一企业法律风险管理范围、定义、原则

一)、企业法律风险管理范围

二)、企业法律风险管理定义

1、战略导向

2、审慎管理

3、管理适应

4、融入过程

5、纳入决策

6、纳入体系

7、全员参与

8、持续改进 ✪课件：PPT、图片、白板、卡片

✪案例：某公司的人力资源法律风险策略

✪讨论：为什么要开展法律风险管理

✪练习：法律风险管理模拟组织建设

✪评分：分组练习，根据完成时间现场评分，最高分10分，最低分1分，没有小数点。

休息：课间休息十分钟

二企业法律风险管理过程

三)、企业法律风险管理过程

1、法律风险管理过程概述

2、法律风险管理信息

3、法律风险评估

4、法律风险应对

5、法律风险管理监督和检查

6、法律风险管理沟通和记录✪课件：PPT、PDF模版、EXCEL表格、白板、卡片

✪练习：法律风险管理辨识

✪练习：法律风险管理评价

✪练习：法律风险管理图谱

✪练习：法律风险管理应对

✪评分：分组练习，现场评分，最高分10分，最低分1分，没有小数点。

✪发言：小组发言评议。

午休：上午课程结束，中午用餐，休息

三企业法律风险管理的实施 四)、企业法律风险管理的实施

1、企业法律风险管理该素

2、企业法律风险管理方针

3、企业法律风险管理组织职能

4、企业法律风险管理制度流程

5、企业法律风险管理资源配置

6、企业法律风险管理沟通和报告

7、企业法律风险管理文化 ✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、视频

✪案例：＊中央企业法律风险管理工具

✪练习：法律风险管理的技术和方法

✪评分：分组练习，根据完成时间现场评分，最高分10分，最低分1分，没有小数点。

✪总结：小结课程，回顾重点，再次重申重点。

休息：课间休息十分钟

四年度法律风险管理报告 五)、法律风险管理体系运行情况

5.1体系运行概述

5.2法律风险识别情况

5.3法律风险测评及风险图谱

六)、企业当前法律风险分析

6.1法律风险环境分析

6.2法律风险分布分析

6.3案例分析

七)、重点关注的法律风险分析

7.1重点关注的法律风险概况

八、法律风险控制计划情况

8.1法律风险控制计划概述

8.2控制计划执行与效果情况

8.2.1控制措施执行情况分析

8.2.2风险实际发生情况分析 ✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片

✪案例：某公司的法律风险管理报告

✪讨论：如何撰写法律风险管理年度报告

✪模拟：法律风险管理报告撰写

✪评分：分组练习，根据完成质量，采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分，最高分10分，最低分1分，没有小数点。

✪总结模拟公司计分牌全部分数，进行最终评定，评出名次，表扬先进。

课程结束：总结全部课程分数，各个模拟单位排名，表扬第一名单位的高层领导及全体人员，答疑解惑，合影道别。

曹军武

【风险管理、内部控制、国企改革】

博士后，国家财政部第三届、第四届内部控制专家

国务院国资委国企改革专家、风险管理专家

国资委风险管理培训方案设计及组织人之一

国际风险管理师协会（PRMIA）方案组织主要设计者

全球风险管理数据库主导实施人

中国企业改革与发展研究会高级研究员

全面风险管理与内部控制模拟沙盘专利开发者

清华大学风控班、北京国家会计学院风控班讲师

清华大学全面风险管理与内部控制培训办主任、高级研修项目主持实施人

【专家介绍】

曹军武，1975年6月出生，先后在哈佛大学、美国加州大学、新加坡国立大学、香港大学、清华大学、北京大学研究学习。

美国哈佛大学博士后（待出站），美国加州大学博士后（待出站），国务院国资委国企改革专家、风险管理专家，国家财政部第三届、第四届内控专家，中国企业改革与发展研究会高级研究员。清华大学、北京大学、中央党校等40所高校课程讲授。曾任职国家住房与城乡建设部和清华大学，曾为中央企业、大学机构等单位授课422场次。

曹老师主讲国有企业改革、风控管理课程，先后发明全面风险管理培训沙盘、企业内部控制培训沙盘、公司上市模拟沙盘培训、公司新三板挂牌模拟沙盘培训，填补了国内外空白，受到市场一致好评。

【授课风格】

曹老师擅长互动式教学，授课课深入浅出、条理清楚、论证严密、结构严谨，同时还有强烈的课堂感染力、授课语言幽默风趣，教学气氛热烈融洽。

【核心专利】

通过多年的风险管理与内控工作的咨询与培训服务，研发出全面风险管理与内部控制模拟沙盘，并通过了国家知识产权专利申请。公司上市、新三板挂牌、全面风险管理、内部控制模拟沙盘已经申请国家知识产权局专利，号码：201620533504.4、201620533502.5、201320263292.9、201320270160.9。该培训模式在理论知识基础上突出实操性，以问题为导向进行培训，真正做到学以致用，深受学员好评。

【课程范围】

《公司上市与新三板挂牌》

《国企改革、混改、员工持股试点》

《公司全面风险管理与内部控制》

《行政事业单位内部控制》

《企业法律风险管理》

【客户见证】

授课历史：中国航天科技集团、中国航天科工集团、中国航空工业集团、中国石油、中国石化、中国华能、中国移动、中国一汽、中国中车、中国铁建、清华大学、北京大学、中国人民大学、国家行政学院、国家会计学院、中国石油大学、浙江大学等100多家单位讲授国企改革、风控课程、十四五规划、法律风险管理等课程422场次，参加培训学员超过50000人。开展国企改革、风控研究等100多项，从事落地项目实施160余项。

曹军武老师近期授课记录：

1、2020年10月，第375期授课，深圳，中广核三期，国企改革

2、2020年10月，第376期授课，深圳，中广核四期，国企改革

3、2020年10月，第377期授课，北京，国家行政学院，风控管理

4、2020年10月，第378期授课，秦皇岛，河北港口集团一期，风控管理

5、2020年10月，第379期授课，深圳，中广核五期，国企改革

6、2020年10月，第380期授课，宜昌，三峡集团，风控管理

7、2020年10月，第381期授课，秦皇岛，河北港口集团，风控管理

8、2020年11月，第382期授课，深圳，中广核六期，国企改革

9、2020年11月，第383期授课，秦皇岛，中国大唐，国企改革

10、2020年11月，第384期授课，深圳，中广核七期，国企改革

11、2020年11月，第385期授课，深圳，中广核八期，国企改革

12、2020年11月，第386期授课，成都，国企改革

13、2020年12月，广东大亚湾核电，国企改革

14、2020年12月，深圳，企业内控

15、2020年12月，青岛，风险管理

16、2020年12月，太原，山西高速，国企改革

17、2020年12月，北京，国企改革

18、第400期，3月20日晚，两会与国企改革

19、第401期，3月22日上午中石化济南

20、第402期，3月23-24太原，山西建投

21、第403期，3月27-28日英国格林多大学风控课程

22、第404期，中国航天科工党校3月29日国企改革概况与热点

23、第405期，中国航天科技党校3月30日国企改革

24、第406期，4月7日，中国铁建党校，北京

25、第407期，4月8日，企业重大风险防控，中铁城建

26、第408期，4月20号中铁建党校，北京

27、第409期，4月22日航天五院，风控沙盘

28、第410期，4月24日成都，大唐党校

29、第411期，5月，南京，中国石化金陵石化

30、第412期，5月，宜春，国家能源集团

31、第413期，5月，武汉，中铁集团

32、第414期，5月，包头，职业经理中心

33、第415期，5月，武汉，中铁集团

34、第416期，5月，北京，航天科工集团