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【课程编号】: NX24221
【课程名称】: 顶尖销售高手实战技能提升
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 销售技巧培训
如有需求,我们可以提供顶尖销售高手实战技能提升相关内训
【课程关键字】: 销售培训

课程详情


课程背景

为什么相同的产品销售人员的业绩却天壤之别?为什么总是找不到对的客户?

为什么销售人员总会被客户“摸底”?为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥?

为什么总是不能深刻理解客户的意思?为什么耗费了大量的时间却无法签单?

为什么不能有效分析客户心理挖掘需求?为什么不能与客户价值共鸣快速成交?

为什么按照流程做销售业绩却一直不理想?到底是哪里出错了?

本课程根据以上销售问题,从销售实战的角度,教会销售人员找对人、做对事、分析客户心理、挖掘需求、提炼产品卖点、做到高效沟通、塑造价值促成合作,系统讲解销售中各环节的难点疑点问题,帮助销售人员梳理思路,提升销售业绩。

课程对象

全体销售精英/销售主管/销售经理

课程目标及效果

找对人,掌握如何找到对的人,对的市场,建立销售根据地然后扩张

做对事,掌握建信任攀关系拉近客户距离,解除客户异议的策略

学会问,掌握了解客户心理,找准并挖掘客户心理需求的方法

会沟通,掌握说对话、会沟通,学会听的销售关键,做好客户需求分析

塑价值,掌握介绍产品塑造价值的八大方法

促成交,掌握提出成交的最佳时机,掌握绝对成交的价格谈判技巧

敢要求,掌握要求客户转介绍的时机,及获取转介绍的步骤

关系好,掌握处理好客户关系的方法,培养客户忠诚度和阶段性关系管理

服务好,掌握服务的重要性和策略技巧,促进客户的再次购买

课程纲要

第一部分:找对人—开发重点客户拿业绩说话

一. 找对人,是成功的一大半

1.客户开发,先思后干,狭路相逢 者胜

2.销售需要思考哪3个问题?

3.谁是客户?在哪?找出市场要销售的对象,对客户群体进行针对性细分

小组讨论:我们的客户都是谁?如何分类?

二.拿业绩说话,抓大放小找重点

1.寻找潜在新客户的5大方法是什么?

2.找对优质客户的6大标准是什么?

3.如何判断是否找到了对的人?找对人的5项表现

4.找对人的主观与客观相互影响的3项要求

表格应用:优质客户判断的表格化标准分析

第二部分:做对事—运用策略建立销售信任

一.良好的第一印象建立信任关系

1.如何快速接近距离?运用微笑的力量

2.如何建立并塑造良好的第一印象?

3.如何给客户可以信任的感觉?

4.如何递进销售过程中职业化-专业化-价值化-友情化?

视频分析:XX的第一印象建立的如何?该如何补救?

二. 给方法-运用策略建立信任解除异议

1.建立销售信任的赞美三步法

2.建立信任感的5缘4同步法则

3.建立信任感的6大方法5个纬度

课堂互动:销售信任关系的建立方法有哪些?

第三部分:学会问—探寻挖掘客户真实需求

一.了解客户心理,帮助客户找到他认为最合适的

1.分析客户的10大心理

2.分析客户购买行为分析,购买前、中、后的心理活动

3.分析消费者在不同阶段不同环境不同身份的购买心理

小组讨论:通过案例分析“xx”的当下心理想法来预判下一步的销售走向

二.学会问,察看并判断客户真实心理

1.学会问,先询问什么样的问题会让客户继续?

2.客户销售问题清单列表?决策障碍清单列表?

3.如何从客户表情与回答中整理客户的真实想法?

销售工具:客户问题一览表的提取与答案呈现

第四部分:会沟通—分析判断做好需求分析

一.会沟通,建立客情关系决胜销售

1.如何克服销售沟通的9大障碍

2.销售沟通有哪4种状态应用?如何用?

3.如何听?听什么?怎样听出客户的真实心理?

