷链、宝盛国际、香港九龙仓、香

港恒隆。

民营企业培训：京东物流、玖零股份、阿里巴巴、蒙牛乳业、顺风速运、金牌厨柜、

江苏中大纺织、德贝厨柜、万科集团、百格通贸易、无锡开拓集团、

大连斯诺德、大连凯普诺科技、大连瀚蓝固废处理。

高等院校培训：清华大学、国家行政学院、中国传媒大学、东北大学、中国医科大

学、辽宁大学、辽宁工程技术大学、沈阳建筑大学、沈阳体育学院。

医疗机构培训：爱尔眼科、北部战区总医院、辽宁省人民医院、沈阳市公安医院、

盘锦市中心医院等。