【课程背景】

出乎很多人的意料，Excel在生产管理部门中没有得到应有的重视。实际上，Excel在生产管理中可以起到非常重要得作用，从最优排产，到人员排班，从物料管理到质量控制，Excel都有相应的工具帮助我们制作计划，安排生产，管理物流和库存等。

本课程通过几个生产管理环节中的案例，为大家介绍Excel建模，最优化，统计分析等功能在企业中的应用方法和技巧。

【课程收获】

利用Excel服务于生产管理中的关键环节

【学员对象】

生产管理部门和质量管理部门的骨干员工；各级管理者

【课程大纲】（本大纲的内容可以组合、定制）

第一单元 案例分析：最优排产计划

1.排产计划安排案例背景介绍

2.排产计划的原始数据

3.排产计划建模

4.规划求解介绍

5.得到最优排产计划

第二单元 案例分析：人员排班

1.人员排班中所面临的问题

2.法律规定及公司制度的数据化

3.人员排版建模

4.得到最优人员排班安排

第三单元 用Excel进行生产过程的质量管理

1.基本概念

a)平均值

b)中位数

c)方差

d)标准差

e)正太分布及意义

2.质量控制的图形分析

a)直方图

b)排列图（帕累托图）

c)散布图

d)鱼骨图

e)流程图

3.过程控制

a)控制图的概念

b)控制图的分类

c)控制图的原理

d)控制图的判读

e)控制图的制作

f)控制图的应用

4.方差分析

5.假设检验

6.相关分析

7.回归分析

8.质量管理中常用的概率分布

a)二项分布

b)泊松分布

c)指数分布

d)正太分布

e)对数正态分布

f)威布尔分布

第四单元 案例分析：最优库存模型

1.最优库存模型概念

2.数据准备

3.建立和使用模型

李栋

李栋老师毕业于清华大学数学系，长期从事数据处理与数据分析工作。自2003年起，致力于在企业中使用Excel进行数据处理工作的分析和研究，独创了“企业Excel工作的标准模式”，可以帮助企业员工大幅提高数据处理的工作效率和质量。

李栋老师擅长数据收集、数据整理、数据分析以及数据可视化等培训。得益于本人多年的数据分析处理的实战经验，在授课中全部采用真实的案例，讲授的是在实战中最有用的方法，培训效果显著，为广大受训学员所赞誉。

培训特色

1.记得住。普通的Excel培训过于注重技巧和知识点的传授，缺乏有效的组织和线索，学员虽然即时的听讲效果好，但是并没有能够纳入个人的知识体系，导致很快就会忘掉，培训的中长期效果很差。李老师以“企业Excel工作的标准模式”为核心线索，将这些零散的Excel知识点去粗存精，组织成为少数一个有效的工作模式和方法，使学员 “记得牢”，“用的好”。

2.培训效果好。李栋老师的培训效果不仅仅体现在课堂效果好，还体现在长期的培训效果好。独特的“企业工作的标准模式”加上真实的案例教学，可以扭转学员对Excel的认知，从根本上建立数据管理的思路，经过学习后，使许多原来需要花费很长时间，甚至天天加班的工作，只要几分钟就可以完成。

实战经验

李栋老师长期以来，一直帮助各类企业客户进行数据分析处理的咨询服务。具有丰富的实战经验。李老师负责的经典项目包括：

李宁（中国）公司订货会数据分析及买手工具箱

Novozymes公司货架管理和数据分析

西安杨森TargetingTracking项目

可口可乐公司Time Study项目

Kappa公司物料系统数据管理和分析项目

李宁公司销售数据分析项目

IDC公司预测数据项目

百斯顿预算过程管理和分析

58同城绩效评估数据管理和分析

远洋地产人才评估与盘点项目

施耐德员工工时产出效率分析

可口可乐城乡数据库管理

可口可乐销售预测分析项目

可口可乐CEA数据分析项目

职业经历

回归线培训与发展咨询中心讲师，首席咨询师

清华微软高级技术培训中心发起人

主持原信息产业部CEAC培训认证体系开发

参与实施微软“企业动力计划”旨在提升企业数据处理能力

可口可乐、李宁等公司长期数据咨询顾问

合作客户

Microsoft Co.,LT、方正集团、可口可乐、58同城，工商总局、宁夏工商局，中粮集团，金风科技，工商银行，蒙牛乳业，山东税务系统、新浪网、LENOVO 联想、IDC、李宁、碧生源、动向体育、西安杨森、施耐德电气、爱立信、京东等