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【课程编号】: NX22134
【课程名称】: 房地产企业内部控制与内部审计实战
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【所属分类】: 内部控制培训
如有需求,我们可以提供房地产企业内部控制与内部审计实战相关内训
【课程关键字】: 内部控制培训,内部审计培训

课程详情


第一讲 房地产企业内部控制与内部审计体系概述

1.1. 房地产内控与内审的地位和作用

【案例】格林柯尔 冷得够彻底

1.2.中国房地产企业内控与内审的现状和存在的问题剖析

1.3. 中国上市公司内控现状调查

1.3.1 我国上市公司内部控制的现状

1.3.2 我国上市公司内部控制存在的问题

1.3.3 加强我国上市公司内部控制建设的建议

第二讲 房地产企业内部控制体系的建立与维护

2.1. 强化内部控制背景

案例:安然事件

案例:中航油的失败

案例:巴林银行的破产

2.1.1 上市公司管理陷阱带给监管机构的启示

2.1.2 新监管法的规定以及意义

2.1.3 国内监管机构对上市公司内部控制的要求

我国监管机构对上市公司内部控制的最新要求

《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》解读

财政部《企业内部控制基本规范》介绍

2.2. 内部控制的理论框架与目标

2.2.1 内部控制的定义

2.2.2 内部控制的三个目标

2.2.3 什么是COSO以及COSO报告框架

2.2.4建立内部控制系统的基本原则

(1)内部控制应当涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位

(2)内部控制应当落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节

(3)内部控制应当符合国家有关法律法规和本单位的实际情况

(4)内部控制应当确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督

(5)内部控制应当保证合理的控制成本达到最佳的控制效果

2.3.万科内部控制体系的建设及维护

【万科内控案例分析】

2.3.1万科建立内控体系的目标

万科公司层面的控制

2.3.2 内控环境

(1)风险评估

(2)控制活动

(3)信息与沟通

(4)内部监督

(5)借鉴意义

2.3.3 万科内控项目层面定义与具体内容

2.4.万科内控自评体系的具体内容

2.4.1常规内审内控流程与关键控制点

2.4.2房地产业内审内控流程

(1)工程款支付流程

(2)财务预算管理流程

(3)项目销售工作流程

(4)材料设备采购工作流程

2.4.3房地产业内审内控流程关键控制点

2.4.4抽样测试表

2.4.5缺陷汇总表

2.4.6缺陷的整改

2.4.7内控报告

(样式)

2.5.自评体系的实施

2.5.1自评体系实施的人力基础

2.5.2自评体系实施的考核指标

(1)偿债能力指标:

①营运资本

②流动比率

③速动比率

④资产负债率

⑤股权比率

⑥权益乘数

⑦产权比率

⑧有形资产债务比率的有形净值债务比率

⑨利息保障倍数

⑩非流动负债与营运资本比率

(2)营运能力指标:

①流动资产周转率

②应收账款周转率

③存货周转率

④固定资产周转率

⑤总资产周转率

(3)获利能力分析:

①销售毛利率

②销售净利率

③成本利润率

④总资产收益率

⑤净资产收益率

⑥长期资本报酬率

(4)发展能力分析:

①销售增长率

②总资产增长率

③年销售收入平均增长率

④净利润增长率

⑤三年净利润平均增长率

⑥固定资产成新率

⑦资本积累率

⑧三年资本平均增长率

⑨股利增长率

⑩三年股利平均增长率

(5) 市场价值(上市公司获利能力)分析:

①普通股每股收益

②每股净资产

③市盈率

④股利支付率

自评计划完成率

缺陷率

整改完成率

2.6.万科内控建设的重要意义

2.6.1项目实现目标与价值主张的统一

2.6.2基业常青的基石

2.6.3奠定风险管理的基础

2.7资金活动控制

2.7.1案例:

2.7.2筹资活动控制

(1)筹资活动的业务流程

(2)筹资活动的主要风险及其控制措施

(3)筹资业务的会计控制

2.7.3投资活动的控制

(1)投资活动业务流程(固定资产投资、工程款支付)

(2)投资活动的主要风险点及其控制措施

(3)投资业务的会计控制。

2.7.4资金运营活动的控制

(1.)资金运营活动业务流程

(2)资金运营的关键控制点及其控制措施

2.7.5概括与强调

(1)资金管理内部控制自测

(2)贷款管理内部控制

(3)现金管理内部控制

(4)票据管理内部控制

(5) 电子银行支付的内部控制

案例 企业内控缺失,出纳15次挪用公款被判刑18年

案例:万科房地产业绩

第三讲 房地产企业内部审计体系的建立与维护

3.1.内部审计的定义以及目标

3.2.万科内审部的组织架构

3.3.内部审计计划的制定

3.3.1 风险评估模型

3.3.2 各专业部门的访谈

3.3.3 审计计划的编制

3.3.4检查记录或文件

3.3.5监盘

3.3.6观察

3.4.内部审计的工作流程

3.4.1 前期准备

3.4.2 现场审计

3.4.3 审计报告

3.4.4离任经济责任审计报告

(1)离任经济责任审计报告的内容

案例:某公司经营和预算环节内部控制自我评估报告 (摘要)

