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【课程编号】: NX23789
【课程名称】: 门店销售人员培训
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 销售技巧培训
如有需求,我们可以提供门店销售人员培训相关内训
【课程关键字】: 销售人员培训

课程详情


参加对象:

店面销售人员

课程内容:

一、高绩效店面销售员的应具备的条件

1、专业形象过硬

(站姿、语言、表情、眼神、服装等)讲解,示范,现场演练。

2、专业知识过硬

(产品卖点介绍、逻辑思维、公司介绍、产品价值塑造、专业印象等)讲解,示范,现场演练。

3、诚实守信

案例:诚实守信的店员

4、消费者心理学和行为学的掌握

(顾客的行为、动作、语气、眼神、表情分析)

案例:顾客的眼神

5、积极主动

态度---行为----结果

6、具备提问、聆听、回答、解决问题的能力

销售过程设计,销售过程控制。

现场讲解、示范和演练。

7、圆通的处事风格

不同风格决定客户不同的购买决定

二、影响销售业绩的六大因素分析

1.产品

2.附加价值服务

3.价格

4 .职业态度

5、知识结构

1)自信来源于知识和专业

2)产品知识

应当掌握哪些技术和生产知识

小组PK: 产品介绍

3)消费者心理:需求―信任---服务

有买才有卖

现代客户的两种需求:隐藏需求和明显需求

启示:客户以隐藏需求来购物,开发客户,使之转化成名显需求

4)营销知识:营销策略和方法等

6、沟通能力

三、招招制敌的销售模型

1、客户模型

2、产品模型

3、销售人员模型

4、客户---产品---销售人员的三角销售模型

四、有效客户面谈的技巧(现场演练)

1.沟通的实质

2.如何观察顾客

3.如何搭讪

4.如何留住顾客

5.如何问问题

6.如何挖掘需求

7.如何塑造价值

8.如何做好团队配合

9.如何判断顾客的异议并处理

10.如何成交

五、如何使用适于客户的语言交谈

1.多用简短的词语

案例:买瓷砖

2.使用买主的语言

案例:方言

小组讨论:客户永远没有拒绝

3.保证与买主语言同步调

语音大小,语速,语调等

4.少用专业术语

案例:打针的故事

5.用带有感情色彩的语言激发客户

1)根据客户特点预先选择词语

2)要特别研究动词和形容词的使用

六.启发客户购买的要诀

1. 打通买主的思想障碍

1)客户的头脑不可能是一张白纸

2)顾客心理判断,认同?

案例:点头

3)顾客否定时我们如何应对?

案例:转折

2. 建立信任

销售员尽量成为内行

案例: 专业的作用

3. 使用热情的语调赞美肯定

4. 词语转换技巧:换新词重提旧建议

5. 设定顾客心理期望:利用人的期盼心理

接受谎言的心理学基础

案例:真实的谎言

6. 引导顾客自己作决定

7. 用行动和肢体再次启发和引导

8. 直接启发和间接启发

9. 正面启发和反面启发

现场演练

10. 反作用启发

现场演练

11. 软硬兼施法启发

讲故事

生气

比较法引导

假设成交

现场演练

楚易

国内最优秀的营销管理实战落地专家,资深企业教练、企业管理顾问,营销团队建设管理专家。

长期助力于企业管理与经营实战落地研究,授课十余年时间,受到一致好评与企业认可。

激励大师,帮助数百家企业员工自我激励与价值实现,被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。

背景介绍

中国管理科学研究院学术委员会智库专家

美国国际ACI认证讲师

(CIPL)美国认证协会注册国际职业培训师

教练式高尔夫®课程体系认证讲师

金融业专业化营销人才塑造专家

2009年被聚成咨询集团授予“华北首席内训讲师”

2013年被中国企业教育百强大会评为“专业十佳培训师”

多家管理咨询机构签约讲师、多家大型企业管理顾问

实战营销策划专家、品牌营销策划专家

营业网点经营管理培训专家

楚易老师具有15年专业化营销实战经验累积了具前瞻性的销售、服务及管理经验 。

10年前,楚易老师成为培训讲师,其后投身咨询行业,曾在和君咨询、和君创业咨询等机构指导落地多家企业咨询案例,累积了丰富的培训和咨询经验。

楚易老师从一线做起,到担任管理中高层,丰富的销售与管理经历为他从事培训咨询工作奠定了扎实的基础。在职业生涯中,擅用培训手段,提高团队业绩,制定目标,定制计划以及客户的开发与维护,以在行业内具有竞争实力的实战经验赢得业界广泛赞誉。

擅长领域

领域:营销拓客、店面活动、心态、团队打造、中层领导力

实践经验:

1、参与到河北银行营销体系搭建培训工程,负责一线柜员,大堂经理及拓销人员的市场规划、网点活动、拓客系统的打造与培训。

2、参加某支行“网点转型”项目,负责其中管理层、一线销售人员销售心态、销售技能培训,获得领导高度认可、连续采用;

3、成功操作网点实战拓客营销项目推动,绩效显著,深受银行基层管理层欢迎;

4、《MTP银行中层管理干部培训》、《化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变》被某银行各个分支行采用,并参与中层管理队伍建设,对发现人才,提升分支行营销人员管理技能的提升给予帮助,获得客户好评。

5、为多家营业网点进行店堂活动策划,成功打造引流系统,为网点客户增员提供了巨大的帮助,深得网点柜员好评。

授课风格:

楚易老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具很强的互动性,深受客户好评。他的培训三大优势:

三大优势:

针业性:

通过对不同企业的了解和研究,制定有针对性、实用性强的课程内容,在备课程内容的同时备好学生。将翻转课堂、行动学习的技术渗透到课程中,不仅关注受训学员行为的转变,更关注行为背后的思维模式的转变,发挥学员的优势和潜能。

实操性:

案例来源于生活与工作,具有极强的务实操作性,培训后能够确实帮助学员解决实际问题。

互动性:

通过“问题讨论,情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、实战分享、结果点评以及视频分享”等一系列活动, 调动学员的参与积极性,让

学员在享受学习过程的同时,自觉的改变自身的不足与观念,使参训者在所学领域得以巨大突破。

主讲课程

《快速通过营销活动拓展新客户》

《创新营销活动组织策划技能提升》

《结果为王-银行顾问式营销技巧提升》

《社区银行营销开拓能力提升》

《银行网点经营五步制胜法》

《高绩效产说会组织策划技能提升》

《高绩效团队建设及管理》

《产品呈现技巧》

《MTP支行长特训营》

服务客户:

中国银行、招商银行、河北银行、农商银行、广发银行、平安保险、津桥国际、华众德金融投资、玖远集团、乾道基金、三正投资有限公司、扬铭基金、黄金佳公司、德国拜耳集团、瑞士ABB集团、中烟集团

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