【课程背景】：

近年来，随着我国商品住宅市场逐渐饱和，针对商品住宅的调控政策密集出台，商业地产迎来逆市利好，曾经只专注于商品住宅的地产企业纷纷抢滩转战商业地产市场。然而住宅市场“去库存”、“去杠杆”的供给侧改革大潮尚未褪去，仿佛一夜之间遍地开花的商业地产却“骤现”体量过剩、同质化严重、盲目追风好大喜功、定位模糊、体制管理混乱、运营惨淡等诸多乱象。本课程将重点对商业地产开发整体流程的及对主要运营模式典型案例进行解读，并和与会学员通过头脑风暴的形式探讨目前商业地产实操中遇到几种经典思维困境

【课程收益】：

详解商业地产开发全流程的各关键节点及核心事项，帮助学员从头理顺整体开发的思维脉络及节奏要义

深刻剖析当前商业地产主流（典型）运营模式的发展演绎、利弊对比分析

小故事、大发现，引导学员进行思维碰撞，打破固有局限，创新、激发再思考意识与能力

【学员对象】：

房地产企业及相关企业营销策划、招商运营等人员

各类商业地产经营管理、策划营销机构、以及规划设计人员

【课程大纲】：

Part I：商业与地产前传

1.基本概念

1.1什么是商业地产

2.市场分类

2.1按行业类别

2.2按盈利模式

2.3按辐射范围

3.其它术语

3.1商圈

3.2业态

3.3导流

3.4 主力店

3.5 七通一平

3.6 五证两书

3.7拿地方式

Part II：商业地产开发全流程管理

1.流程概览

2.关键节点

2.1立项

2.2调研

2.3策划

2.4定位

2.5招商

2.6商业运营

2.7设计

2.8招投标

2.9施工

2.10验收

2.11交付

2.12物业管理

Part III：商业开发与运营模式

1.超市主力店模式

1.1古北家乐福

1.2龙之梦

1.3中粮大悦城

1.4安亭嘉亭荟

2.大比重餐饮模式

2.1弘基1号

2.2奥克斯广场

3.主题模式

3.1红星美凯龙

3.2宜家

4.街铺/方街模式

4.1田子坊

4.2南京路

5.后房地产时代的运营

5.1新变化

5.2运营胜负手

Part IV：头脑风暴

1.跨界or专业

2.创新or COPY

3.可控or不可控

4.技术问题or哲学问题

王红梅

泰然集团新城镇发展事业部执行总裁。资深商业地产与城市规划战略咨询专家。特色小镇研究专家。一线实战型操盘手，全经联全国副秘书长，上海分盟副主席。历任：中南建设副总裁，上实发展廊坊生态城总经理，鑫苑（中国）地产总经理。

王老师有30年房地产行业从业经验。近年来专注于城市发展战略，涵盖城市产业导向、城市建设规划和城市人口战略（商业地产与养老产业发展趋势）等领域。参与过的项目：上海“一城九镇”张江高科园区，南通中南世纪城，上实廊坊万庄生态城等多个项目。是为数不多的一线操盘手，更是不可多得的实战型专家

主讲：《商业地产开发与运营管理》《特色小镇的规划与运营》