课程咨询

【课程编号】: NX23448
【课程名称】: 目标设定与任务分解
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 目标管理与绩效考核培训
如有需求,我们可以提供目标设定与任务分解相关内训
【课程关键字】: 目标设定培训

课程详情


课程介绍

俗话说“谋定而后动,知止而有得”, 谋划准确周到而后行动,知道目的地才能够有所收获。领导者们非常清楚为团队制定目标与计划非常重要,却往往忽略了全员目标共识同样至关重要,以至于每年或者每季度的“目标与计划制定”工作成为了走形式、摆样子的工程,员工应付,管理者也不重视,大家不约而同给出的理由就是“干就完了!”

真正高绩效的团队,无一不是重视团队目标与计划的管理,没有目标哪里来的执行力?“制定”并且“共识”团队目标与计划,是评价企业各级管理者的领导力水平的标尺。

《目标设定与任务分解》工作坊的重要价值目的,就是帮助各位团队领导者校准团队管理的方向“罗盘”,对准方向,做好谋划规划的工作。

工作坊结束之后,参与者可以获得落地实操的成果:

深刻理解团队业务管理的核心就是效率和效果;

理解并掌握团队业务管理的思想核心任务;

学会3中团队业务管理实操工具的具体应用方法;

工作坊现场模拟应用3种团队业务管理工具作出团队的目标与计划。

课程大纲

开场:工作坊导入

1.破冰导入:引导管理者注意力

2.工作坊输出成果说明

a)1个概念

b)1个模型

c)3个工具

d)N个故事

3.工作坊过程介绍

4.工作坊公约

一、认识业务管理

1.管理者角色认知:通过他人达成业务成果

2.什么是业务:资源、生产/运营、用户/价值

3.业务管理管理什么:效果与效率

4.企业经营的本质

5.团队管理者的四个层次

6.业务管理的核心任务

二、厘清价值使命

1.大师思想:《管理的实践》关于企业价值的陈述

2.小组研讨:团队利益相关者分析

3.小组研讨:团队利益相关者期待

4.小组研讨:利益相关者的深层需求

5.小组研讨:基于利益相关者讨论形成团队价值使命陈述

6.业务管理工具:团队价值使命共识

三、设定目标任务

1.研讨:团队执行力不高的原因分析

2.目标管理的PDCA循环

3.团队目标与关键衡量指标

4.目标设定的流程

5.小组研讨:创建团队目标

6.小组研讨:精炼目标的关键结果领域

7.业务管理工具:团队OKR工作法

四、上下同欲联动

1.团队活动:极速挑战

2.各级目标和关键任务的垂直对齐和水平对齐

3.小组研讨:逐级承接分解目标

4.团队目标制定的步骤

5.业务管理工具:OKAM目标分解法

课程总结:小组研讨结果呈现和作业

张雪

北京大学心理学硕士

4D卓越领导力授权培训师认证

DDI认证领导力系列课程培训师

高效领导黄金圈授权培训师认证

结构性思维授权培训师认证

企业经营管理沙盘模拟授权培训师认证

CTF国际职业引导师认证

系统性领导力团队教练认证

曾担任用友股份培教高级顾问、新百锐科技领导力中心总经理、恒天财富集团恒天大学领导力发展专家,华商基业高级顾问。

擅长领域:

领导力

心理学与情绪研究

从心理学角度出发的沟通与协作

业务管理工作坊引导

结构性思维与解决问题

沙盘模拟体验培训

课程设计与开发

培训培训师(TTT)

每年为企业引导数十场行动学习和研讨会,内容涵盖但不限于:

战略与业务规划

文化共创

战略解码

目标共识

新老团队融合

业务问题解决

领导力类:

《4D卓越团队©️领导力》

《教练型领导力》

《领导高绩效》

《管理者的5项修炼》

《从专业到管理》

沙盘模拟类:

《企业经营管理沙盘模拟》

《集体决策与跨部门沟通沙盘模拟》

职业素质类:

《公众演讲与表达》

《影响力与沟通技巧》

《跨部门沟通与协作》

《目标与时间管理》

《结构性思维》

《系统思维解决问题》

《培训培训师(TTT)》

《课程设计与开发》

将讲授与引导相结合,促使学员主动思考,解决痛点;

基于对心理学的研究,擅长调整学员状态,促使学员全身心投入,提升培训效果;

课堂氛围活跃,学员参与度高,体验式教学促进学员反思。

房地产行业:重庆保利地产、甘肃保利地产、上海首创置业、重庆首创置业、正荣服务集团、福州正荣地产、苏南正荣地产、长沙正荣地产、招商蛇口、重庆招商置地、华东金辉集团、北辰地产、雅居乐地产、金茂集团、天津中粮大悦城、仁恒地产、山东中建东孚、重庆爱普地产、重庆协信地产、永威置业、无锡融创、中信滨海新城公司、北京中建地产、国赫控股、中建一局、中核华兴建设、成都领地地产、朗诗物业、中国南山地产、绿都地产、鑫都地产集团、美的置业等

金融行业:北京银行、国信证券、弘毅投资、恒天财富、中国人民财产保险、中国人寿北京公司、新华保险烟台公司等

医疗行业:和睦家医院集团、美中宜和医疗集团、美育华妇儿医院、诺华制药、瓦里安医疗系统、西安扬森、博士伦眼镜、雅培公司、医科达医疗等

制造行业:宝马(中国)、博世家电、诺基亚、万和电器、江苏中圣集团、河南金马重机、东风南充汽车等

IT与互联网行业:搜狐视频、智慧足迹、用友集团、联想移动、水晶石、泛微、致远科技、歌尔股份、盛拓传媒等

电网电力:深圳供电局、广州供电局、湛江供电局、惠州供电局、东莞供电局、河源供电局、龙源电力等

其他行业:北京移动、首都机场股份、中国国际广播电台、中国石化销售公司、忠良书院、中粮酒业等

其他课程推荐


培训课程 主讲
物流行业客服人员服务素质与沟通技巧培训 郑文茵
商务礼仪与职业形象塑造建立 郑文茵
商务礼仪与职场形象塑造 郑文茵
情商管理及情绪压力舒缓 郑文茵
班组长高效团队管理及班组日常管理 郑文茵
服务人员服务素质与沟通技巧 郑文茵
TTT-企业内训师初级育成 郑文茵
TTT-电信企业内训师初级育成 郑文茵