课程背景

产品越来越过剩、流量越来越贵的时代，超级个体和直播电商的兴起，5G商用后大数据对传统实体店造成巨大冲击，过去的成功经验在5G数字时代面临失灵，传统实体店、传统电商很多经营者都迷失了方向，5G商用后，一切生意在线化，将引发传统商业模式革命性变化，鉴于当前的商业生态，竞争加剧，引流越来越难，泛流量已成为鸡肋。实体店、传统电商未来路在何方？如何进行低成本的引流？流量如何变现？实体店该如何嫁接互联网势能和数字化，如何让大数据给实体店赋能。一切难题在本课程体系中都会给出明确的答案，帮助实体店找到破解的突破口。

课程受益

通过本课程的学习，让新零售行业的从业者对未来的零售趋势有一个全新的认识，在当前环境下找到零售业的突破点。系统了解线上、线下、社群一体化的新零售模式，迎合零售业大趋势提前布局“私域商务生态”。

从而通过学习掌握新零售、私域运营的新打法，提高零售生意的盈利能力。

培训对象

从事实体店经营的负责人、门店管理者、传统电商、新媒体从业人员

课程大纲

一、为什么要做私域社群？

新时代的企业掌舵人不能只顾埋头拉车，还要抬头看懂大趋势

1.营销的天变了；产品过剩、流量稀缺，产品越来越多，流量越来越贵。

2.未来人即渠道、产品即媒体的时代；不做私域就面临被时代淘汰。

3.暴力引流的时代终结，精准引流、深度经营用户时代的来临。

4.大众媒体衰落，超级个体的崛起、内容媒体正在霸屏。

5.当下变现的话语权发生了逆转，由商家转向了用户。

6.商业模式升级；将从钓鱼走向养鱼模式。

二、私域社群搭建

中国企业家不但要思想上快速觉醒，还要知道如何行动

1.私域社群搭建误区

1)IP打造缺乏系统规划。

2)把私域流量池当作韭菜地来经营。

3)视用户质量，盲目追求用户数量。

4)做私域缺乏耐心，总想赚快钱。

5)高层重视只停留在口头上，缺乏行动上的支持。

2.私域社群搭建的底层逻辑

1)公域流量私域化；用心经营用户，而不是薅羊毛。

2)从大而全到小而美；从流量横向增长，到存量垂直提升。

3)好产品+好内容；产品是1，内容是1后面的0。

4)交情在前，交易在后；信任是生意的基础。

5)人货场钱数的逻辑重构；人是核心。

6)私域社群到数字化商务生态模式（V-O+O+C模式）。

3.私域社群账号体系

1)公司IP账号

2)个人IP打造

三、私域社群精细化运营

1.私域社群运营底层思维

1)从单纯卖货思维转向经营用户关系思维。

2)从流量到留量的转变；从流量争夺战转向存量价值挖掘。

3)从公域流量私域化：链接—筛选—留存。

4)优质内容是连接用户的抓手 。

5)私域社群运营的落地路径：内容—产品—口碑—品牌—裂变

2.私域流量变现模式

1)私域流量变现模型：客流-引流-转流-回流-养流-裂变

A.客流

a)客流：生意跟着流量走

b)客流：十大流量池

B.引流

a)引流：成功引流操作四个关键点

b)引流：常用四类引流工具

c)引流：内容引流的利器

d)引流：让粉丝主动加你的四种方法

e)引流：免费引流18套方法

C.养流

a)养流：养流的本质

b)养流：养流四步骤

c)养流：高质量粉丝甄别技巧

d)养流：建立粉丝信任六种方法

e)养流：养流四步法

f)养流：实战养流六种方法

g)养流：懒人文案速成法

h)养流：文案开头三秒勾心法则

i)养流：内容养流：好内容七大来源

j)养流：用微信群矩阵做好粉丝养流

D.转流：转流即成交变现

a)转流：顾客成交15秒效应

b)转流：流量变现设计五大原则

c)转流：流量变现操作模式

