课程背景：

城市发展进入到更新改造阶段，旧城改造已经成为一个重要的供地方式。在房地产发展迅猛的今天，旧城改造成为了现代房地产企业城市战略布局、破解空间与资源困局的战略举措。“拆迁补偿”、“谈判僵局”、“工期延误”、“申报条件不符”等一系列问题让如今的地产开发商“谈旧改色变”。

课程对象：

房地产企业董事长、总经理、各部门总监及中高管。

主要内容：

第一阶段：开篇介绍

1、城中村的起源；

究其因，是原来开发新区，成本低、见效快、收益高——走外延式粗放的发展道路；现在——需要走内涵式高质量发展道路。

目的：凝聚课堂共识，这是发展的理论自信。

引述：结合芝加哥的案例分析

2、城市更新与旧区改造的概念与政策

第二阶段：深入展开

3、城市更新与旧城改造的价值链

4、城市更新与旧区改造的8大策略与关键点

逻辑：如何落地、如何进行旧改+更新

辨析：基本概念+留改拆——拆改留，

城市更新的目标、实施方略+8大关键点，核心部分——展开

第三阶段：案例分析

逻辑：结合具体案例展开

英国的案例：解读城市活力，解读设计+质感，产业

新天地案例：解读点线面的结合，解读三大平衡

七宝案例：解读协同效应，解读区域能级提升

墨尔本案例：解读优秀设计，人人宜居，解读发展定力，慢工出细活

唐代中

讲师简介：

国内理论与实战兼备的房地产培训专家；

同济大学建设管理与房地产系副主任；

主持的横向课题数十项，涉及投资规模超过百亿；

同济、北大、交大等多家高校总裁研修班特约讲师。

同济大学经济与管理学院博士，任世界华人不动产学会理事，同济大学经纬不动产研究院副院长，同济大学建筑产业创新发展研究院副秘书长，哈佛大学商学院访问学者，中国浦东干部学院外聘教师，深圳世联行地产顾问股份有限公司特聘专家，英国皇家特许建造师（CIOB）。

主持国家自然科学基金一项，省部级课题二项，主持上海市住建委、房管局、自贸区等多家政府部门委托的纵向课题20余项，累计金额300余万元；发表学术论文20余篇，其中SCI/SSCI索引论文10余篇。主持数十项横向科研项目，涉及总建设金额超过100亿元。

其中，近期主持的部分重点横向项目有：

1、金砖国家新开发银行（NDB）总部大楼项目咨询；

2、印度Dehradun Smart City总体开发策划咨询；

3、上汽集团工业地产业务发展规划；

4、海尔集团上海智谷项目咨询。

房地产开发与经营系列：

《新城市浪潮下的房地产开发与经营》、《房地产全过程营销》、《房地产当前形势与发展趋势》、《项目前期甄选与风险管理》、《房地产评估实务》、《房地产金融实务》；

城市更新系列：

《城市更新与旧区改造》、《城市精细化管理的理论演变与全球实践》、《城市旧区改造与新区开发》；

项目管理系列：

《房地产公司项目管理实务》、《房地产更新项目全流程管理》、《项目成本精细化管理》、《项目风险管理》、《面向高质量发展的建设工程项目管理》

理论联系实践、生动流畅、感染力强；

案例丰富、深入浅出，特别强调培训学员的参与及感受；

政府部门：上海市虹口区组织部、上海市浦东新区税务局、重庆市城建系统、广州住建局、深圳住建局、太原市房管局、杭州市城乡建设委员会、泰州市规划局等；

房地产企业：碧桂园、深圳招商前海湾置业有限公司、云南城投、济南高新区控股、远洋地产、成都天府新区投资集团、新疆广汇地产、深圳兰亭地产等；

制造业企业：宝马中国、振华港机、深圳盐田港集团、沪东造船等。