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全面预算管理是实现企业经营目标、内部资源配置的效用最大化的有效手段,通过实施预算管理,可以使整个企业在纷繁复杂的市场竞争中有所保障,科学合理地对企业财务进行预算管理,能使企业的效率大大提升,也使得企业效益事半功倍。
内部控制是企业风险 “防火墙”和企业财务运行的行动指南,也是企业管理的中枢神经系统,能够合理保证企业经营管理活动的可靠性、安全性和效果性。
作为企业的决策层,您是否能用一只“财”眼审视企业的生存与发展?作为一名高层管理人员,您是否能够通过财务分析寻找企业的利润空间,用财务的手段改善公司内部控制,提高决策水平?
熟悉企业预算管理的重要性及基础知识
掌握预算的编制及实施预算管理应注意的问题
能够运用基本的工具编制预算
通过差异性分析对经营状况进行控制
了解内部控制的设计及不同环节的内部控制
创新和提升企业内部控制的方法和手段
以财务管理为主线的内部控制制度设计
市场经济条件下企业预算管理的重要性
预算系统的定位
预算的管理流程
预算的编制程序和方法
预算控制与差异分析
现行企业实施预算管理应注意的问题
内部控制的发展及框架
内部控制制度基本结构
内部控制的设计
如何在实践实施内部会计控制提供颇具操作性的方法经验
1、上海财经大学会计学院教授、博士生导师
2、英国特许公认会计师(ACCA)培训公会资深教授
3、曾担任深圳华为技术有限公司财务总监
4、上海贝岭股份有限公司财务总监
5、香港ELITE控股集团中国投资公司财务总监兼集团全资创华公司财务负责人
6、北京创新企服管理顾问有限公司管理顾问、HRS企业培训馆培训师。
7、曾经出版:《预算控制》书籍。
章显中老师是北京大学国际经济系副教授、北京大学历史上第一门企业战略管理课程的首创人、与国家经贸委秘书长和全国六大经济管理学院院长同为《中外管理》杂志编委,中央电视台、《经济日报》社等特邀评论员,是人民日报市场信息中心高级顾问、WTO 战略发展部首席专家。
授课风格
其培训特点深入浅出、清晰有条理、课堂气氛轻松、活跃、实战性强。授课风格风趣幽默、理论紧密结合工作实际、生动易懂,善于运用故事案例等方法增强教学效果。
服务客户
中国青岛啤酒、捷达轿车、大庆油田商贸中心、张裕葡萄酒、顺美服装、哈尔滨制药等一批大型公司的顾问,并为摩托罗拉、斯普林特等国际通讯公司、中兴、椰树等一批知名企业提供培训或者市场研究服务。
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