主要内容：

一、中国旅游度假项目的分类及发展史

中国30多年旅游产业发展的过往和主要项目的盈利方式方法是什么？出现了哪些优秀项目？优秀企业？

1、大型综合旅游度假区

2、古镇古街

3、乡村旅游

4、风景区

5、主题公园

6、度假村与度假民宿

二、文化旅游项目的六脉策划

系统阐述影响文化旅游项目发展的6个方面核心要素，把握盈利模型设计的核心要点和核心方面。

1、地脉策划-规划设计

2、文脉策划-人文内涵

3、钱脉策划-现金流平衡

4、商脉策划-招商策略

5、政脉策划-地方名片

6、人脉策划-推广运营

三、文化旅游项目的六脉运行案例

1、长白山旅游度假区案例

2、仰天湖旅游度假区案例

3、西津渡古文化商业街案例

4、美宿美刻民宿村落案例

四、2017年旅游文化产业风口的盛世危言

目前文化旅游产业蓝海何时成为红海？突围方向在哪里？

1、旅游地产项目开发的核心难点

2、古镇古街项目未来发展前景

3、民宿客栈的经营态势的发展前景

张昌祥

讲师介绍：

原万达商管集团总部南方区域副总;

中国商业地产实战型专家，万达购物中心经营管理体系奠基人; “4+2商业地产开发模式”创立者;

中房商学院讲师，北大、浙大、哈工大等高校地产总裁班客座教授; 搜房、腾讯等地产节目演讲嘉宾;

2011年-2013年曾任职大连万达集团高管，万达商管集团总部南方区域副总;

曾任美国商业地产巨头美侨集团中国区副总裁;

现任律腾商用集团董事（国内商业轻资产运营管理公司前五强，拥有13家分公司，员工近千人）

实战经验

操盘华东、华南20多座万达广场，建立全球最大的购物中心经营管理体系和中国最大的商业品牌资源库。2012年涉足咨询服务行业，至今累计培训商业地产企业300多家，培训各地商业地产企业高管学员约3000名，给绿地集团、富力集团、中建地产等行业著名企业进行过咨询及培训服务。

主讲课程：

《100座万达广场完美经营20大武器解密》

《标杆商业地产项目招商运营解码》

《城市综合体定位、招商销售与经营全程解密》

《商业地产全程36个风险点深度解析》

《商业地产项目定位、规划要点及招商策略》

《商业地产开发全流程与商业街的运营管理》

服务过的客户：

绿地集团、华润集团、首创置地、新城控股、富力集团、中铁建集团、中建集团、隆基泰和等

上课剪影：

商业地产总裁集训：《商业地产企业组织建设与风险防管控

新疆公开课：《商业地产全程36个致命风险点深度剖析及6大业态招商实战》绿地集团：《商业地产开发全过程

36个风险点案例剖析与风险防范》