培训目标

商务人士在竞聘、会议、路演等多种场合，快速组织思路，保证演讲内容主题明确、结构清晰，并运用专业演讲技能现场精彩呈现。

培训对象

企业高中基层管理者、业务精英

培训纲要

前言：管理者为什么需要学习TED的演讲技巧？

【案例】项目总监王刚的一次成功演讲

一、TED演讲的第一步：清晰主题

1.确立中心思想——“TPOS原则”

1)瞄准观众

2)周延完整

3)掷地有声

4)言之有据

2.强调主题的意义

3.确定关键句

二、 TED演讲的第二步：有序思考

1.活动即兴发言时经典三结构

1)时间计划

2)环球计划

3)三角计划

2.对外路演时无敌两框架

1)问题-原因-对策-推演

2)问题-信任-原因-方案N-推演

3.撰写工作总结和总结的两种结构

1)成绩-经验-不足-改进

2)目标-指标-计划-资源

4.岗位竞聘的经典结构

1)目标-证据-构思-计划-目标

5.布置工作让人接受观点时常用的三种计划

1)变焦镜计划

2)钟摆计划

3)收益计划

三、 TED演讲的第三步：艺术表达

1.演讲者如何精彩讲解

1)讲故事的技能

2)问问题的技能

3)搞活动的技能

2.整体演讲如何演绎

1)开场演绎“四大护法”

悬念法

数据法

事件法

演示法

2)收结演绎“四大金刚”

提炼法

呼应法

激励法

赠言法

3.演讲者的外形五点训练

1)身

2)手

3)步

4)看

5)说

4. 克服紧张情绪三妙招

四、实战演练

1.第一轮组内练习辅导

2.第二轮代表登台辅导

—结束—

何长昆

主要背景

中国移动《九型人格系列》 唯一指定讲师

美国DDI机构领导力系列®授权讲师

曾任友邦保险 大区销售经理

曾任美国信诺集团 培训经理

全国十佳青年培训师

2014公益培训师咨询师大赛 冠军

2014公益培训师咨询师大赛 最受欢迎课题

个人简介

国内首位将九型人格应用和心理学应用课程完美结合者。中国移动九型人格系列课程唯一指定讲师。

何老师拥有4年市场一线实战经验，5年中高层管理经验，3年职业讲师经验。历任友邦保险控股有限公司销售代表、大区销售经理。美国信诺集团（Cigna-世界500强）中国区总公司任培训经理。

何老师始终强调“实战、实效、实用”原则，在销售管理及团队管理管理、亲子教育等方面拥有丰富的实战经验，并系统研修九型人格课程，独创富有激情的演讲式体验培训，通过生动的案例故事、经典的游戏、情景演练使课程寓教于乐，培训效果非常突出。何老师曾为中国移动、迈瑞医疗等知名企业进行过全国轮训，并受到高度好评。

培训风格

何老师的培训富有激情，互动性强，具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中，使培训内容深入浅出，深受学员好评；

何老师秉承“说我所做 做我所说”的培训理念，专注并《九型人格应用》课程的研发与运用

何老师的课程注重实战、实效，以其核心精髓的内容，让学员易学易懂，学以致用。

经典课程：

管理类：

《九型人格与压力管理》

《九型人格与领导力提升》

《九型人格与高效执行力》

《九型人格与职业生涯规划》

《识人用人-员工性格与团队管理》

销售类：

《九型人格与大客户开发与维护》

《九型人格与销售谈判技巧》

亲子类：

《九型人格与亲子教育》

《九型人格与夫妻关系促进》

服务部分客户：

银行类：招行深圳分行、工行深圳分行、建行山东分行、建行广东分行、建行山西长治分行、农行四川阿坝州分行、农行增城分行、中信济南分行、广发深圳分行、北京银行总行；

证券类：国信证券、中投证券、中投期货、长城证券、钱爸爸投资；

保险类：生命人寿后援总部、中意人寿深圳分公司、招商信诺；

通讯类：广州移动、深圳移动、东莞移动、佛山移动、江门移动、汕头移动；

医疗类：迈瑞医疗总部、深科医疗；

其他类：华润燃气西南培训中心、深圳地铁集团、深高速、壹卡会、新友源机电、粤豪珠宝、飞利浦医疗、先施科技、联想、中柏电脑、学之友教学仪器、创新科存储技术、比克电池……