【课程背景】

很多人学习了很多Excel知识和方法，也能在工作中应用这些知识和方法，但是工作效率并没有本质的提高。究其原因，是因为使用Excel的方法不对。将原本应该自动化完成的工作变成了半手动或者全手动的工作。在这些人的手里，那些函数或者工具就像钳子，扳手，改锥等是需要手动操作，人工干预的工具。但换个角度，Excel中的函数和各种功能只是另外一个自动化生产线的零部件，利用这些零部件，可以组装成从原始数据到最终结果之间的一条自动化生成线，这样，你就可以将原本那些需要花费大量时间的工作自动化（人工工作时间变成了0），从而极大的提高工作效率，而且也可以减少人工干预造成的各种错误。

这种工作方法叫做“Excel工作的标准模式”，是我们在长期为客户进行数据处理的过程中总结出来的一种工作方法。特别适合那些需要周期性的耗时比较长的工作，典型的比如各种日报，周报，月报，季报的制作。在很多企业的各个部门（财务，人力资源，市场营销等）都得到了广泛的应用。

【课程收获】

掌握Excel工作的标准模式。

将原来需要很长时间的工作时间减少到0

【学员对象】

各部门从事周期性的耗时较长的工作的骨干员工

【课程大纲】

第一单元 标准模式的核心

1.案例分析：源数据表的规范和要求

2.建立从源数据表到最终报表的自动化过程

第二单元 源数据表的建立

1.几种常见的原始数据的自动化处理过程的建立

a)横表存储的数据的处理方式

b)多表存储的数据的处理方式

c)多文件夹存储数据的处理方式

d)非标准数据的处理方式

2.数据清洗自动化

3.原始数据的自动接收

第三单元 自动发送报表

1.报表的几种自动发送方法及实现

李栋

李栋老师毕业于清华大学数学系，长期从事数据处理与数据分析工作。自2003年起，致力于在企业中使用Excel进行数据处理工作的分析和研究，独创了“企业Excel工作的标准模式”，可以帮助企业员工大幅提高数据处理的工作效率和质量。

李栋老师擅长数据收集、数据整理、数据分析以及数据可视化等培训。得益于本人多年的数据分析处理的实战经验，在授课中全部采用真实的案例，讲授的是在实战中最有用的方法，培训效果显著，为广大受训学员所赞誉。

培训特色

1.记得住。普通的Excel培训过于注重技巧和知识点的传授，缺乏有效的组织和线索，学员虽然即时的听讲效果好，但是并没有能够纳入个人的知识体系，导致很快就会忘掉，培训的中长期效果很差。李老师以“企业Excel工作的标准模式”为核心线索，将这些零散的Excel知识点去粗存精，组织成为少数一个有效的工作模式和方法，使学员 “记得牢”，“用的好”。

2.培训效果好。李栋老师的培训效果不仅仅体现在课堂效果好，还体现在长期的培训效果好。独特的“企业工作的标准模式”加上真实的案例教学，可以扭转学员对Excel的认知，从根本上建立数据管理的思路，经过学习后，使许多原来需要花费很长时间，甚至天天加班的工作，只要几分钟就可以完成。

实战经验

李栋老师长期以来，一直帮助各类企业客户进行数据分析处理的咨询服务。具有丰富的实战经验。李老师负责的经典项目包括：

李宁（中国）公司订货会数据分析及买手工具箱

Novozymes公司货架管理和数据分析

西安杨森TargetingTracking项目

可口可乐公司Time Study项目

Kappa公司物料系统数据管理和分析项目

李宁公司销售数据分析项目

IDC公司预测数据项目

百斯顿预算过程管理和分析

58同城绩效评估数据管理和分析

远洋地产人才评估与盘点项目

施耐德员工工时产出效率分析

可口可乐城乡数据库管理

可口可乐销售预测分析项目

可口可乐CEA数据分析项目

职业经历

回归线培训与发展咨询中心讲师，首席咨询师

清华微软高级技术培训中心发起人

主持原信息产业部CEAC培训认证体系开发

参与实施微软“企业动力计划”旨在提升企业数据处理能力

可口可乐、李宁等公司长期数据咨询顾问

合作客户

Microsoft Co.,LT、方正集团、可口可乐、58同城，工商总局、宁夏工商局，中粮集团，金风科技，工商银行，蒙牛乳业，山东税务系统、新浪网、LENOVO 联想、IDC、李宁、碧生源、动向体育、西安杨森、施耐德电气、爱立信、京东等