讲座大纲

如何理解数智化——

1.通过模拟信号观察和认知：模拟化

2.通过数字信号观察和认知：数字化

3.以数字语言和数字技术支撑和发展的两个历史阶段 

数据量：信息化记录小数据，数字化生成大数据 

应用态：信息化是孤岛式，数字化是平台式 

智能性：信息化配数据统计，数字化有智能算法 

变革度：信息化不改变组织形态，数字化要求组织变革 

社会与市场大变局——

1.以智能化为诉求的新“数字技术风暴”来临 

时空数字化，全社会的新基础设施 

生物数字化，健康管理的新基础设施 

货币数字化，社会交易的新基础设施

2.我们将长期置身于两个世界之中：孪生化 

实体与数字的融合，带来全新的超级需求市场

3.数字化带来的时代级超级红利

4.市场变局：四个确定趋势 

产品：从功能到智能

制造：从单元制造到互联制造

营销：新基础设施让“人”走上前台 

服务：以“人才”为核心的共享化 

决策者新使命——

政治家：大变革面前由已知见未知，绘图数字中国

企业家：前浪之势，与时俱进，仍站数字化潮头

企业家：中浪之力，他山之石，筑就数字化平台

企业家：后浪之能，焕然一新，探索数字化普惠

企业界三分天下：央企国企标杆，先发笃定

卜安洵

数字化转型战略专家，“透明商业”领创人

主要任职：江苏省数字经济商会副会长、南京市企业数字化转型研究会会长，大任智库董事长，“数字江苏”整体规划课题主笔，江苏省企业数字化转型白皮书撰稿人，著名企业数字化转型诊断和规划专家，中国管理咨询行业十大领军人物，中国管理科学研究院特聘研究员、企管所兼职副所长，南京大学、南京理工大学、上海财经大学EMBA客座教授，多家知名企业数字化转型战略顾问。

专业方向：技术进步与产业变革，市场趋势与商业模式创新、组织管理模式创新，人才识别与能力培养，问题改善方法等。主笔撰写并正式发布“企业数字化转型全程指引”、“企业数字化转型白皮书”、“数字化领导力评价体系”、“新一代数字园区标准体系”等，并面向企业创新研发“双螺旋品牌创建”、“细胞体团队”、“85度企业文化”，形成企业级解决方案并积累众多优秀咨询服务案例。

主要课程：《数字化趋势洞察》、《数字化商业变革》、《数字化管理创新》、《数字化领导力》、《新一代数字园区打造》、《打造细胞体团队》、《品牌再造：新方法与新实践》、《企业最佳实践：从问题到方法》等。

孵化项目：智能制造众包平台“我做网”、新零售平台“神器六国”、新管理平台“量子”和“改善在线”等创新创业项目首席顾问。

评委活动：第二届“赢在中国”全国总决赛专家评委，江苏省、南京市创新创业大赛多届决赛总评委，江苏电视台“花落谁家”节目常任评委，“新财经”节目常任点评专家。

演讲活动：中国管理科学年会论坛，南京大学百年校庆论坛，南京大学华智论坛、苏商高峰论坛，中国智能制造百人会年度论坛，长三角数字经济协作论坛，江苏省品牌盛典论坛，国际工商管理南京主题论坛，上海交通大学、上海财经大学、山东大学、江苏省委党校、南京理工大学、南京财经大学、南京林业大学等知名高校学术讲座。