课程价值

不要让大量财务和业务数字淹没你！

不要被信息噪音干扰！

不要在没意义的信息上思考！

让我们学会更逻辑更有重点的进行有效的商业数据分析，去伪存真！

企业经营过程中管理者需要进行各种决策，而在所有的决策中相当一部分是与财务有关的决策，不同风格的管理者的面临不同的决策时产生不同的思维结果，如何让我们的财务决策更具理性？如何让我们的财务决策更有竞争力？本课程从不同的财务思维角度带给你全新的财务思维，做出正确的财务决策。

培训对象

总经理、生产总监、销售总监、采购总监、市场总监、财务总监、人力资源总监等

各职能部门经理

内容提要

模块一：大数据下的财务决策

1.财务决策数据挖掘对企业有什么作用？

2.财务报表分析与管理报表分析的不同

模块二：从财务到管理经营分析的挖掘

1.互联网下的轻资产战略

1)轻资产战略的作用

2)OPM战略的流行

3)究竟有没有赚钱，ROE告诉你

2.从数据中看管理会计的商业模式

1)从收入、利润到商业模式

2)售价还原成本

3.资金的有力支持

1)通过大数据发现企业真的有钱吗？

2)CCC帮你不要破产

模块三：管理驾驶仓---数据钻取

1.财务五力分析

2.杜邦分析-管理会计的利器

3.财报的预警体系建立

模块四：各领域财务决策要点

1.销售环节中的财务决策

1)价格决策

2)销售收入增加了，我们该高兴吗？

3)大数据时代，互联网4巨头的大数据销售分析与决策方法

4)应收账款决策

2.采购环节中的财务决策

1)与采购决策有关的几个成本概念

2)采购决策模型及其运用

3.投资环节中的财务决策

1)盈亏分析

2)投资项目决策分析

李薇

用友集团财务架构师、用友财务领域最佳实践分析师、集团型企业财务总监

北京大学光华管理学院会计学硕士，美国注册管理会计师，澳大利亚公共会计师

受邀担任北京大学光华管理学院MBA班特约讲师、清华大学应用教育学院特约讲师、北大总裁班特约讲师及光华基金会签约讲师、北京国家会计学院特约讲师。在全球财务创新峰会获得“2018年度财务精英奖”

最佳实践分析师、领域专家咨询顾问、曾任大型企业财务总监，有深厚的财务知识，长期从事管理软件设计及管理咨询工作。作为项目经理参与过多个大型企业的财务管理项目。

李薇老师培训经验丰富，先后为全国各地不同行业几十家企业高管人员讲授课程。善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，风趣幽默形象生动的风格辅之扎实的理论基础和丰富的实践经验受到学员好评讲。

曾培训的公司：中车集团战略项目、新东方集团战略项目、京东方集团战略项目、首创集团、国家审计署、中国国际电视总公司、SOHO中国、海南国资委、中海运、中咨工程公司、北京现代汽车、北京市建委、北京林业大学、中国体育总局、中水顾问集团、北京稻香村、广西北部湾港务集团、泓利集团、金隅集团、中粮置业、绿地集团、四川奥邦药业、成都高新发展、川航配餐中心、海南省发展控股、海钢集团、海南联合资产管理公司、海南省建设集团、世通在线战略项目、宏成科技公司、安力博发集团、四川省交通投资集团、云南锡业集团、云南煤化工集团、北京二商集团、中国新兴建设开发总公司、中国核工业建设集团公司、港华成都分公司、中国体育彩票、云南铝业、威高集团、光明集团、澳优乳业、天津赛诺医疗、上海九华集团、民生银行等等。