课程背景

本课程结合老师在万科、龙湖等标杆房企及设计院近20年的从业经历，深入解析地下车库设计的要点，提出了精细化的方法，进而分析地下车库设计中如何进行精细化设计，分析设计的具体流程，为各房企提供建设性的参考意见。

课程对象：

房地产企业总经理、项目总经理、工程总监、设计总监、营销总监、成本总监等并相关部门人员。

课程大纲

第一部分 职能分工

1.1 各阶段管控要点

1.2 前期输入阶段工作解析

1.3 方案设计阶段工作解析

1.4 成果落地阶段工作解析

第二部分 地库规模

设计依据

地面车位，包含制约因素及设置原则

机械车位，包含计算要求及设置原则

人防原则，根据实际案例合理落实人防规模

第三部分 地库轮廓

轮廓线要求

主楼投影下空间处理方式

入户方式

案例列举

第四部分 停车位设计

4.1 车位尺寸

4.2 停车率对比，通过不同模块整理出停车为设计原则

第五部分 柱网设计

5.1 柱网形式

5.2 停车效率，针对大小柱网的停车效率进行对比

5.2.1理想模型

5.2.2实际工程案例

5.3 土建成本，

5.3.1理想模型

5.3.2实际工程案例

5.4 结构基础的成本影响

5.4.1填方、桩基带来的成本影响

5.4.2实际工程案例

5.5 大小柱网经济型对比分析

第六部分 建筑层高

6.1 层高定义及要求

6.2 层高计算方式

6.3 品牌房企地库层高数据

第七部分 人防设计

7.1 设计原则

7.2 成本维度设计关注点

7.3 功能维度设计关注点

7.4 口部设计设计关注点

第八部分 机电设备

8.1 设备用房种类

8.2 各位布置原则

第九部分 客诉要点

9.1 不利因素

9.2 实际案例解析

课程简介

高炜

讲师介绍

专业背景

现任TOP前10地产公司区域研发设计中心总经理

17年标杆房地产设计管理经验

沈阳建筑大学建筑规划学院客座讲师

大型设计院、排名前十知名地产公司管理经验

曾任万科房地产区域设计经理，项目负责人

曾任龙湖房地产研发部负责人。

擅长领域

精通住宅、商业综合体各业态的技术全过程管控10多年设计管理淬炼，负责开发的项目涵盖住宅、城市综合体、甲级写字楼、酒店、中高端住宅和各类别墅等业态。

住宅业态研发管理经验：负责万科高端住宅翡翠系、铂萃系等研发管理工作；负责龙湖原著系、原府系、天字系等别墅类产品研发管理工作；

商业业态研发管理经验：负责万科集团写字楼业务标准研发；负责龙湖天街产品研发；负责万科泊寓、龙湖冠寓长租公寓类产品研发及落地；

主导撰写操作标准：《2018、2019年集团住宅配置标准》、《集团施工图图纸审核要点》、《集团写字楼设计标准》,并任集团专家评审、商业专家。

授课经验

曾在万科集团、龙湖集团进行多场专业培训，培训对象为地区部门负责人以上级；

完成多场大型（40人以上）现场培训，成熟课程包括《标杆地产示范区精细化打造》等4门设计、成本、营销、客研类课程，课程内容以设计专业为基础，贯通房地产项目全周期各职能，为整体项目运营及公司发展提供有效借鉴意义

完成多场企业定制内训课程，包括《某标杆地产企业文化与管理纲要》、《龙湖研发体系和设计标准化解析》、《客户画像及客户描摹》等，根据客户需求进行定制课程研发与培训；

完成多场大型线上培训，培训时长为2h或6h，配合客户需求，有针对性的进行课程设计，完成课程培训

授课风格

授课风格优雅，非常有亲和力且对课堂氛围把控能力强。思维敏捷，条理清晰，有很好的亲和力，案例详实。注重演练反馈，强调学以致用。结合丰富的地产实践经验，扎实的理论基础，使课程实用性强，激发学员行动，转换成可操作的应用工具。

课程特色

分组讨论，互换训练为主，互动式教学；

真实案例分析有现场演练，热烈的课堂氛围；

现实工作场景融入培训现场：

根据现场学员反馈，有节奏控制现场气氛，调整培训方向；