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【课程编号】: NX24512
【课程名称】: 服务礼仪(熊雨婷)
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 商务礼仪培训
如有需求,我们可以提供服务礼仪(熊雨婷)相关内训
【课程关键字】: 服务礼仪培训

课程详情


【课程背景】

随着服务市场化的发展,服务企业(物业、房地产、银行、高端医疗等)间的竞争日趋严重,为了能够在当今激烈的竞争中取得成功,您就需要了解服务礼仪的规则。现代服务礼仪就是一套规则和指导,您可以把它当作一项有力的、实际的、能够带来利益的技巧来使用。每一个人都代表企业的形象,都是一个独立的效能单位。员工礼仪的好与坏,成了构筑企业整体形象的一项重要课题。

【课程目标】

1为您提供一套可行的指导方案,指导您如何与客户进行有效沟通

2塑造职业形象,助您在职场中表现大方得体,避免失礼

3提高职业素养,深刻体会职场礼仪的重要性

4提高工作效率,增进自身的修养,诚信待人,敬忠职守,培养高度责任感

5为企业留住人才,培养人才。

【课程提纲】

一、职业形象塑造篇

1、礼仪与个人魅力---职场人士的必修课程

礼仪的内涵与核心

职业生涯中应普遍遵循的礼仪原则

2、 仪容礼仪---你的形象价值百万

个人形象是成功不可或缺的因素 

发式发型的职业要求

女士化妆与男士修面的具体要领 

职场仪容的禁忌

3、仪表——制服着装礼仪

制服的意义

制服的穿着要求(首饰的选择和使用规范)

4、仪态——德行外化的体现

二、服务规范篇

1、问候、介绍、称呼礼仪 

2、名片礼仪

3、接待礼仪(接待前准备、接待客户原则、引领/座次礼仪)

情景模拟2:接待5S原则

现场实操2:接待站位标准、引领礼仪、座次礼仪

4、拜访礼仪

5、迎来送往的乘车的礼仪

三、礼赢沟通篇

1、面对面沟通礼仪

沟通3A原则

聆听六件宝

现场实操3:赞美练习

2电话礼仪---只闻其声的修养体现

树立良好的电话形象 

亲切的第一声

良好的姿态影响电话中你的声音 

电话礼仪的基本原则

拨打电话的礼仪 

手机礼仪

接听、转接、留言、结束电话的基本技巧

情景模拟3:电话沟通

3、邮件沟通礼仪

4、微信沟通礼仪

熊雨婷

ISE国际服务效能提升培训中心督导师

注册物业管理师

香港物业管理师学会 会员

IPA国际礼仪专家委员会委员

客户冲突处理国际证书(英国城市学院)

中国金钥匙国际联盟-高级礼仪培训师

深圳房地产和物业管理进修学院-客座教授

【高端物业礼宾服务运营】培训班(全国巡讲)导师

【金钥匙精英技能提升培训班】 导师

【金钥匙讲师培训班】 导师

香港尊星礼宾服务顾问有限公司-首席礼仪培训师

【讲师经历】

熊雨婷讲师:曾多年服务于五星级酒店,并担任全国物业前十强莲花物业公司、长城物业的礼宾服务顾问总监,在服务模式的创新、服务手册(SOP)的编写与优化、物业服务关键时刻MOT、体验式服务的导入、服务现场的纠偏与固化等拥有多年的实操经验,对体验式培训和现场督导深谙其道。

授课风格:自然、亲切、幽默、知性、以学员为本的授课风格。打破纯理论授课模式,采用理论+案例+视频+情景演示+讨论授课模式,擅长把服务课程结合实际应用,力求提升培训内容的深度和高度,不流于形式,强调学以致用,不仅仅是答疑解惑和知识上的收获,更能得到心灵的提升。

授课形式:课堂讲授、视频教学、游戏教学、案例分析、分组讨论、头脑风暴、讲师点评、角色扮演等。

【主讲课程】

礼仪与服务系列:

《高端礼宾服务运营创新管理》《服务礼仪》 《高端接待礼仪》《打造专业职业形象》 《服务意识提升与心态塑造》 《商务礼仪》《沟通礼仪/高效沟通/投诉应对》《贵宾接待·专署体验》《 VIP接待方案策划、流程把控》《打造高效会务服务》《会务实施流程、会场把控》

地产与物业系列:

