课程大纲：

课前秀：

1、SOHO中国的艰难转型

2、彩生活只是一个开始

3、万科是一个开发商吗？

上篇：为何要升级创新

1、四个角度看新时代：政治／经济／社会／科技

2、房地产业的八大趋势：细分化、专业化、金融化、轻资产化、价值分化、客户化、平台化、国际化

3、房地产业的本质属性

下篇：往哪儿创新升级

1、何谓商业模式

2、房地产企业商业模式创新的基本逻辑

3、四大创新升级方向

1）模式再定位：资产逻辑线（案例：高和资本）／客户逻辑线（案例：一个汽车后服务产业园的产业生态营造）

2）业务结构创新：产地结合从1.0到4.0（案例：三一小镇、广钢金字塔）

3）创新盈利模式：优化成本与增加收入模式（案例：海印模式）

4）优化现金流：房地产金融创新（案例：一个旅游地产项目的盈利模式设计）

总结与提炼

彭锐

清华大学工学学士，经济学学士，管理学硕士，管理学博士

清华、厦大、浙大、重大和中山大学房地产总裁班特约教授

和君咨询集团高级合伙人，和君产城发展研究中心主任,中国地产基金百人会创始成员

曾任清华房地产总裁商会秘书长、华房中诚不动产股权投资基金创始合伙人，执行董事，中国房地产商学院联盟秘书长

主要经历：

拥有十七年企业管理咨询经验，参与发起并管理3只房地产股权投资基金，在房地产企业战略管理、房地产企业管理咨询、培训和资本运作领域耕耘十载，专注于房地产企业战略规划及房地产投融资，“房地产＋”商业模式创新，曾为近60家房地产企业提供咨询和培训服务，具有扎实的理论功底与丰富的实战经验。

咨询理念：专业创造价值，与企业共同成长

能力领域

企业战略管理

房地产企业战略咨询与商业模式设计

房地产项目投融资策划及财务顾问

房地产私募股权投资基金（PE），不动产资产管理

泛商业地产策划与运营

主讲课程：

《房地产公司战略升级与模式创新》

《房地产投融资及金融创新》

《新常态下的房地产企业战略转型》

《新形势下的房地产企业战略转型与突围》

《新形势下的产城发展趋势》

《不动产资产管理实战》

《房地产投资战略》

《复合地产攻略》

培训与咨询的客户包括：

万科、绿城中国、富力地产、华夏幸福基业、蓝光地产、信达地产、中铁建房地产集团、金融街集团、北大资源、新疆广汇置业、厦门象屿建设集团、中天城投、渝能房地产、浙能地产、齐鲁石化、财富联合集团、鑫地地产、冠鲁集团、浙江滨江地产等等