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【课程编号】: NX22354
【课程名称】: 景观种植设计与实施纲要课程大纲
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 项目管理培训
如有需求,我们可以提供景观种植设计与实施纲要课程大纲相关内训
【课程关键字】: 景观种植设计培训

课程详情


课程目的:

通过十六至二十课时的时间使学员掌握种植设计的基本原理与配置模式,掌握现场种植的基本方法,了解常见的常见的植物养护方法与病虫害防治技术。

课程大纲:

先导课程:关于种植设计与工程的是个问题?

知识点:通过问题引发学员的思考,使学员能够对种植设计与工程的知识体系有清晰的认识,掌握种植相关知识的学习方法。

第一课:植物的基础知识

知识点:

植物材料认知基础

植物的价值:功能价值

植物的价值:美学价值

植物的价值:生态价值

植物材料的选用技巧与替代原理

第二课:种植设计的三大基本原理

知识点:

种植设计的生态配置原理

种植设计的美学配置原理

种植设计的功能配置原理

第三课:种植设计的三个配置模式

知识点:

以空间塑造为出发点的配置模式

以视觉欣赏为出发点的配置模式

以功能满足为出发点的配置模式

第四课:种植工程现场管控的技巧与禁忌

知识点:

苗木材料选择

苗木的现场管理

苗木施工技术

苗木养护技术

种植工程的八个禁忌

第五课:植物养护与病虫害防治技术

知识点:

苗木养护技术

水肥管理

常见病虫害防治

李晓白

讲师介绍:

2002年毕业于沈阳农业大学,现任沈阳太合景观规划设计有限公司担任总经理。长年担任万科、中海、保利、绿地等标杆房企景观顾问;本人在园林景观及城市设计行业从业17年,具有丰富的工作经验,工作经历覆盖本行业各设计专业。本人从技术能力上说能够做好本行业内各专业的技术工作。从行业技术发展上说:本人由于工作经历较早接触了生态环保领域、城市设计领域、旅游规划领域的规划设计理念与相关技术,具有较强的技术前瞻能力。

工作经历:

曾任:沈阳绿野景观设计有限公司,担任项目负责人/总工办主任

曾任:沈阳田园景观设计有限公司,担任主创设计师/项目经理/技术部经理

曾任:中景汇规划设计集团,担任地产事业部总监/集团研发总监/合伙人

曾任:沈阳田园景观设计有限公司担任绿色城市事业部总监/总工程师/高级合伙人

个人重要项目经历:

2003年担任沈阳保利花园项目主创设计师/项目经理

2006年担任沈阳万科城项目主创设计师/项目经理

2007年担任沈阳中海国际社区项目项目经理

2007年担任沈阳格林生活坊项目主创设计/项目经理,开创辽沈地区新中式项目先河。

2008年担任沈阳绿地老街坊/绿地剑桥等项目项目经理

2009年担任沈阳保利达江湾项目项目经理

2010年担任沈阳锦联上水溪谷项目项目经理

2011年担任大连耕海国民院子项目项目经理

2013-2016年担任公司绿色城市事业部总监,主要承接城市类型项目,将房地产设计手法融入城市设计当中,得到客户的广泛好评

2017-2020年2月担任沈阳田园景观设计有限公司总工程师,负责公司的技术管理工作。

部分服务客户:保利地产、绿地、锦联、万科、中海、廊坊万象地产、河北润都地产、大千生态、重庆建设集团等等

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