课程背景

中国经济发展进入新常态，中国城镇化发展进入下半场和中国房地产产业自身正在从快速增长期向成熟期转变是我国房地产企业发展环境正在经历的三大变局。新的时代呼唤新的产业王者，需要新的战略格局，战略转型与业务创新已经成为各类房企的必然选择，转型的方向是否正确，转型的姿态是否恰当，创新的风险与机会如何平衡，是所有房地产企业中高层管理人员需要共同思考并探索的问题。

课程收益

本课程从中国宏观环境、行业中观环境出发，以经典的战略管理理论为指导，通过大量案例为所有学员深刻全面的描述了中国房地产业的现状与趋势，并对企业未来战略转型突破的方向，创新的路径给出很多有效可行的解决方案。学员将通过本课程：

从不同视角对房地产业的本质特征未来趋势有全新的认识和理解

对房地产企业未来的发展机遇、转型方向有系统的思考，并掌握分析房地产业转型创新的商业逻辑

对行业许多标杆案例、经典案例有从表及里的深刻透视

更好的思考本企业的战略转型与业务创新，并获得许多启发

课程大纲

课前秀：

1、SOHO中国的艰难转型

2、华夏幸福的逆袭

3、彩生活只是一个开始

4、万科是一个开发商吗？

上篇：为何要转型创新

经济政治社会科技四个维度看新时代

房地产业未来的八大趋势

房地产业的本质

下篇：往哪儿转型创新

从何谓商业模式谈起

房地产企业转型创新的基本逻辑

房地产企业的四大转型创新方向：

商业模式再定位

业务结构创新

盈利模式创新

优化现金流

总结与提炼

彭锐

清华大学工学学士，经济学学士，管理学硕士，管理学博士

清华、厦大、浙大、重大和中山大学房地产总裁班特约教授

和君咨询集团高级合伙人，和君产城发展研究中心主任,中国地产基金百人会创始成员

曾任清华房地产总裁商会秘书长、华房中诚不动产股权投资基金创始合伙人，执行董事，中国房地产商学院联盟秘书长

主要经历：

拥有十七年企业管理咨询经验，参与发起并管理3只房地产股权投资基金，在房地产企业战略管理、房地产企业管理咨询、培训和资本运作领域耕耘十载，专注于房地产企业战略规划及房地产投融资，“房地产＋”商业模式创新，曾为近60家房地产企业提供咨询和培训服务，具有扎实的理论功底与丰富的实战经验。

咨询理念：专业创造价值，与企业共同成长

能力领域

企业战略管理

房地产企业战略咨询与商业模式设计

房地产项目投融资策划及财务顾问

房地产私募股权投资基金（PE），不动产资产管理

泛商业地产策划与运营

主讲课程：

《房地产公司战略升级与模式创新》

《房地产投融资及金融创新》

《新常态下的房地产企业战略转型》

《新形势下的房地产企业战略转型与突围》

《新形势下的产城发展趋势》

《不动产资产管理实战》

《房地产投资战略》

《复合地产攻略》

培训与咨询的客户包括：

万科、绿城中国、富力地产、华夏幸福基业、蓝光地产、信达地产、中铁建房地产集团、金融街集团、北大资源、新疆广汇置业、厦门象屿建设集团、中天城投、渝能房地产、浙能地产、齐鲁石化、财富联合集团、鑫地地产、冠鲁集团、浙江滨江地产等等