培训目标：

帮助学员了解和认识安全生产的价值、重要性和责任重于泰山的意义。

帮助学员启发安全生产的新思维，树立紧迫感危机感和忧患意识，提升安全生产管理能力。

学习掌握安全生产的基本知识和法规知识，掌握安全生产的问题预防、分析、发现和解决安全隐患的问题的工具方法论、技能与技巧。

掌握安全体系建立的基本方法和步骤。

通过理论讲授与案例分享，课堂互动与经验感悟相结合，融会讲师20多年的职业经验，研讨式辅导训练安全管理实务。

课程特点：

实战操作，提供安全生产管理实际操作工具表、流程、指引。

培训对象：

高中层管理人员、各级生产及管理干部、安全管理干部

培训天数：

1-2天

课程大纲：

上篇: 生产安全的价值与责任

引子：视频分享、全球事故数据分享

第一章、燃气安全生产问题回顾

1.1我国燃气安全管理方面存在的问题分析

1.2城镇燃气供应系统图解

1.3行业政策法规知识：政策、管理条例、安全评价标准

案例分享：

第二章. 安全生产的目标、理念、思想与责任

2.1 现代安全生产的目标、理念、思想

2.2 安全生产的价值

2.3 现代安全管理的发展过程

2.4 安全生产的责任意义与责任意识

案例分享：责任重于泰山

第三章.安全生产的基本知识

3.1 事故金字塔

3.2 事故的特性

3.3 事故产生的原因

3.4 事故构成要素（表）

3.5 事故预防与控制的3E措施（技术、教育、管理原则）

案例分析：

下篇:安全生产管理实务篇

游戏互动：问题方程式

看图说话：发现安全隐患

第四章. 工作现场安全隐患问题分类与分析方法

4.1 燃气事故的特性

4.2 燃气事故发生原因

4.3 现场安全隐患分类及判断方法

案例分析：

第五章. 事故危害预防与控制的实操方法

5.1 安全管理改善四大步骤

5.2 安全管理改善12项手法

5.3 安全隐患问题报告处理流程及方法

5.4 事故危害预防与控制的10大原理与应用

5.5 安全管理推动的改善活动方法

互动练习： 现场安全隐患问题点通报表

第六章. 基于行为的安全管理与自我安全管理

6.1 什么叫基于行为的安全管理？

6.2 影响人的行为安全的内外因素分析

6.3 不安全行为13类型

6.4 行为安全管理流程图、杜邦的STOP管理

互动：不安全行为判断 、针对十二种人的警钟

6.5 自我安全管理的5步法

第七章: 如何进行安全体系建设

7.1 安全体系的定义与结构

7.2 安全体系建设的步骤

7.3 安全体系建设的方法

7.4 创建安全文化，打造最佳工作环境！

案例分享：某企业零事故管理手册分享

结语: 安全管理的最高境界“零事故”

博文

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师

有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管

理与精益生产管理咨询服务，专注于人力资源管理，流程优化和企业教育训练、

员工素质培训。

教育背景：中南财大与中科院研究生院、管理学硕士。

咨询项目背景：

具有跨国IT、电子、汽车零部件、船舶重工、五金家具、胶合板、玩具服装、

陶瓷等制造企业及金融证券、服务业、房地产及物业管理、移动通讯等行业企业培训、咨询改善项目经验。

主要课程：

精益人力资源管理系列企业绩效管理与绩效文化系列 精益管理系统设计与优化系列

管理者的选育用留系列管理素质与管理技能提升训练系列专案(项目)管理系列

执行力与跨部门高效沟通系列 问题分析与解决方法系列 精益生产6S与生产安全管理

工作背景：

有20多年在政府外经贸部门、大型外资（新资，港资，台资）上市企业高层管理、6年管理咨询顾问的工作经历，曾任职行政财务总监、人力资源总监、教育训练中心负责人、董事长助理、总经理助理、总裁助理。曾任职的主要机构：政府外经贸局及国有大型股份公司、大型港资\台资\新加坡上市企业，包括：新加坡IPC 集团（新资上市）、亿胜集团（新资上市）、亿胜生物科技（港资上市）、PTS 集团（台资上市）、MOXELL 公司（摩托罗拉合作公司）。

咨询教育训练成功案例：（尚未详列）

深圳发展银行、中国铝业集团、联想集团（惠阳）、世纪天元矿业（港资）、福建兴业银行、江西省电信、山东常林集团、华润集团、建行澳银基金公司、云南文山移动、深圳名雕装饰集团、山东银仕来纺织集团、广州森大外贸公司、深圳移动、深圳宝裕集团、江苏韩通船舶重工、广东温氏集团、深圳安吉尔电器、富士康集团、新兴房地产公司、广东翔顺集团、江西广丰卷烟厂、深圳华忆科技、广东华兴玻璃集团、广东联存保健品集团、深圳安顺康驾校、郑州航天金穗公司、香港华宝香料集团、深圳深港驾校、佛山活力家具公司、广东宝利房地产公司、深圳金泰国际、东莞广仁驾校、诚业家具、广东新中源陶瓷、佳兆业集团、玉柴朗泰汽车零部件、兄弟工业、惠州城市燃气---

擅长提供企业管理解决方案的领域：

全面精益管理系统; 人力 资源 管理 体系 绩效与 薪酬体 系 全面财务 预算 管理体系

教育训练管理体系综 合行 政管 理体系 企业文化管理体系 6S与目视化管理体系

授课风格：

互动式多媒体教学，动感享受；声情并茂，激情演绎；

案例分析，现场点评；经验分享，悟道结合；理论与实操结合，实战实用；通俗幽默，趣味生动。