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【课程编号】: NX24018
【课程名称】: “严查伪高新”背景下高新技术企业风险排查与后续管理
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 财务管理培训
如有需求,我们可以提供“严查伪高新”背景下高新技术企业风险排查与后续管理相关内训
【课程关键字】: 伪高新培训

课程详情


【课程背景】

新一轮超严格的伪高新排查风暴来了!!!

众所周知,公司拥有高新技术企业资格,可以在财政税收,业务拓展,政府招投标等多方面获得更大的优惠和扶持。

但在实务工作中我们发现不少已经获得了高新技术企业资格的企业在认证过程中,高新资格存续期间,以及到期申请重新认定时,均存在很多严重的问题,即我们通常说的“伪高新”企业。近期,全国各地都开启了“史上最严”的高企现场核查:今年5月,江苏省集中取消220家企业的高新技术企业资格,追缴其已享受的高新技术企业税收优惠。本轮核查打破了以往只重“书面审核”,不看“企业实际”的惯例。高新技术企业的合规性引起社会广泛关注,企业在申请和持续享受高新技术企业资质的时候都将面临更多的挑战。

针对上述问题,企业如何提前做好安排和统筹,将相关问题控制在初始状态或合理范围,如何维护企业的合法权益,这些问题是本次课程主讲老师将要与大家一起学习和讨论的。

【课程收益】

【政策把握】全方位理解高新技术企业的政府监管要求;

【合规统筹】掌握高新企业财税合规要点,提前统筹安排;

【素质拓展】提升高新企业财税工作人员的专业素质。

【课程对象】

高新技术企业主办会计、财务主管、财务经理、财务高级经理、集团公司财务总监

【课程大纲】

本课程将通过解读高新技术企业征管趋势、核查重点、经营痛点和后续资质管理等18个重点问题来进行高新技术企业的风险排查讲解。

第一部分高新技术企业征管新趋势和核查重点问题剖析(案例分析)

1.最近一年河北省对高新技术企业的征管趋势和检查情况。

2.被取消高新技术资格的企业存在的主要问题有哪些?

3.被取消高新技术资格后,会带来哪些严重的财税后果?

第二部分高新技术企业经营背后的痛点与应对策略分析(案例分析)

1.如何定义“主要高新产品或服务”?

2.高新技术企业的收入确认?

3.高新技术企业的知识产权如何保护。

4.高新技术企业相关人员管理。

5.高新技术企业更名、搬迁、重大重组对相关资质的影响。

第三部分高新技术企业的自查点和日常应对(案例分析)

1.“从事研发和相关技术创新活动的科技人员”如何提前做出合理安排,以符合高新技术企业要求。

2.“企业研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例”如何合理安排,以符合高新技术企业要求。

3.高新技术企业“创新能力评价”要点解析。

4.何为“重大安全事故”?如何控制风险?

5.何为“重大质量事故”?如何控制风险?

6.何为“严重环境违法行为”?如何控制风险?

第四部分高新技术企业后续资质维护注意点(案例分析)

1.高新技术企业“研发支出”会计核算与税务管理要点解析。

2.高新技术企业的会计核算如何与科技部门的认证和复审口径统一。

3.高新技术企业的会计核算如何与税务部门的监管和年报口径统一。

4.“高新技术企业资格期满当年,通过重新认定前”涉税要点解析。

刘月

讲师背景:

注册会计师

税务师

国家税务总局某省税务局领军人才

主要项目经历:

某省高新技术企业资格认定评审专家委员会专家

中国银行某省分行2018年“千户集团”大企业税收风险检查

某省万科,碧桂园房地产开发项目企业所得税汇算清缴及土地增值税清算“税企对接”全程指导。

2019年百亿虚开发票案专案组成员

财政部,国家税务总局开展的77家药企专项检查项目组成员

擅长行业:房地产业,建筑业,融资租赁业,传统资源行业,银行业。

咨询范围:风险应对、政策解读、税费疑难

主讲课程:

数字智管下企业各环节风险自查及内控合规指引

金税四期“以数治税”下 税务稽查新方法与税务筹划纾困建筑业税务操作实务 及突出方风险应对

金税四期改革下的税务稽查聚焦点与应对策略

“严查伪高新”背景下高新技术企业风险排查与后续管理金税四期改革下的税务稽查聚焦点与应对策略

由“以票控税”变为“以数治税”下,企业税务风险自查及稽查应对策略

税务局视角下的金税四期对企业财税管理的影响及应对

从税收稽查角度看直播影视行业税收风险防范及应对

建筑业税务操作实务及突出方风险应对

房地产业全程税务风险控制与应对

医药行业税收风险与应对

从认定到管理:高新技术企业全流程财税核算要点

物流企业涉税风险与税收筹划

授课风格

分析问题一针见血,严谨睿智,平易近人。

知识体系完善,所以善于用深入浅出的语言进行讲解;

知识融于实践,业财融合,帮助企业实现有效的资源配置;

授课风格幽默,逻辑清晰,过程互动,理论结合案例,通俗易懂,通过学员思维重塑,全面提升学员综合管理技能和实战水平。

服务客户

中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、万科、万达、碧桂园、恒大、神华集团、华煤集团、长庆油田、国家电网等。

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