【课程推荐】

企业管理者的企业文化经营课，人力资源管理中企业文化的全解析，为处于不同发展周期的企业管理者，提供针对性的企业文化落地执行解决方案，打造企业腾飞提供强大的内部驱动力。管理者必修的管理关键核心项目，区别传统企业文化课程，轻理论、重实战、全干货！课程有趣、有效、有用，每一分钟都是干货满满！

【课程收益】

1.系统学习企业文化的整套方法和策略。

2.文化价值观的4步提炼法。

3.掌握5个企业文化落地的有效工具和方法。

4.掌握如何根据公司不同发展阶段，梳理适合目前企业发展的企业文化体系。

5.10个标杆企业的企业文化建设实操案例。

【目标学员】

企业管理者、各部门经理

HR总监、经理

【课程大纲】

一、新时代下企业文化管理和人才管理

1.作为管理者，企业管理的新趋势，你get到了吗？

2.新时代下汇总组织管理和人才规划的挑战和机遇。

3.如何打破只停留在墙上的企业文化？

4.企业文化建设管理者必需掌握的2W1H——战略、价值核心和文化落地实施。

5.腾讯的企业文化部门架构和企业文化是什么样？

6.阿里、百度的企业文化核心

【案例分享】百度、阿里的企业文化建设

二、企业文化如何提炼

1.如何提炼文化价值观的四步法

2.基于企业发展不同阶段，提炼不同的企业文化

2.1企业初创期：老板的个人魅力

2.2快速成长期：强化企业“战斗力”

2.3稳定发展期：从制度和和和创新来引导文化落地

2.4企业变革期：打造拥抱变化的开放性企业文化

3.提炼价值观的各种组织形式

【案例分析】如何有效推动企业文化宣导“自上而下”

三、如何设计“活动”让企业文化执行落地？

1.高效的“视频传播”

2.有效的“培训课程”

3.持续运营的“企业微刊”

【案例分享】世界咖啡的创新分享

四、如何打造企业文化手册

4.1企业文化手册没那么难

4.2世界500强公司的企业文化手册分享

4.3如何梳理适合企业的企业文化手册

五、 课程结束，总结输出

徐越

【徐老师个人介绍】：

南开大学人力资源学士，曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部。十年以上世界500强公司人力资源管理经验，人力资源领域专家。支持千人以上部门人力资源管理工作，八年腾讯工作经验，任职培训经理、招聘经理和人力资源经理，三年职业讲师。

主导腾讯人力资源部高端岗位猎聘、校园招聘、面试官培养体系、伯乐管理和面试官系统搭建等公司级重点项目。带领招聘团队有力支撑腾讯互动娱乐事业群从2000人5000人的发展壮大和团队扩张。

担任腾讯面试官题典管理系统的产品经理和项目经理，带领设计开发团队完成系统设计、开发和上线运营的全流程，作为项目负责人获得公司级表彰。

在腾讯期间，负责开发和主讲多门公司内部优秀通用素质课程，是腾讯企业内部讲师训练与课程研发专家，连续六年腾讯学院优秀讲师、人气讲师。

徐老师是具有10年实战授课经验的资深培训讲师，多家500强和上市集团公司的咨询顾问和特聘讲师。

【授课理念】：根据不同企业、不同层级的学员定制化课程，课程更有针对性，案例丰富、轻理论、重实战。

徐老师主讲的《跟腾讯资深HR经理学面试》系列课程成为培训行业面试官培养第一课，主讲的《腾讯最受欢迎的通用素质课》系列课程，成为多家企业员工的通用素质必修课。优秀的课程反馈，是徐老师课程一直保持超高的满意度和重复采购率的最有力见证！

【授课特点】：

互联网产品经理思维、幽默有趣、全实战、多案例、全干货！

【企业咨询服务过的客户】：

希尔顿酒店、芒果网、腾讯总部、腾讯成都分公司、中国平安深圳总部、康佳学院、绿城集团、未来游戏 、广发证券、华润置地、某国企财富管理公司、巨人网络、宁波社保局、意大利赞邦制药、中国电信上海公司、中国移动广州公司、北京移动等公司的培训课程和人力资源咨询项目。