课程背景

培训课程就是培训师手中的利器，课程设计的好，培训就成功了一半。随着企业越来越重视培训，设计培训课程就渐渐成了企业内部讲师的重要工作，怎样设计与开发培训课程，让课程既实用，又出彩，就成了企业讲师亟待提高的技能。或许您已经完成了课程材料的收集与组合，又或者您凭借多年的培训经验，完成了课程的设计与开发，但是，如何使课程的结构更加符合您的学员和现实的业务需求？如何调整与更新课程框架才能精益求精？如何通过课程的精妙编排，游刃有余的调动学员的积极性与学习欲望？…

我们愿祝您一臂之力，为您提供专业的平台，提升自我、成就他人！

课程目标

该课程帮助您了解和解决以下问题：

→ 了解企业内部培训师与企业的关系与定位

→ 如何系统的结构化课程

→ 如何聚焦培训课题，区分8大类课程的设计

→ 如何构建培训课程的知识框架

→ 如何进行任务分析以确定课程内容

→ 如何把课程内容进行更为合理的排序

→ 如何针对培训对象选择合适的教学方法

→ 如何在课程设计中加入一些能激发学员和有趣的元素

→ 如何有效组织材料及完善课程内容

→ 如何强化学员的感官，形成声光电的完美结合

培训对象

企业培训经理、企业内部专职讲师、有一定授课经验的企业内部兼职讲师。

课程大纲

一、结构层 -- 明确论点、推敲结构

1、屡清逻辑关系

①学员需求与组织需求的关系

②学习型组织与培训师的关系

③专业技能与教练能力的关系

④集中授课与知识转换的关系

2、聚焦培训课题

①写实类与写意类课题

②独立类与系列类课题

③任务类与职务类课题

④通用类与特定类课题

3、构建知识框架

①时空模式结构知识

②题解模式结构知识

③对比模式结构知识

④思维模式结构知识

二、知识层 – 建立标准、填充知识

1、提炼与专业能力相关的知识技能

① 明确岗位任务与工作成果

② 所定标杆人物、提炼标杆能力

③ 明确集中授课中强化记忆的理论知识

④ 明确岗位实践中强化执行的关键动作

2、描述与岗位素质相关的学习路径

① 参照标杆胜任能力提炼学习内容

② 参照学员条件规划学习强度、频率、阶段成果

③ 参照公司战略储备适合个人成长方向的素养

3、平衡个性化需求与零起点假设

① 评估知识的难易程度

② 评估方法的个性因素

③ 评估战术的时效因素

三、反应层 – 分析对象、甄选模式

1、分析学员类型与学习习惯

⑤识别四种类型学员的热键

⑥解析四种学习习惯的路径

⑦设计培训课程五线谱

2、熟悉教学方法的运用

①案例教学法的设计与使用

②游戏教学法的设计与使用

③互动教学法的设计与使用

3、掌握颠峰体验四元素的效果

①新知元素的亮点效果

②哲理元素的亮点效果

③情感元素的亮点效果

④幽默元素的亮点效果

四、感官层 – 强化视听、包装润色

1、CDP : 模块组合式课程开发原理

“4+1”课件包：主课件+教案包+演练包+测试包+推介包

2、PPT课件制作技巧

PPT：课件呈现知识内容的主流方法

文——表——图——演

3、MMC : 课堂管理模式指南

竞赛——激励——承诺——规则——趣味——标杆

研讨——建立小组与奖惩学习行为的创新方法？

4、TTS : 培训师风格修炼

①教士风格②学院风格③演义风格④教练风格⑤风格选型的原则

刘大海

英国曼彻斯特大学国际经济法学博士 中国十大职业化培训师之一

中国企业培训师训练顶尖级专家

国际注册管理咨询师ICMCI

美国国际训练协会银章导师

中国企业行政精英网首席顾问

SHARES国际教育集团首席培训导师

授课风格：

前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言，以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构，形成了刘大海老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。刘大海老师将经典的课程内容结合心理学、行为学、美学、法学、表演艺术等相关理论和原理，从“纵向继承、横向借鉴”的角度出发，最终使受训对象实现“术与道”平衡发展的专业个性化突破，可谓视角新颖、技法独特。

ICMCI（国际管理咨询协会理事会）前主席、英国著名管理学家 拜瑞.科诺教授 曾这样评价刘大海老师：“从他的身上，我感受到了中国培训师的专业化、职业化和国际化”。

代表课程：

《TTT企业培训讲师系列训练》、《商务演讲与呈现技巧》、《公众演说与职场口才训练》、《LTT口才领导力》、《企业中层360°管理推行力》、《管理沟通与非物质激励》、《沟通技能与影响力提升》、《企业行政统筹管理》、《教练技术》、《向上沟通与工作汇报技巧训练》。

合作部分企业及学院：（排名不分先后）

通信运营商：

中国移动（广东省公司、广东移动南方基地、江苏省公司、浙江省公司、四川省公司、福建省公司、湖北省公司、广西省公司、重庆分公司、深圳分公司、佛山分公司、东莞分公司、成都分公司、广州分公司、汕头分公司、揭阳分公司、湛江分公司、阳江分公司、宿州分公司、云南分公司、桂林分公司、连云港分公司、金华分公司、泉州分公司、荆州分公司、衢州分公司、南宁分公司、江苏客服中心、宁夏客服中心、淮安客服中心、广西移动客服中心等）、中国电信（广东省公司、深圳公司、广州公司、惠州公司、泉州公司、漳州公司、无锡公司等）、中国联通（广东省公司、济南分公司）、鸿联九五呼叫中心；

