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【课程编号】: NX23251
【课程名称】: 卓有成效的管理者(蒋小华)
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 领导力培训
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【课程关键字】: 管理者培训

课程详情


课程说明:

管理行为的核心指标是什么?答案是有效性,即行为背后的关键是创造价值。有的管理者虽然从职务上已是管理者,但工作成效不高,甚至是负数,这是要不得的。本课程旨在帮助管理者提高工作的有效性,主要从价值、效能、效率、用人和决策五个方面进行。

课程收益:

1.掌握成为卓有成效的管理者的管理思维和方法,从而提高管理工作的有效性;

2.学习有关效能和效率的管理工具,充分掌控时间,成为高效的管理者;

3.掌握如何用人所长的方法,让上级、下级及自己做自己擅长的工作;

4.训练学员做正确的决策,提高工作的成效,减少决策错误带来的损失。

课程大纲:

第1章用户价值:我能贡献什么

1.人才衡量标准:才而不“财”非才也;

2.管理必须有效:为团队和企业带来价值;

3.执行必须到位:理解任务的目的+主观能动性+结果导向;

定义关键结果

聚焦最重要目标

关注引领性指标

4.管理必须到位:责任心是管理出来的;

定责:千斤重担人人挑,人人头上有指标

问责:该问责必问责,该容错要容错

5.沟通必须到位:沟通是以达成一致为目标;

折中折现象

共情沟通

即时反馈

6.关注外部世界:把同事当客户对待。

第2章关注效能:关注少数重要领域

1.类比分析:效能>效率>勤奋;

2.练习:你是这样做事的吗?

3.嗜急成瘾:紧迫指数测试

4.要事第一:什么是最重要的事情;

5.要事优先:提高你的时间ROI;

6.基本原则:80%的时间做20%重要的事情。

7.特别注意:重要的事绝不能等有空再做;

8.提高效能的基本方法:

四象限法

ABC法

六点优先工作制

9.提高个人成效的三个问题。

10.案例讨论:陈厂长的一天;

11.时间管理角色的平衡。

第3章提高效率:掌控自己的时间

1.为什么要掌控自己的时间?

2.你的时间到哪儿了?

3.提高效率的策略:

二维时间管理术;

番茄工作法;

心流工作法;

4.根据脑科学原理设计的完美一天

5.效率管理的基本原则:

遵循生物钟

充分利用碎块时间

统筹安排平行作业

优化流程简化操作

选择效率更高的工具

6.时间管理的12建议;

7.如何做好精力管理;

8.GTD:时间管理工具实操。

第4章创造合力:如何创造团队合力

1.包容多样性,创造最大合力

2.“木匠思维”:如何看透员工规格?

3.“严丝合缝”:如何创造最大合力?

4.如何用人所长?

勿将“铁棒磨成针”用在人才问题上

优秀管理者用人思路

善用比自己更能干的人

5.如何发挥上司所长?

6.如何用自己所长?

第5章关键决策:如何做正确的事

1.为什么聪明的人常会作错误的决策?

2.4种常见的决策陷阱;

沉没成本;

二维思维:非黑即白

寻最优解;

布利丹效应

3.西蒙决策模型:情报、设计、选择和评价;

4.最佳决策的六步法:

确认目标;

收集信息:先收集事实还是先聆听见解?是否需追求意见的一致?

决策分析:SWOT、思维导图

决策制定:

基于明天:吃在碗里的,看着锅里,想在田里;

群策群力:头脑风暴与德尔菲法。

决策评估;

决策落实。

蒋小华

培训匠人、经管作家。

新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。

足迹遍布全国100多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超29万人次,平均每年约200场培训,成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一,被誉为“最佳执行企业教练”。

阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务;曾任中国知名民营企业总经理职务;曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉。

出版书籍有《守破离:如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》已成为公众号、今日头条等自媒体名人,常年坚持写作,文章被各大媒体转载,集以理论与实践于一身。课程以实操性见长,以学员为主体,引导与启发学员,培训满意度在95分以上。

大量走访日本、德国等企业,研究其工匠文化。如今以传播匠道为己任,为企业提供工匠精神培训、工匠文化构建及管理能力提升方面的服务,成为该领域的首选教练。

 出版著作:

《守破离:如何成为一个精进的人》

《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》

《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》

 授课风格:

1. 课程内容:实用性强,内容更新及时、思维逻辑严谨;

2. 授课风格:擅于互动式交流,精于教练型辅导;

3. 授课方式:知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。

 老师优势:

1. 国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家;

2. 国内工匠精神排课量最多的老师,2017年排了100天有关工匠精神的培训课;

3. 国内第一个谈新工匠的人,第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师;

4. 国内第一个能将工匠精神从口号,理念、态度讲到工匠文化根植的老师;

 主讲课程:

1. 《工匠精神培育与再造》

2. 《7R执行力体系建设》

3. 《8E领导力模型构建》

4. 《打造企业新中层》

5. 《人工智能时代创新与变革》

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