1、售楼处:《地产销售与物业服务营销配合与衔接》、《高端售楼处案场服务规范化打造》、《案场服务团队综合能力提升》

2、商业写字楼/综合体:《礼商创绩效,服务赢未来》、《物业服务沟通与投诉应对》、《礼赢服务立标杆》、《MOT物业服务关键时刻》、《互联网+物业,重塑客户体验》、《体验经济时代的绝对生存逻辑——发掘客户心理诉求,激发客户情感共鸣》、《物业服务综合能力提升》

3、住宅:《管家综合服务技能提升》《投诉应对与化解》《从心出发,服务真诚有温度》《礼赢沟通力》

4、运营管理:《客户体验设计》、《物业服务认知升级与客户体验设计》、《服务管理新思维》、《高端物业礼宾服务运营与经营》、《物业服务精细化管控与标准化管理》

【讲师专业领域成果介绍】

熊雨婷ISE国际服务效能提升培训中心金牌督导师,同时担任世联行、绿地、长城物业、莲花物业、深业集团等多家知名企业礼宾服务顾问,为其设计服务形象、服务内容、服务流程和服务模式。为北京、上海、深圳、广州、武汉、南京、合肥、济南、杭州、成都等地近50多个项目进行培训、顾问咨询,涉及商业写字楼、综合体、高档住宅、售楼处、政府办公大楼、单一业主等,其中经过培训督导后的项目年底满意率最高提升15个百分点;目前已打造多个城市标杆,如深圳康佳研发大厦、航天大厦、上海绿地中心、武汉绿地国际金融中心、南昌紫峰大厦、北京百度大厦等。

2010年9月策划胡锦涛主席视察深圳腾讯大厦的礼宾接待、会务服务工作,并负责完成接待团队政要VIP接待礼仪的培训;

2013年9月策划、接待建设部司长、中国物业管理协会前会长谢家谨,并完成接待团队(含接待、参观讲解、会务)的VIP接待礼仪的培训;

2014年12月协助国贸物业管理有限公司设计、编写《阿里巴巴贵宾接待体验方案》,并完成相关培训工作;

2014年12月被金钥匙国际联盟聘为高级物业顾问及高级讲师,负责全国酒店加盟项目的培训及考核(5C/6S)工作;2016年8月参与第14届金钥匙国际联盟年会筹备工作,并负责VIP客户的接待;

2015年4月为“第五十三届世界兵乓球赛”设计多套礼宾接待服务方案,并进行相关培训;

2015年12月为北京百度大厦(总部)设计接待(含会务)方案,并完成相关VIP接待礼仪、会务服务等培训;

2016年3月为安徽省行政中心(政协)物管设计专署管家服务模式、编写全套服务手册,并对服务团队进行服务形象、服务礼仪、政务礼仪、服务规范化(含服务流程)、VIP接待、会务服务等相关培训。

【部分服务客户】

地产与物业:长城物业管理有限公司、莲花物业管理有限公司、北京财大昌欣物业管理有限公司,北京普信物业管理有限公司,北京擎宇物业管理有限责任公司,北方物业开发有限公司,北京晟邦物业管理有限公司,北京中朗物业管理有限公司,北京国广物业管理有限公司,保利物业管理(北京)有限公司,泛海物业管理有限公司北京第五公司,北京人保物业管理有限公司西城分公司、上海·漕河泾物业管理有限公司、深业集团、泰然物业管理有限公司、世联行资产管理有限公司、国贸物业、联想、北京安信行、绿地集团、方益物业管理有限公司、尚美物业管理有限公司、华侨城、嘉兴佳慧物业管理有限公司、山东腾城城市服务有限公司、鲁能集团、航天物业、卓越物业管理有限公司、富临大酒店、凯悦大酒店、深圳市康佳研发大厦、平安大厦、东海花园、尚美中心大厦、市政大厦、腾讯大厦、上海绿地中心、上海绿地中心二期、杭州阿里巴巴·淘宝城、南昌紫峰大厦、南昌江铃大厦、武汉绿地国际金融城、北京东湖湾、安徽省政协办公大楼、国家南方电网等

银行与其它:杭州泰隆银行、北京银行、光大银行、北京百度大厦、北京百度科技园二期、福州升龙汇金中心、福州国际金融中层(IFC)、南京德基大厦、南京和睿大厦、无锡·苏宁悦城、合肥政协办公大楼、海宁人民法院、广州南方国家电网、秦山核电站、清江苏宁广场、欧意电器、火星人无烟灶、老板电器、桂东电子、江苏苏益电器、香港信利集团、中电38所安徽四创电子、重庆红岩汽车厂、天津富士达集团、正新轮胎、安凯客车、奇瑞、青岛赛轮集团、德国大陆集团、北汽福田欧辉客车等。

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