金融业：

中国银行（上海分行、东莞分行、滨州分行）、中国工商银行（东莞分行）、中国建设银行（深圳分行、珠海分行、云南分行）、中国农业银行（浙江省分行营业部、宁波分行、汕头分行、丽水分行）、深圳发展银行（总行）、广东发展银行(总行、信用卡中心、佛山分行)、中信银行(信用卡中心、深圳分行、广州分行、东莞分行)、兴业银行（广州分行、宁波分行）、招商银行（东莞分行）、民生银行、泰隆商业银行、长沙银行、杭州银行、浙商银行、浙江省农信联社温州办事处、宁波农村商业银行、龙湾农村合作银行、苍南农业合作银行、瑞安农商银行、瓯海农商银行、渤海银行、易方达基金、招商证券、安信证券、江南证券、国信证券、中国人寿、人保财险、中科智担保集团、中邮人寿保险（浙江分公司）、华来利集团；

高科技行业：

腾讯、联想、百度（深圳公司、广州公司）、搜狗、诺基亚、蓝凌软件、北大方正、百富计算机、艾默生、富士施乐、步步高教育科技（步步高总公司、步步高河南分公司）、步步高电子工业、OPPO音乐手机、vivo智能手机、金盈嘉通讯设备、君美集团（湖南）、金立集团、诺亚舟、苏州维信电子、虹软科技、信威通讯、康拓普、记忆集团、航天科工、研祥集团、用友软件、晨星软件、张江高科、三维通信、东信网络、任子行网络、新纶科技、珠江桥生物科技、意天发科技、法国合生缘、汤臣倍健、迈瑞医疗、康美药业、致君药业、亚源科技、融创天下、和美科技、炫彩科技、广东立信集团、武汉光谷联合、泰科电子、珠海世纪鼎利、杭州网新恒天、广东广电网络；

能源行业：

广东核电集团、粤电集团、中国石油西部公司、中国石油吉林公司、西部矿业、中海油深圳公司、深能源集团、妈湾电力、四川电力集团、国家电网遂宁市电力局、广东天联集团、大联矿业、广东省电力规划设计院、广东省电力设计研究院；

汽车行业：

东风日产、东风南方、东风本田、东风乘用车、东风裕隆、奇瑞汽车、比亚迪汽车、一汽马自达、南车时代；

制造业：

日立电梯、西奥电梯、松下电器、格力电器、方太电器、美的电器、国润电器、康佳集团、苏泊尔集团、诺贝尔瓷砖、华润涂料、绿源电动车、虎彩印刷、深南电路、中船远航、南方泵业股份、新都化工、厦门益材集团、胜美达电机、杭州恩斯克万达电动转向系统、郑州卷烟厂、上海烟草、广东中烟；

房地产及物业：

奥园集团、正荣集团、鸿荣源地产、鸿洲地产、莱蒙地产、金地集团、嘉凯城集团、佳兆业集团、美的地产、保利地产、力旺地产、越秀地产、浙商建业、鸿威集团、新星宇地产、中原地产、华侨城物业、长城物业、美联物业、合景泰富地产、三元盈晖地产；

交通旅游业：

华侨城世界之窗、泰州华侨城、华侨城集团旅游事业部、广东省机场管理集团公司、深圳航空、中国航空、无锡地铁运营分公司、甬金高速、美亚商旅、泛太平洋酒店（宁波）；

纺织服装业：

富安娜、梁子时装、唐狮集团、乔顿服饰、康奈集团、香港旭日集团（真维斯）、jasonwood坚持我的服饰、广州原上服饰；

食品、零售及物流业：

伊利、蒙牛、达能益力、嘉吉粮油、顺电、天虹商场、广百集团、海航家润多超市、红蜻蜓集团（温州、广州）、义乌小商品集团、博洛尼家居集团、圣奥集团、双虎家私、顺丰速运、蛇口集装箱码头、赤湾码头、广东南粤物流、怡亚通；

其他行业：

广东邮政、西安高新技术产业开发区管委会、升华集团控股有限公司、东莞常平医院、中国人才热线、英孚教育、法国必维集团、西部人力资源市场、英国使馆。

合作学院：

北大光华管理学院、清华研究院、海尔大学、美的学院、安利（中国）大学。

客户及学员感言：

从他的身上，我感受到了中国培训师的专业化、职业化和国际化。

——ICMCI（国际管理咨询协会理事会）前主席、英国著名管理学家 Burry Curnow教授

刘大海老师获得了安利学员的高度评价，他的专业、严谨让我们很敬佩。

——安利中国 培训学院总监 魏颖

刘老师的课程让我在理论高度上有质的飞跃！风趣、幽默的风格也极具吸引！

——联想中国行政后勤部总经理 李淑明

刘老师将中西管理精髓深深植入当代企业的管理实操中，给我很大的启发。

——航天科工集团 人力资源总监 吴江

刘老师是我在国内见过的为数不多的集大成的少壮派讲师，我从他的课程中获益良多！

——中科智担保集团 总裁 魏勇

刘老师的课程启发思维，开阔思路，授课方式灵活，非常具有个人魅力！

——一致药业 人力资源总监 杨蕾