d)转流：卖点提炼4C法则

e)转流：卖点可视化变现模式

f)转流：卖点五感体验营销

E.回流

a)回流：让顾客二次回头

b)回流：让顾客二次回头的6种方法

F.裂变

a)裂变：粉丝快速裂变模式

四、视频电商运营

1.视频电商运营基本模式

1) 社交媒体变现的底层商业逻辑

2)视频电商商业定位原则

3)视频电商账号打造系统

4)视频电商盈利，四种变现方式

5)视频电商运营的四大原则

6)视频电商成功变现的六个核心要素

2.微信生态链

1)微信视频号底层逻辑

a)微信视频号流量推送逻辑

b)微信视频号权重计算逻辑

c)微信视频号属性推荐逻辑

2)微信视频号“短视频”11个核心功能应用

3)微信视频号“直播”13个核心功能应用

4)微信视频号在实体店赋能8个核心功能

5)微信视频号提升流量的7个关键要素

3.抖音生态链

1)抖音运营的算法逻辑

2)抖音平台审核规则

3)抖音基本应用功能

4)抖音平台盈利变现模式

4.明星博主必备能力与提升路径

五、咨询式问题研讨

咨询式研讨模块是本次培训的特色亮点，咨询式研讨是由培训老师凭借多年的企业管理实战经验和管理咨询实战经验，现场带领学员从企业实际出发以咨询式研讨+实战训练营的方式对企业零售模式进行问题诊断、并给出改善方案。

尹杰

讲师背景

私域爆品生态理论开创者

爆品战略研究院首席专家

咨询式培训模式的推动者

清华长三角研究院特聘专家

多家上市公司营销管理顾问

毕业于北京大学，经济学学士，管理学硕士、证券分析师、国家经济师、国家培训师，在管理学；管理学领域发表多篇研究成果。

职业经历：

台湾阿坝李合伙人

中国味道网联合创始人

香飘飘集团副总经理兼策划总监

青莲食品集团市场部及电商负责人

蒙牛乳业集团产品及品牌策划主管

主讲课程：

国家版权课：《爆品战略：三步打造超级爆品》

国家版权课：《爆点营销：快速引爆销售力》

国家版权课：《精英人才能力裂变》

精品课：《私域社群裂变营销》

精品课：《现代渠道业绩突破》

授课风格：

互动性和实操性非常强：

授课老师凭借近20年的企业管理实战和管理咨询经验，现场除了讲授实战方法，更重要的能够与学员现场互动，让理论和方法更贴近企业实践。

落地性更强

授课老师能够带领学员，根据企业的实际问题进行咨询式研讨，指导学员解决实际问题。

培训过的部分客户

消费品领域

香港加多宝集团——罐装凉茶品类，销量世界第一

蒙牛乳业集团——中国乳业领导品牌

贝因美——国内婴幼儿辅食品类的领导者

青莲股份——智慧农业全产业链领跑者

美的电器——小家电领域，国内销售第一上市企业

农化领域

中化集团——化工领域规模最大的央企之一

新农股份——噻唑锌品类第一上市企业

新农丰乐股份——安徽盈利好的上市国企之一

医药化工领域

万孚生物——POCT新冠检测，第一家上市企业

景峰药业——原料、合成药，全产业链上市企业

其他领域：

铭师堂教育——高考志愿填报第一品牌

佛山银河照明——智慧照明领域综合方案领跑者

浙江5313国家领军人才培训：专精特新隐性冠军企业

以上为曾服务过的部分企业

学员评价：（文字评论/图片）

1.文字评论：

–我发现你们做咨询出身的培训师看问题很有深度，一句话就点了问题的本质，对我很受启发

——佛山银河照明：何总

尹老师好，今天听了你的课很有启发——舟山市科技局：洪处长

尹老师今天很高兴，听了你的课，以后还会多给你请教——麦大基因创始人：刘总

尹老师讲的内容很实用，接地气——万孚股份，陈总