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【课程编号】: NX23683
【课程名称】: 创新思维与创新管理(刘彦辰)
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 领导力培训
如有需求,我们可以提供创新思维与创新管理(刘彦辰)相关内训
【课程关键字】: 创新思维培训,创新管理培训

课程详情


【课程背景】

在今天巨变而又剧变、无序而又无需的商业格局中,所有的市场规则都在进行着猛烈冲击与快速洗牌!本课程将跟你一起探讨创新与变革的规则、创新的实施计划与创新工具的使用,让创新的变革动力与解决方案,时刻帮助团队突破成长瓶颈提升竞争优势,并成为应对高度不确定性未来的决策基础!

【课程收益】

了解创新及创新思维;懂得创新意识的培养;了解如何降低创新的风险,如何保证创新的成功,国际知名企业有哪些成功的经验,了解企业如何通过创新驱动发展。

【授课对象】

管理人员

【课程大纲】

创新思维

创新思维与创新

破除创新思维的枷锁

什么是创新?

创新的要素

创新思维与理论

什么是创新思维?

产生创意的原理

LIT——杠杆创新理论

问题与创新策略

实际案例说明

如何解决类似问题?

创新策略

问题与创新方法

如何解决这个问题?

创意技巧的利用

知识库——管理效应知识

目标与创新理念

为什么设定目标?

设定目标的方法

创新理念(西方、东方)

管理与创新方式

管理创新

如何能够创造持久的成功

创新的方式

创新意识与境界

创新意识的养成

创新需要胆、识、略

创新管理

创新管理

创新管理简介

什么是创新管理

创新管理的目的

创新管理的主要内容

建立创新型组织

创新型组织的组成要素

3M的创新型组织

华为的创新型组织

创新文化的形成

创新文化的形成机制

3M的创新文化

华为公司的创新文化

创新机制的建立

企业创新机制的建立

3M的创新机制

华为公司的创新机制

激励机制的建立

激励机制的种类及内容

3M的激励机制

华为公司的激励机制

制定创新战略

创新战略的种类及内容

3M的创新战略

华为公司的创新战略

寻找创新之源

产生创意的原理

产生创意的过程

产生创意的方法

建立创新方案

创新方案的内容

拟定商业计划书

常用的预测方法

创造新产品和服务

新产品开发的四个阶段

服务创新的种类

如何持续创新

持续创新的法则

知识管理的重要性

先进企业创新管理经验

刘彦晨

刘彦辰老师介绍

创新方法专家、研究员

丽特儿(天津)科技有限公司技术总监

中国创造研究院研究员,中国科技部创新方法专家

中国创造学会理事、中国创造学会企业创新专业委员会委员

中国科技部创新方法专家

中国科技部科研院所创新方法培训主讲教师

天津市创造学会常务理事也是天津、江苏、浙江及内蒙古等创新方法推广试点省市外聘专家,并在多所大、中学校兼任外聘教师。

从1990年开始从事创造学理论研究与实践,曾任天津市创造学学会常务副秘书长;天津市智力开发研究中心副主任;天津市创新人才活动基地主任;天津市实力通讯有限公司副总经理;天津新奇特科技实业有限公司总经理等。

建立了中国本土创新理论体系—LIT(杠杆创新技术)该成果荣获中国创造成果一等奖,其出版物与软件被推荐参评国家科学技术进步奖。LIT(杠杆创新技术)解决了国际创新理论研究领域基础难题。发明支点分析法、知识分类法;整理系统进化引导表、系统改善引导表;总结创意36技等。

应邀编写《天津实验中学TRIZ校本课教材》、《现代企业技术创新》、《科技部科研院所创新方法培训讲义》、《技术创新方法国际比较与案例研究》等书籍;承担科技部《企业技术创新方法案例研究》、《技术创新方法推广普及研究》科研课题;参与制订国家《创新方法区域与企业推广评估指标》;独立汉化世界著名TRIZ软件——CREAX创新序列3.1及德国TRIZ基础软件V09;并设计开发TRIZ与LIT教学用训练软件;开发智能化引导创新系列软件与网络平台。

曾经发明液体商品无破损成分检测方法及仪器、无需驱动装置的代步工具、智能远程空调设备故障诊断系统、太阳能电子制冷双蓄能空调系统等。

引进国外先进的教学理念与方法,开设创造性解决问题及创新技能训练课程。分别为中国中车股份有限公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国石油化工集团、中国海洋石油总公司、小天鹅股份有限公司、中兴通讯股份有限公司、中国石油天然气集团公司、韩国三星集团、韩国LG集团、富士康科技集团、蒙牛乳液集团、伊利集团、美的集团、中国铁路工程总公司、一汽集团、北汽集团、太钢集团、莱钢集团、宝钢集团、万向集团、万丰集团、巨化集团、宇通集团、美国通用电气公司、大唐电信科技股份有限公司、东风汽车集团、上海汽车集团股份有限公司、雷沃重工股份有限公司、中国兵器工业集团公司、中国船舶重工集团公司、中国电子科技集团公司、神华集团、江森自控有限公司、中国核工业集团公司等企业培训工程技术人员、技术专家上万名,辅导项目6千余项。并且在中学、大学、国内企业和科研院所建立试点及开展培训。为国内百余家国家级科研院所培训工程技术人员千余人,为教育部培养创新创业师资几百名。

2008年被中国创造学会、中国青年创新网联合主办,中国企业报、创新中国培训联盟共同协办的“2008首届中国创新培训高峰论坛组委会”评定为“2008中国创新培训十大杰出人物”。

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