课程收益

通过模拟商业决策和运营过程：

——检验你对经营的理解和制定经营决策的能力

——增强全面运营和系统思维的经营意识

——理解企业各运营环节与实现整体目标的关系和功能互动

——学习用数据说话，从财务角度思考经营

——培养共同的经营语言，增进对公司战略的沟通和理解

·

参与对象

企业管理人员。

课程内容

商业金三角是培训师在长期沙盘培训实践中，结合企业经营现实与沙盘教学特点，全新推出的培训理论模型。

资金、产品、市场，构成了一个企业生存、发展的三角关系，只有具备了三角格局，企业才能走上良性发展的轨道。

在三角之间建立联系的，则是企业的运营战略，好的管理，是企业最终的核心竞争力所在。

本课程，学员将围绕这几个核心要素获得体验、反思和升华。

【课程流程内容】

主题内容课程精华

1、学员分组，扮演一家企业的经营班子成员（非制造业）

1、利润表

2、资产负债表

3、资产回报率

4、利润的来源

5、经营的本质

6、目标市场分析

7、营销观念的建立

8、市场和产品组合

9、商业模式分析

10、关注结果的经营思维

11、流程分析和再造

2、各组获得一定量的资金，学习财务知识和经营理念

3、各组参与市场竞争、取得订单。学习市场和销售理念。

4、各组运营场地、准备产品，向客户交付。学习运营知识

导师讲授30%

互动演练30%

体验式学习40%

白璐

毕业于北京大学，一直从事企业管理和培训相关工作。

高级培训师；中国湖南省委党校培训中心培训总监。

是体验式培训领域里少见的全能型人才，理论基础深厚、

实践经验丰富，重视客户需求，精通商业沙盘模拟和管理

训练课程。丰富的行业阅历和对体验式培训理念的深刻理解，

成为向客户提供优质体验式管理培训课程和企业管理咨询服

务的可靠保障。

授课经验：

从事培训行业十年，数百家客户、近千天、万余人培训经验。一直专注于体验式培训领域的实践和研究。先后掌握团队培训、管理培训、领导力培训、沙盘培训、情绪与压力管理等课程。

风格：

对课程：条例清晰、主题明确、逻辑严谨

对学员：风趣幽默、有感染力、有同理心