【课程背景】

龙湖等一线品牌房地产企业是怎么划分产品系列的，是如何优质快速开发的？其他企业应从中得到哪些启示，又该如何有差异化开发模式结合标准化开发模式，如何建立应用起标准化产品线？这些问题都将在本次课程中得到明确答案！

本课程通过实战经验总结和案例分享；讲解龙湖技术标准化的主要内容、产品标准化建立思路及产品线、产品建筑规划核心价值创造方法；设计标准化方面的研究成果与实施路径；研发设计管理体系及其应用、实践和发展，15－１8年的各类产品线标杆项目解读！

【课程收益】

1、深度解读龙湖如何促使产品溢价的设计管理体系；

2、深度解读龙湖为代表的标杆房企4大标准化体系与三大产品品类标准化体系；

3、深度解读龙湖产品建筑规划核心价值创造方法（总图-户型-外立面）与多个案例；

4、深度揭秘近年的新产品打造思路；

【主讲内容】

一．产品线标准化体系，项目需求多元化；

1.新形势下住宅产品线，标准化体系建立的作用；建立标准流程，打造产品特质；

2.龙湖，金地等标杆企业的产品线矩阵；

产品线建立的宏观要素论证：土地，产品，客户；

微观要素论证：售价、综合品质、成本控制；

3.对设计管控的新需求：质量更高，进度更快，成本可控，应变及时；

设计线对接运营线，营销线，成本控制线更加紧密；

4.更多的公司有项目分级，分平台管控的需求；

5.四大标准化支撑体系内容和分解层次：管控体系，服务体系，技术体系，执行体系；

二．标准化体系框架的内容；

1. 四大体系之—：管控体系；包括流程、管理层级、运营指标计划、信息平台体系；

案例：典型龙湖项目启动会内容；

2. 四大体系之二：服务体系（营销体系、物业管理体系）

2.1、营销体系：示范样板区分级标准，典型控制要素；

2.2、龙湖，融创等公司样板区景观设计标准和典型案例

2.3 案例：13年龙湖湘风原著，17年融创九棠府等示范样板区

2.4、售楼处方案：标准化售楼处和相关标准等

2.5、样板房方案；

对比其他标杆企业的示范样板区做法；

3.技术体系；成本控制体系、设计体系、标准体系：

标准体系：标准化程度分级：强制执行标准、选择执行标准、参考执行标准；

工程营造标准、交付标准、成本标准等；

建造标准及对应的部品标准化内容

案例：某地产公司产品线标准；

客户视角的产品标准和设计导则等内容：金地融创等公司内容；

设计体系分级内容：

规划体系：介绍龙湖等标杆公司的项目规划控制原则，对接运营指标等内容；

户型体系：分为高层洋房类户型体系；低密度别墅类户型体系；

分享近年主流户型和控制原则，深度解析合院类溢价产品的设计原则和代表案例；

立面风格库：市场主流立面风格体系，成本控制原则和效果控制要点；

景观和精装修体系：对接产品力的主要打造要素，成本控制原则；

地库体系：共通的指标控制原则；

4.执行体系；工程执行方面、材料设备采购、合约规划等对接内容；

三．实例项目的需求：开拓市场快销型项目：

天津龙湖天宸原著项目（2016-2017年）针对地方市场，产品力核心价值的打造；

四．实例项目的需求：细分市场，品质溢价型项目的需求：精细定位客户研究，需求倒推结果；

龙湖天璞项目（2015-2016），龙湖景粼原著项目（2016-2017年），重庆大竹林别墅项目；

雷鸣

讲师介绍：

毕业于天津大学建筑系

国家一级注册建筑师

山地及坡地住宅规划建筑设计专家

现任某国际建筑设计（北京）有限公司总经理

曾任龙湖地产项目设计负责人

北京三磊设计公司主创建筑师、龙湖地产研发经理、同景集团及前景置业设计总监等职务；龙湖期间任水晶郦城，紫都城，西城天街设计负责人，之后地产工作期间担任重庆同景国际城，北京顺义会展誉景等项目设计负责人；对大型住宅商业综合社区，山坡地项目方面有丰富的开发设计管理经验；

远洋地产、京投银泰、世联地产集团规划建筑设计顾问；

主讲课程：

《山坡地项目开发建设经验分享》

《龙湖地产设计管控成果分享--标准化设计管控，示范样板区，设计创造价值》

《房企住宅产品线、标准化四大管控体系的建立、落地与产品核心价值创新及经典案例解析》

服务客户：

华夏幸福基业、中赫置地、绿城集团、中交集团、富力地产集团、远洋地产集团、亿城地产、龙湖地产、北科建集团、贵州百灵集团、浙江城投、润丰集团、海南中源集团、科森地产等。