课程咨询

【课程编号】: NX24621
【课程名称】: 向上沟通与工作汇报技巧训练
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 沟通技巧培训
如有需求,我们可以提供向上沟通与工作汇报技巧训练相关内训
【课程关键字】: 沟通培训,工作汇报培训

课程详情


导语:触点成就亮点、口才成就人才

管理触点(MOT理论):领导与下属任何一点交流接触并形成工作印象的时段。

1、依内容确定必要节点

2、将“白金”置于触点

3、尽量凝炼与聚焦观点

4、让交流触点成为亮点

课.程.安.排

第一章 表达呈现综合能力提升训练

一、怯场压力的破解办法:

1、生理舒缓法

2、压力转换法

3、预演成功法

4、自我解脱法

5、身心投入法

二、肢体语言运用技法十二种:

沟通、拒绝、致意、警示、区分、指明

组合、延伸、号召、否定、鼓舞、决断

三、表情语言运用技法六种:

1、高度关注

2、一般注意

3、观察反馈

4、平等交流

5、表示尊重

6、显示权威

四、语言运用技法五种:

1、吸引

2、明晰

3、强化

4、激动

5、感动

五、培训师站坐走姿规范:

1、站姿:重心平均分配双腿,双手放开

2、坐姿:头正身直,双脚平行, 手放桌面

3、走姿:动作舒缓,重心均衡,T字路线

第二章 向上沟通与汇报话术技巧训练

一、五种自我介绍话术训练:

1、拆字法

2、情境法

3、事件法

4、名人法

5、理念法

二、闪亮开场5项技法:

1、悬念法

2、数据法

3、事件法

4、演示法

5、引言法

三、开场白禁忌:

1、偏离式开场

2、自杀式开场

3、自夸式开场

四、完美收结5项技法:

1、提炼法

2、呼应法

3、综述法

4、激励法

5、悬念法

五、结束语禁忌:

1、矛盾式结尾

2、仓促式结尾

3、冗长式结尾

六、五种组织主体段落的方法:

1、时空法

2、因果法

3、题解法

4、对比法

5、递进法

七、课程亮点的颠峰体验四元素:

1、新知元素呈现

2、哲理元素呈现

3、情感元素呈现

4、幽默元素呈现

第三章 向上沟通与汇报情境技巧训练

一、心中有数自然相由心生,掌握规律才能出口成章

1、经营范围

2、业绩标准

3、核心能力

4、工作方式

二、记住要诀才能应对万变,移除障碍自然沟通顺畅

1、管理沟通要诀

上行:理解为主

下行:说服为先

横向:协调为上

斜向:借权为用

2、向上沟通的9大障碍

三、知己知彼才能自信从容,聆听期待决定招法技巧

1、态度真诚、内容精准

2、聆听模式4冲程

四、现场演示说明的情境技巧

1、说服领导的情境技巧

2、工作总结的情境技巧

3、会议发言的情境技巧

4、阐述管理观点的情境技巧

5、汇报专业见解的汇报情境技巧

6、回馈工作结果的情境技巧

寄语:现场一分钟,职场十年功

刘大海

英国曼彻斯特大学国际经济法学博士 中国十大职业化培训师之一

中国企业培训师训练顶尖级专家

国际注册管理咨询师ICMCI

美国国际训练协会银章导师

中国企业行政精英网首席顾问

SHARES国际教育集团首席培训导师

授课风格:

前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言,以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构,形成了刘大海老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。刘大海老师将经典的课程内容结合心理学、行为学、美学、法学、表演艺术等相关理论和原理,从“纵向继承、横向借鉴”的角度出发,最终使受训对象实现“术与道”平衡发展的专业个性化突破,可谓视角新颖、技法独特。

ICMCI(国际管理咨询协会理事会)前主席、英国著名管理学家 拜瑞.科诺教授 曾这样评价刘大海老师:“从他的身上,我感受到了中国培训师的专业化、职业化和国际化”。

代表课程:

《TTT企业培训讲师系列训练》、《商务演讲与呈现技巧》、《公众演说与职场口才训练》、《LTT口才领导力》、《企业中层360°管理推行力》、《管理沟通与非物质激励》、《沟通技能与影响力提升》、《企业行政统筹管理》、《教练技术》、《向上沟通与工作汇报技巧训练》。

合作部分企业及学院:(排名不分先后)

通信运营商:

中国移动(广东省公司、广东移动南方基地、江苏省公司、浙江省公司、四川省公司、福建省公司、湖北省公司、广西省公司、重庆分公司、深圳分公司、佛山分公司、东莞分公司、成都分公司、广州分公司、汕头分公司、揭阳分公司、湛江分公司、阳江分公司、宿州分公司、云南分公司、桂林分公司、连云港分公司、金华分公司、泉州分公司、荆州分公司、衢州分公司、南宁分公司、江苏客服中心、宁夏客服中心、淮安客服中心、广西移动客服中心等)、中国电信(广东省公司、深圳公司、广州公司、惠州公司、泉州公司、漳州公司、无锡公司等)、中国联通(广东省公司、济南分公司)、鸿联九五呼叫中心;

金融业:

中国银行(上海分行、东莞分行、滨州分行)、中国工商银行(东莞分行)、中国建设银行(深圳分行、珠海分行、云南分行)、中国农业银行(浙江省分行营业部、宁波分行、汕头分行、丽水分行)、深圳发展银行(总行)、广东发展银行(总行、信用卡中心、佛山分行)、中信银行(信用卡中心、深圳分行、广州分行、东莞分行)、兴业银行(广州分行、宁波分行)、招商银行(东莞分行)、民生银行、泰隆商业银行、长沙银行、杭州银行、浙商银行、浙江省农信联社温州办事处、宁波农村商业银行、龙湾农村合作银行、苍南农业合作银行、瑞安农商银行、瓯海农商银行、渤海银行、易方达基金、招商证券、安信证券、江南证券、国信证券、中国人寿、人保财险、中科智担保集团、中邮人寿保险(浙江分公司)、华来利集团;

高科技行业:

腾讯、联想、百度(深圳公司、广州公司)、搜狗、诺基亚、蓝凌软件、北大方正、百富计算机、艾默生、富士施乐、步步高教育科技(步步高总公司、步步高河南分公司)、步步高电子工业、OPPO音乐手机、vivo智能手机、金盈嘉通讯设备、君美集团(湖南)、金立集团、诺亚舟、苏州维信电子、虹软科技、信威通讯、康拓普、记忆集团、航天科工、研祥集团、用友软件、晨星软件、张江高科、三维通信、东信网络、任子行网络、新纶科技、珠江桥生物科技、意天发科技、法国合生缘、汤臣倍健、迈瑞医疗、康美药业、致君药业、亚源科技、融创天下、和美科技、炫彩科技、广东立信集团、武汉光谷联合、泰科电子、珠海世纪鼎利、杭州网新恒天、广东广电网络;

能源行业:

广东核电集团、粤电集团、中国石油西部公司、中国石油吉林公司、西部矿业、中海油深圳公司、深能源集团、妈湾电力、四川电力集团、国家电网遂宁市电力局、广东天联集团、大联矿业、广东省电力规划设计院、广东省电力设计研究院;

汽车行业:

东风日产、东风南方、东风本田、东风乘用车、东风裕隆、奇瑞汽车、比亚迪汽车、一汽马自达、南车时代;

制造业:

日立电梯、西奥电梯、松下电器、格力电器、方太电器、美的电器、国润电器、康佳集团、苏泊尔集团、诺贝尔瓷砖、华润涂料、绿源电动车、虎彩印刷、深南电路、中船远航、南方泵业股份、新都化工、厦门益材集团、胜美达电机、杭州恩斯克万达电动转向系统、郑州卷烟厂、上海烟草、广东中烟;

房地产及物业:

奥园集团、正荣集团、鸿荣源地产、鸿洲地产、莱蒙地产、金地集团、嘉凯城集团、佳兆业集团、美的地产、保利地产、力旺地产、越秀地产、浙商建业、鸿威集团、新星宇地产、中原地产、华侨城物业、长城物业、美联物业、合景泰富地产、三元盈晖地产;

交通旅游业:

华侨城世界之窗、泰州华侨城、华侨城集团旅游事业部、广东省机场管理集团公司、深圳航空、中国航空、无锡地铁运营分公司、甬金高速、美亚商旅、泛太平洋酒店(宁波);

纺织服装业:

富安娜、梁子时装、唐狮集团、乔顿服饰、康奈集团、香港旭日集团(真维斯)、jasonwood坚持我的服饰、广州原上服饰;

食品、零售及物流业:

伊利、蒙牛、达能益力、嘉吉粮油、顺电、天虹商场、广百集团、海航家润多超市、红蜻蜓集团(温州、广州)、义乌小商品集团、博洛尼家居集团、圣奥集团、双虎家私、顺丰速运、蛇口集装箱码头、赤湾码头、广东南粤物流、怡亚通;

其他行业:

广东邮政、西安高新技术产业开发区管委会、升华集团控股有限公司、东莞常平医院、中国人才热线、英孚教育、法国必维集团、西部人力资源市场、英国使馆。

合作学院:

北大光华管理学院、清华研究院、海尔大学、美的学院、安利(中国)大学。

客户及学员感言:

从他的身上,我感受到了中国培训师的专业化、职业化和国际化。

——ICMCI(国际管理咨询协会理事会)前主席、英国著名管理学家 Burry Curnow教授

刘大海老师获得了安利学员的高度评价,他的专业、严谨让我们很敬佩。

——安利中国 培训学院总监 魏颖

刘老师的课程让我在理论高度上有质的飞跃!风趣、幽默的风格也极具吸引!

——联想中国行政后勤部总经理 李淑明

刘老师将中西管理精髓深深植入当代企业的管理实操中,给我很大的启发。

——航天科工集团 人力资源总监 吴江

刘老师是我在国内见过的为数不多的集大成的少壮派讲师,我从他的课程中获益良多!

——中科智担保集团 总裁 魏勇

刘老师的课程启发思维,开阔思路,授课方式灵活,非常具有个人魅力!

——一致药业 人力资源总监 杨蕾

其他课程推荐


培训课程 主讲
中国经济趋势分析与西部大开发政策解读 刘剑
政治局会议政策解读和2025发展机会分析 刘剑
银行业科技金融发展分析 刘剑
以运动会筹办为例解读政府主导的中国式项目管理实践 刘剑
习近平关于金融工作论述摘编 刘剑
特朗普关税战的影响分析研判 刘剑
如何在不确定时代找到确定的方向—重大战略研判对企业发展的影响和应对 刘剑
全球化和中国发展之应对 刘剑