模拟演练:听出XX在沟通中的三个心理表现

二.说对话,说准我方优势特点

1.如何把话说对?说对话的目标与4个原则

2.说对话的黄金定律与白金定律

3.说对话的信念与5个基本法则

案例分析:专业话术语与大白话的区别应用

第五部分:塑价值—介绍产品塑造客户价值

一.如何进行产品介绍

1.如何描述产品塑造价值?

2.以客户为导向做好产品优势分析如何开展?

3.如何强调独特性?塑造客户心理价值的3+2+1模式介绍法

4.如何强调“值”?不要让客户信任你,而要信任证据

话术提取:用一句话说出客户需要的方案(产品)价值

二、根据客户需求塑造产品价值

1.如何提炼一针见血的产品卖点?如何用30秒精准介绍产品塑造价值?

2.如何运用FABE介绍法,掌握产品特点、优点、好处、证据对成单的影响

3.如何塑造价值?如何做做好策略建立价值感觉?

4.适度灵活运用“维纳斯”法则让客户更加信任

小组讨论:维纳斯法则在产品介绍中的作用方法

第六部分:促成交—绝对成交的双赢谈判技巧

一.提出成交的最佳时机

1.什么是谈判?如何判定谈判的成败?如何把控谈判的进展?

2.如何发现客户心理的发展方向?

3.如何试水温并做好让步空间?

4.如何察看顾客表情捕捉提出成交请求的最佳时机达成绝对成交?

案例讨论:与某客户谈判成交的过程给你带来了几个感悟

二.绝对成交快速谈判的策略运用

1.如何掌握成交前、中、后不同阶段的谈判策略?

2.如何运用绝对成交的八大方法快速成交?

3.怎样探寻客户心理期望值?

4.如何掌握以客户需求为核心的价格谈判技巧?

5.如何报价就相信?如何让步即成交?如何快速成交?

视频分析:“值”的底线把控与应用

第七部分:敢要求—致胜未来的成交转介绍

一.要求客户转介绍的时机

1.为什么需要客户转介绍?

2.什么时间要求客户转介绍?

3.什么类型的客户可以要求转介绍?

数据表格:客户转介绍的类别分类及期应用

二.敢于要求获取客户转介绍的方法

1.敢于要求,尽力收集转介绍客源,客户不愿转介绍怎么办?

2.客户不愿转介绍的原因是什么?集中火力开发重点目标客户

3.如何快速达成转介绍客户合作?请现有客户扮演桥梁

4.销售是先开枪还是先瞄准?世界上最重要的一位顾客是谁?

案例讲解:xx的转介绍案例分析

第八部分:关系好-客情关系的管理与维护

一.客情关系的建立与维护

1.什么是客情关系?我们需要什么样的客情关系?

2.关系的定义:关系=金钱+时间+面子

3.客情关系的三大核心:信任、安心、价值

4.公司、个人、风险对于客情关系信任度的影响有多大?

5.如何判断你和客户关系亲近度的方法?

表格工具:客情关系带来的销量与质量的PK

二.从满意到忠诚的客情关系管理

1.需要满意度?还是需要忠诚度?

2.如何有效处长客户生命周期?客户满意的5个层次

3.如何挽回“死”掉的客户?如何“锁住”关键大客户?

4.加强客情关系的具体方法?维系客户忠诚的6大关键?

5.客户忠诚的坚守,如何从你我的关系变成我们的关系?

分组讨论:如何管理并延长不同生命周期的客情关系

第九部分:服务好—再次购买的未来根基

一、决胜未来销售的客户服务

1.在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?

2.交朋友难,失朋友容易,获得一个新顾客比留住一个已有的顾客花费更大

3.不满意的顾客比满意的顾客拥有更多的“朋友”?

4.顾客有充分的选择权力,如果你不去照顾你的顾客会是什么样的结果?

案例讨论:顾客不总是对的,顾客错了怎么办?

