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【课程编号】: NX23447
【课程名称】: 结构性思维与呈现
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 职业技能培训
如有需求,我们可以提供结构性思维与呈现相关内训
【课程关键字】: 结构性思维培训

课程详情


课程背景介绍

《结构性思维与呈现》,着重帮助企业管理者建立结构性的思维模式,并将结构性思维的成果应用在日常的沟通表达、工作汇报、以及员工的辅导培训中,让您的听众或交流的对象听得更明白、理解更透彻,进而对您产生认同感与信任感。

结构性思维是职场人士必须具备的一项通用技能。往近了说,结构性思维与表达能力更强的管理者或职员,更容易获得他人的认可与信任;往远了说,具备结构性思考能力的人职业发展的可塑性更强,发展空间更宽广。

如下场景您是否熟悉?

课程价值收益

组织层面:

展现公司品牌形象和高素质员工风貌

增强客户对公司的满意水平与信赖度

提高组织沟通协作与问题解决的效率

团队层面:

统一思维与沟通表达范式,让协作更加高效

培养团队群体思考习惯,让管理决策更理性

引导团队关注利益相关者需求,创造高绩效

个人层面:

让工作沟通中表达更条理清晰

让与人沟通时表达更有说服力

通过有深度的专业展现提高影响力

获得更宽广更快速的职业发展机会

通过表达获得他人的理解、认同与尊重

授课对象:

企业各级管理者及员工

课程大纲

一、商务沟通中应用结构性思维与表达的必要性

1.游戏体验:为什么需要结构性表达

2.商务沟通与表达的三要素

3.懂点儿心理学:人类大脑的思维特征

4.结构性思维与表达的理论基础

二、结构性的思维的四个特征

1.案例研讨:哪一种工作汇报更清楚?

2.商务沟通的三层目的

3.沟通中的结论先行的合理运用

4.结构性思维的四个特征

5.语言表达中符合结构性思维的三种子结构

三、如何快速提炼结构化整理他人语言中的信息

1.视频案例:金字塔介绍

2.结构性接受信息的四步法

3.模拟演练:一句话总结他人的表达内容结构

四、自上而下的构建思维与表达内容的纵向结构

1.模拟演练:1分钟介绍公司和你自己

2.演练效果自我总结与他人反馈

3.从核心思想出发构建内容结构的方法

4.设定场景——给谁听?想达到什么目的?

5.确定主题——传达什么思想和个人观点?

6.设想问题——看到主题对方会产生哪些疑问?

7.回答问题——对疑问的回答向下延展结构。

五、自下而上的构建思维与表达内容的纵向结构

1.模拟演练:3分钟沟通素材整理与表达

2.演练效果自我总结与他人反馈

3.如何准确表达思想赢得客户尊重

4.提炼信息——对信息进行识别

5.分类信息——将信息进行分类

6.向上概括——对同类信息进行概括总结

7.总结观点——不断向上概括总结形成最终观点

六、演绎逻辑构建思维与表达内容横向结构

1.视频案例:两段广告片的结构对比分析

2.演绎论证结构思维与表达的优势和劣势

3.如何应用演绎论证结构组织语言顺序

4.视频案例练习:可口可乐的广告片

七、归纳结构构建思维与表达内容横向结构

1.语言表达中归纳结构的三种子顺序

2.应用时间顺序表达思想和内容

3.应用结构性顺序表达思想和内容

4.应用重要性顺序表达思想和内容

5.模拟演练:5分钟演讲内容练习

八、激发客户兴趣的讲故事结构引入话题

1.为什么故事能够吸引人们兴趣

2.讲故事的SCQA结构

3.模拟演练:精彩故事会

张雪

北京大学心理学硕士

4D卓越领导力授权培训师认证

DDI认证领导力系列课程培训师

高效领导黄金圈授权培训师认证

结构性思维授权培训师认证

企业经营管理沙盘模拟授权培训师认证

CTF国际职业引导师认证

系统性领导力团队教练认证

曾担任用友股份培教高级顾问、新百锐科技领导力中心总经理、恒天财富集团恒天大学领导力发展专家,华商基业高级顾问。

擅长领域:

领导力

心理学与情绪研究

从心理学角度出发的沟通与协作

业务管理工作坊引导

结构性思维与解决问题

沙盘模拟体验培训

课程设计与开发

培训培训师(TTT)

每年为企业引导数十场行动学习和研讨会,内容涵盖但不限于:

战略与业务规划

文化共创

战略解码

目标共识

新老团队融合

业务问题解决

领导力类:

《4D卓越团队©️领导力》

《教练型领导力》

《领导高绩效》

《管理者的5项修炼》

《从专业到管理》

沙盘模拟类:

《企业经营管理沙盘模拟》

《集体决策与跨部门沟通沙盘模拟》

职业素质类:

《公众演讲与表达》

《影响力与沟通技巧》

《跨部门沟通与协作》

《目标与时间管理》

《结构性思维》

《系统思维解决问题》

《培训培训师(TTT)》

《课程设计与开发》

将讲授与引导相结合,促使学员主动思考,解决痛点;

基于对心理学的研究,擅长调整学员状态,促使学员全身心投入,提升培训效果;

课堂氛围活跃,学员参与度高,体验式教学促进学员反思。

房地产行业:重庆保利地产、甘肃保利地产、上海首创置业、重庆首创置业、正荣服务集团、福州正荣地产、苏南正荣地产、长沙正荣地产、招商蛇口、重庆招商置地、华东金辉集团、北辰地产、雅居乐地产、金茂集团、天津中粮大悦城、仁恒地产、山东中建东孚、重庆爱普地产、重庆协信地产、永威置业、无锡融创、中信滨海新城公司、北京中建地产、国赫控股、中建一局、中核华兴建设、成都领地地产、朗诗物业、中国南山地产、绿都地产、鑫都地产集团、美的置业等

金融行业:北京银行、国信证券、弘毅投资、恒天财富、中国人民财产保险、中国人寿北京公司、新华保险烟台公司等

医疗行业:和睦家医院集团、美中宜和医疗集团、美育华妇儿医院、诺华制药、瓦里安医疗系统、西安扬森、博士伦眼镜、雅培公司、医科达医疗等

制造行业:宝马(中国)、博世家电、诺基亚、万和电器、江苏中圣集团、河南金马重机、东风南充汽车等

IT与互联网行业:搜狐视频、智慧足迹、用友集团、联想移动、水晶石、泛微、致远科技、歌尔股份、盛拓传媒等

电网电力:深圳供电局、广州供电局、湛江供电局、惠州供电局、东莞供电局、河源供电局、龙源电力等

其他行业:北京移动、首都机场股份、中国国际广播电台、中国石化销售公司、忠良书院、中粮酒业等

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