课程目标：

通过学习能够掌握用声音和眼神控场

通过学习掌握语言表达的方式

通过学习掌握气场提升的具体方法

通过学习掌握案例呈现的三种模式

通过学习能够设计课程重点和精彩元素

授课对象：

企业内训师

课程大纲：

第一项修炼：声音魅力

1、声音的四大原则

2、声音的八个方法

3、训练方法：呼吸训练、轻重、停顿、高低、 快慢训练

第二项修炼：眼神训练

1、培训师的眼神要聚光

2、专业的眼神训练方法

第三项修炼：语言表达

1、语言表达的三个纪律

2、语言表达的八项注意

3、语言表达的三个工具

第四项修炼：气场训练

1、气场训练的管理学原理

2、气场对培训师的重要性

3、气场训练的方法

第五项修炼：案例组织

1、案例呈现的三种模式

2、案例选择的四个原则

3、选择案例的两个注意事项

4、设置案例的三个方法

第六项修炼：有张有弛，设置重点

1、设置重点的三个作用

2、设计重点的三个原则

3、课堂设计重点的七个方法及操作技巧

第七项修炼：精彩单元设计

1、论证有力的三个要求

2、论证的三种常见模式操作技巧

3、以情感人的三个注意事项

4、运用情感的四个方法及操作技巧

5、创新的五个方法及操作技巧

6、幽默的三种模式

第八项修炼：问题解决

1、合理处理问题的三个作用

2、设计问题的两种类型

3、设计问题的五个方法及操作技巧

晋纪书

TTT培训师实战辅导落地教练

“性格魔方”版权课授权导师

DISC应用研讨中心发起人

ACI美国认证协会注册国际职业培训师

郑州电力职业技术学院|系教学主任

普罗旺斯番茄制品（天津）培训总监

书籍《看不懂人怎么带团队》联合作者

人社部中国职协“学习项目设计师”主讲老师

2015-2016届中国培训“我是好讲师”大赛河南赛区评委、总决赛辅导老师