【课程收益】

本课程为企业实操课程，课程安排了大量我们身边的中小企业长期激励（以股权激励为主）、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨，将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起；将概念、理论以具体应用的形式表现在学员面前；使得学员举一反三，充分理解。

课程深入浅出，让学员不仅能够了解股权规划/长期激励、公司治理方面的基本理念、知识；而且能够初步掌握股权规划、长期激励与公司治理方面的方法、要点，并应用到企业实际工作中去。

【课程大纲】

前言

关于本课程的说明

本课程的股权规划

本课程的公司治理

从两个案例说起

案例1：某公司股份转让时的股权规划

案例2：某传媒公司股权激励的失败案例

第一篇 股权规划的理念

从《公司法》看股权规划

股权规划的应用

股权与企业控制权

对企业控制所需的股权

同股同权——常见的企业控制

优先股的概念

表决权与公司掌控

案例3：从阿里巴巴上市看——股权与企业控制权

股权规划与企业治理

股权规划与“公司宪法”

案例4：某股权分散的上市公司“控制人”——一致行动人

第二篇 股权激励

引言：从“乔家大院”的“身股”谈起

基本激励理论

马斯洛的需求五层次

双因素理论

公平理论

期望理论

长期激励的基本方式

案例5：某园区运营企业对核心团队的长期激励

股权激励的基本类型与方式

股权激励利弊分析

案例6：国内上市公司股权激励的几种模式

股权/股票期权激励

股权激励主要步骤

股权激励分析

股权激励方案设计设计

股权激励实施及要点

案例7：国内某企业股权激励方案分析

非公众公司的股权激励

案例8：国内某企业经营层股权激励方案分析

股权激励与绩效管理

第三篇 融资及挂牌上市中的股权规划

股权融资的基本方式

股权融资中股权规划

案例9：某企业融资中的股权结构缺陷及优化设计

企业挂牌/上市过程中的股权规划

案例10：某高科技企业五年上市战略中的股权规划

第四篇 公司治理的基本理念知识

委托代理关系

广义的公司治理

公司治理概念

制度安排说

结构说

契约说

普遍认同的定义

股东会及其规范

董事会及其规范

案例11：某“股权平均”的股份有限公司设立时的公司治理

核心经营层及其规范

公司治理结构的功能

公司治理的空位/缺位/错位

第五篇 公司治理应用实务

公司治理的核心工作——董事会建设

私营企业的公司治理

公司治理结构与企业竞争力

案例12：治理结构优化促进竞争力提升

公司治理与股权激励

治理结构与企业管控

案例13：某集团公司的治理结构与管控模式

治理结构与公司业绩

案例14：某企业治理结构设计方案综合分析

（课程大纲有根据实际情况进行调整的可能）

池强

池强介绍

主要背景

国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士。

☆北京大学EMBA总裁/金融班特邀导师

☆清华大学EMBA总裁/金融班特邀导师

☆浙江大学EMBA总裁/金融班特邀导师

☆香港理工EMBA总裁/金融班特邀导师

☆湖南省中小企业成长培育首席专家

☆广州市中小企业上市培育辅导专家

☆中国创新创业大赛评委

☆上交所认证的独立董事资格

☆中国并购交易师资格认证班核心课程导师

☆资深投资人与并购专业负责人

☆河南省三门峡市政府金融局金融顾问

☆中国企业联合会确认的最有影响力的管理专家

☆全国管理咨询师考试教材编委

☆全国营销总监资格认证班首批导师

☆全国职业经理人资格认证班首批导师

☆中国并购公会认证的并购交易师

☆…….

主要经历

☆大学教师

☆情报分析研究员

☆在多种行业、多家企业任高级管理人员

☆历任总裁助理、项目总监、营销总监、人力资源总监、董事会秘书、副总经理、总经理、总裁等职务

☆有全面主持大中型实业公司工作的经历、经验、知识和能力

☆有全面主持大中型投资公司工作的经历、经验、知识和能力

☆多个私募股权基金发起人、创始合伙人及顾问

☆资深VC及多个并购项目的专业负责人

☆专家级管理咨询与培训顾问

☆多家（集团）公司董事

☆辅导多家企业上市/挂牌

☆……

专长能力

☆为北大、清华等总裁班、高级MBA班、金融班、私募与投资班授课超过十年；所授课程主要有《企业资本运营》、《企业发展战略》、《企业上市实操》、《企业并购重组》、《股权激励与公司治理》、《私募股权基金实操》、《商业模式打造》、《营销管理——营销全面解决方案》、《如何识人用人留人》、《直线经理的人力资源管理》等近十门。

☆为上百家大中企业、快速成长中小企业进行资本运营、企业发展战略、商业模式、人力资源管理、营销体系建设等多个管理领域的企业内训。

☆为多家上市公司、将上市公司进行发展战略规划咨询服务、商业模式规划服务、企业上市全程服务、企业筹融资与投资服务咨询并指导实施。

☆曾在多种行业的企业中从事过各种不同的高级经营管理工作十余年，历任副总经理、总经理、总裁、执行董事等职务，熟悉公司运营的所有主要环节。

☆曾在多家公司主持和参与企业资本运营工作，有着丰富的资本运营管理经验和扎实的理论基础。

☆主持和参与多家私募股权投资基金公司/基金管理公司的设立与运作。

☆擅长建立及优化以企业快速、规模成长为目标的商业模式（包括盈利模式及内部运营模式），推动企业加快上市进程，并有成功实践经验。

☆有担任将上市公司董秘的工作经历，担任独董的资格，熟悉公司上市和新三板挂牌的相关环节。

☆在企业战略管理、资本运营、营销管理和人力资源管理等方面均有很强的工作能力、丰富的实战经验和深厚系统的理论基础。

☆熟悉工业产业园运营，企业加速器建设，对产业优化升级有深刻认识。

☆对PDP人才事业优势分析及其应用有深刻研究并成功应用。

☆…….

核心课程

《企业资本运营》 《企业发展战略》 《企业上市实操》 《股权激励与合伙人制度》 《企业并购》 《资本运营与商业模式创新》 《私募股权投资基金运作实务》 《股权激励与公司治理》 《商业模式创新与打造》 《卓越领导力训练》 《营销全面解决方案》 《总经理的人力资源管理》 《TTT训练/公众表达训练》

部分服务客户

中国电信、中国联通、中石化、招商银行、广发银行、深交所、湖南中小企业服务中心、广州中小企业服务中心、深圳中小企业服务中心、重庆企业创新发展服务中心、宝钢集团、华侨城集团、深业集团、富士康集团、深圳天威股份公司、深圳远望谷股份公司、深圳大富科技股份公司、深圳诺普信股份公司、深圳卓越集团、深圳风火传媒集团、深圳电视购物频道（怡和购物）、深圳硅谷动力产业园运营公司、深圳兆方集团、深圳曼妮芬公司、深圳不动产担保公司、珠海宝莱特股份公司、深圳得益集团、安徽金和股份公司、东莞恒洲集团、广州正鼎医药集团、河南泰成投资集团、河南恒辉集团、河南永丰集团、湖南稻之道农业产业链集团、山东登海股份公司、东莞华美股份公司、重庆微标科技公司、江西群生林业股份企业

等等……