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【课程编号】: NX02335
【课程名称】: 金牌销售服务技巧
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 客户关系管理培训
如有需求,我们可以提供金牌销售服务技巧相关内训
【课程关键字】: 销售服务技巧培训

课程详情


培训对象:

销售全员

培训形式:

专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论

课程特色:

系统性:在广泛调研、分析企业销售、市场需求的基础之上,严格筛选,精心策划的经典课程,课程内容设计系统、合理、极具针对性;

实战性:本课程整合了近十年一线销售的方法和技巧,坚信不能用于销售实践的方法都是无效的,本次销售技巧训练聚焦于销售实际操作能力的提高,简单、实用、操作性强。

实效性:对销售人员来说,仅仅知是不能创造业绩的,是没有任何意义的。本课程强调销售要敢于行动,上午学完下午就能用,可用,会用,通过改善销售思维而改变销售行为,通过提升销售能力点而提升绩效。

培训目标:

打造销售精英,提升销售业绩

掌握销售核心关键

掌握销售流程重点

掌握快速成交技巧

提升分析目标客户、竞争对手的能力

提升大客户开发与维护能力

找到适合自己的客户开发策略

找到适合自己的销售服务技巧

课程纲要:

第一讲:顾问式销售理念

一、销售现状

1.销售模式需要改变

2.跑单帮管理体系

3.团队销售及管理

4.顶尖销售人员的素质修炼

5.业务中的20/80法则现象

二、定位

1.问题引发思考?!

2.销售概念

3.销售三要素

4.买卖关系

5.客户之核心感觉

6.关键时刻关键动作

7.信任乃合作之粱

8.建立信任的五个纬度

第二讲:火眼金睛,看清客户类型,对症下药

一、从客户自身综合实力分,有如下几种:

1.行业翘楚龙头型:

2.步步紧逼发展型:

3.偏安一隅自足型:

二、从客户决策者的个性特征分,有如下几种:

1.洞悉内外专家型:

2.吹毛求疵牛气型:

3.心直口快豪爽型:

三、从客户利益需求分,有如下几种:

1.唯利是图眼前型:

2.钟情名角傍款型:

3.多方求益大哥型:

4.购买潜股长远型:

四、从合作心态分,有如下几种:

1.一锤买卖一次型:

2.门当户对成长型:

3.一见钟情忠诚型:

4.见异思迁花心型:

总结:“到什么山唱什么歌!见什么人说什么话!”

第三讲:销售目标的设定

1、高定前提

2、目标要具有特色

3、不惧怕权威

4、现状及未来

5、目标的四个特性

6、目标管理流程

第四讲:如何快速建立信赖感

1、微笑的力量

2、快速建立信赖感的十三种方法

第五讲:了解需求,介绍产品

1、有效沟通的法宝

2、沟通的目的

3、沟通的原则、效果、技巧

4、沟通的三要素

5、沟通的关键

6、聆听的技巧

7、了解需求

8、介绍产品并塑价值

9、竞争管理,竞争公式

第六讲:销售过程中的异议处理

1.处理反对意见准则

2.减少反对意见出现的机会

3.真假反对意见

4.处理反对意见的过程

5.异议处理流程

第七讲:快速成交技巧

1、达成销售重要四阶段

2、思考

3、成交技巧

4、提出成交请求的最佳时机

4、十三个缔结成交的方法

5、成交前、中、后

6、价格谈判技巧

第八讲:优秀销售员的能力提升

一、销售员的九大能力:

1.如何做正确的事——思考力

2.如何把事情做正确——执行力

3.修炼建立陌生关系——自信力

4.发现和满足客户需求——理解力

5.让客户说“是”——影响力

6.持续的愉悦服务——取悦力

7.让我们和客户走得更近——沟通力

8.如何应对变化,在变化中寻求机会—应变力

9.积极的心态

二、影响销售业绩进展的障碍及解决方案

三、销售高手要做的四件事

四、销售高手的自我管理

五、销售宣言

吴兴波

名课堂特聘专家;清华大学、北京大学特聘讲师; 北京大学EMBA,国家注册培训师;

13年营销管理经验,6年咨询培训经验;现任7家企业营销管理顾问;中国职业经理人认证特聘专家;河南中小企业局讲师团成员;全国几十家培训机构特聘讲师;从事销售13年从一线销售员做到大区经理,营销总监,营销总经理,卓著的工作业绩和扎实的理论功底使吴老师在销售技能提升、渠道开发管理、经销商培训、营销管理等领域拥有丰富的实战经验。

授课风格:

吴老师授课采用讲授、启发式教学、沙盘演练、小组讨论等方式,系统并有针对性地进行辅导,让人感到耳目一新,眼前一亮,与学员产生强烈的共鸣! 使学员能在短时间内掌握最实用的方法和技能,全面提升解决问题的能力。

以特有的轻松、幽默,富有感性色彩的授课风格,从培训中领悟营销的真谛,一次学习,终身受益。在授课中解决学员实际工作中所遇到的问题,并给予实用的工具和方法,达到即学即用。

主讲课题:

 销售员培训:《以客户为导向的销售技能提升》《销售必须掌握心理学》《销售沟通与谈判技巧》

 渠道培训:《经销商开发与管理》《高效渠道开发与管理》《分销商沟通谈判与管理》

 经销商培训:《厂商共赢之道》《经销商做强做大之基因密码》

服务过的部分企业:

农资行业:金色农华、裕丰复合肥、超大种业、大地种业、滑丰种业、北大荒垦丰种业、红马集团

畜牧行业:六和饲料、正邦集团、通威饲料、广安集团、君和饲料、天鹏饲料、海阔天高、华原兽药、天祥药业、亚卫兽药、惠灵兽药、天一兽药、昌盛兽药、盛泰兽药、正大兽药

快消品行业:茅台酒业、白金酒、露露、青啤集团、滨崎食品、掌柜食品、土大力餐饮、剑鱼鸡精 谢裕大、米博士、蓝天集团

地产行业:新乡房管局、美景置业、盛邦集团、卓达集团、天山集团、六和物业

装饰家电:圣象集团、惠达卫浴、南玻玻璃、瑞宝壁纸、米兰壁纸、正发新材料、双城门业、建材商会、奥特朗热水器、海歌壁挂炉、美的电器、格力电器

汽车行业:奥迪汽车、福特汽车、丰田汽车、东风汽车、悦达起亚、昌河汽车、大众汽车、吉奥汽车、樱花轮胎、鑫联轮胎、爱思酷膜

通信行业:中国移动、中国联通、中国铁通、中国电信、华信电缆、开泰通信

医药行业:哈药集团、润东医药、华药集团、石药集团、华仁药业、以岭医药、恒峰医药、安泰医药、中科神农、志泉医药

纺织行业:乔丹体育、361°、睡康宁、巾品世家、永亮毛巾、巨诚集团

金融行业:建设银行、工商银行、农业银行、中信银行、邮政储蓄、平顶山农村信用社、新华保险、首控基金、冠桥财务

其他行业:搜狐搜狗、利尔网络、宝视达眼镜、海昌眼镜、时光美塑、安尔乐、囝囡网孕婴童、宝贝孕衣、协孚集团、交通科研院、军工厂28所、东升耐火材料、邮政报刊安全局、中联重工、德普特、中太石化、汇达科技、远望谷科技、恒星科技、欧洲时尚、采奴烫染、鑫众传媒、会济商贸、先帅百货等。

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