二、客情关系的维护与服务

1.如何做到优质的客户服务?怎样不让客户有抵触情绪?

2.服务的基本语言的统一,良好的语音、准确的语感、节奏的安排、适当的肢体语言

3.语言清晰度、专业度、亲和力,来有迎声,问有答声,走有送声

4.用心服务.尊重对方.换位思考,调整自己的说话风格

案例分析:客户投诉的流程梳理与解决办法汇总

吴兴波

名课堂特聘专家;清华大学、北京大学特聘讲师; 北京大学EMBA,国家注册培训师;

13年营销管理经验,6年咨询培训经验;现任7家企业营销管理顾问;中国职业经理人认证特聘专家;河南中小企业局讲师团成员;全国几十家培训机构特聘讲师;从事销售13年从一线销售员做到大区经理,营销总监,营销总经理,卓著的工作业绩和扎实的理论功底使吴老师在销售技能提升、渠道开发管理、经销商培训、营销管理等领域拥有丰富的实战经验。

授课风格:

吴老师授课采用讲授、启发式教学、沙盘演练、小组讨论等方式,系统并有针对性地进行辅导,让人感到耳目一新,眼前一亮,与学员产生强烈的共鸣! 使学员能在短时间内掌握最实用的方法和技能,全面提升解决问题的能力。

以特有的轻松、幽默,富有感性色彩的授课风格,从培训中领悟营销的真谛,一次学习,终身受益。在授课中解决学员实际工作中所遇到的问题,并给予实用的工具和方法,达到即学即用。

主讲课题:

 销售员培训:《以客户为导向的销售技能提升》《销售必须掌握心理学》《销售沟通与谈判技巧》

 渠道培训:《经销商开发与管理》《高效渠道开发与管理》《分销商沟通谈判与管理》

 经销商培训:《厂商共赢之道》《经销商做强做大之基因密码》

服务过的部分企业:

农资行业:金色农华、裕丰复合肥、超大种业、大地种业、滑丰种业、北大荒垦丰种业、红马集团

畜牧行业:六和饲料、正邦集团、通威饲料、广安集团、君和饲料、天鹏饲料、海阔天高、华原兽药、天祥药业、亚卫兽药、惠灵兽药、天一兽药、昌盛兽药、盛泰兽药、正大兽药

快消品行业:茅台酒业、白金酒、露露、青啤集团、滨崎食品、掌柜食品、土大力餐饮、剑鱼鸡精 谢裕大、米博士、蓝天集团

地产行业:新乡房管局、美景置业、盛邦集团、卓达集团、天山集团、六和物业

装饰家电:圣象集团、惠达卫浴、南玻玻璃、瑞宝壁纸、米兰壁纸、正发新材料、双城门业、建材商会、奥特朗热水器、海歌壁挂炉、美的电器、格力电器

汽车行业:奥迪汽车、福特汽车、丰田汽车、东风汽车、悦达起亚、昌河汽车、大众汽车、吉奥汽车、樱花轮胎、鑫联轮胎、爱思酷膜

通信行业:中国移动、中国联通、中国铁通、中国电信、华信电缆、开泰通信

医药行业:哈药集团、润东医药、华药集团、石药集团、华仁药业、以岭医药、恒峰医药、安泰医药、中科神农、志泉医药

纺织行业:乔丹体育、361°、睡康宁、巾品世家、永亮毛巾、巨诚集团

金融行业:建设银行、工商银行、农业银行、中信银行、邮政储蓄、平顶山农村信用社、新华保险、首控基金、冠桥财务

其他行业:搜狐搜狗、利尔网络、宝视达眼镜、海昌眼镜、时光美塑、安尔乐、囝囡网孕婴童、宝贝孕衣、协孚集团、交通科研院、军工厂28所、东升耐火材料、邮政报刊安全局、中联重工、德普特、中太石化、汇达科技、远望谷科技、恒星科技、欧洲时尚、采奴烫染、鑫众传媒、会济商贸、先帅百货等。

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