(2)离任经济责任审计报告格式

(3)离任经济责任审计报告的写作

【案例】关于装修工程管理建议

【案列】某公司总经理离任经济责任审计报告(简化)

3.4.5 后续事项

3.5.内部审计的方案

3.5.1 销售专项审计

3.5.2 成本信息专项审计

(1 审计开发产品成本核算是否规范

(2)审计成本费用的归集和分配是否合理

(3)审计土地开发成本的核算是否规范

(4) 审计期间费用核算的规范性

(5)审计成本报表等相关信息

3.5.3 采购专项审计

(1) 物资采购的内容

(2)物资采购前审计

(3)物资采购过程审计

(4)物资采购后续审计

3.5.4 财务基础工作审计

(1) 会计政策的规范性、完整性

(2)财务管理制度的实施情况

(3)内控制度的实施情况

(4)财务部门职责的履行情况

(5)财务不相容岗位的划分情况

3.5.5 总经理离职、离任审计

3.5.6 新公司内控审计

(1)内部控制审计的内容

(2)内部控制审计的方法

3.6.内部审计的方法和技巧

3.6.1 访谈的技巧

(1)获取信息的方法技巧

(2)分散注意力的方法技巧

(3)促使被调查人形成一定观念的方法技巧

(4)影响思想情绪

3.6.2 观察的诀窍

3.6.3分析性复核

(1)分析性复核所要分析的信息类型

①财务信息与非财务信息

②货币量信息、实物量信息及其他信息

③电子数据信息与非电子数据信息

④绝对信息与相对信息

(2)分析性复核的步骤

①确定需要运用分析性复核的交易或事项

②估计期望

③确定可接受的差异额

④执行计算及比较,确认重大差异

⑤调查重大差异

⑥得出认定结论

3.7内部审计底稿的编制

3.7.1审计工作底稿的分类

(1)按性质和作用分类:

(2按编制主体分类

3.7.2审计工作底稿件的要求

(1)编制审计工作底稿的总体要求

(2)编制审计工作底稿的基本要求

(3)获取审计工作底稿的基本要求

(4)审计工作底稿的勾稽关系

3.7.3审计工作底稿的基本内容

3.7.4审计工作底稿的复核

3.7.5审计工作底稿的要素规定

3.7.6审计要素的编制方法

案例:审计要素编制技巧

3.8.内部审计的案例分享

【案例1】

【案例2】

【案例3】

【审计实例1】 审计情况说明

【审计实例2】 资金管理内部控制调查测试

1.资金管理调查问卷:

2.对融资内控审计程序

3.对现金收付内控审计程序

4.对投资内控审计程序

5.对电子银行收付内控审计程序

案例 审计房地产企业内控细节测试

屠建清

【基本介绍】

房地产/建筑业财务管理专家,高级会计师,中华全国管理创新研究会副会长,中国培训品牌讲师、中国财税金牌讲师。 曾任杭州富特、舟山海山等国有、三资、民营企业副总经理、上市和新三板挂牌企业财务总监兼管理顾问、财务总监兼总经理助理等高级管理18年,财务中层20年,兼任银行客户经理等中层5年和银行顾问3年,兼任某会计师(税务师)事务所副所长、企业(建筑业、金融业、房地产业等)管理(财务)顾问16年,特约审计12年(曾任上市公司内部控制主审)。

现任河北省企业家协会战略合作专家,北京中宝投资顾问有限公司高级顾问,北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员,北京解税宝科技有限公司首席税务专家库成员,海轩商学院战略指导委员会财务管理高级顾问,北京汉唐教育财税在线实战讲师,清华大学、北京大学、浙江大学、浙江工业大学、浙江工商大学、上海财经大学、上海交通大学、浙江师范大学、山东财经大学、中国人民大学、西安交大、中华会计网校、北京清大厚德教育研究院等多所院校挂钩授课或特聘高级讲师、教授,浙江省会计人员继续教育指定培训师,浙江省总会计师协会理事、北京培训行业联谊会常务理事等。

2013年被评为中国财务价值领军、优秀培训师;2014年被评为中国讲师500强、财务管理领域十强和财务管理热门讲师第三名;2015年被评为中国放心讲师、中国诚信品牌讲师、“明德杯”中国好讲师、中国最具实战性品牌讲师、“师王争霸赛”中国最具创新性讲师、163诚信讲师全国50强;、2016年中国诚信品牌讲师网络评奖得票名列第四、中国培训最具号召力讲师、中国培训百强名师;2017年获中国讲师信誉认证、测评为高级培训资质、年度中华讲师风云榜百强;2018年中国培训行业第三届三师节金手指奖诚信100强、中国财税金牌讲师、2018年度中国最具品牌价值讲师、2018年度首届《国学文化最具影响力讲师》评选大赛第一名并授予金牌讲师、2018年度中国百强讲师网络大评选荣获金牌讲师称号。

从事培训授课36年,拥有财务、会计、税务、内控、审计、预算、资本、风险 、成本、非财、战略、物流、上市、新三板、PPP项目、财政、金融、统计、认证、国企改革、其他等多个系列课程,涉及制造、房地产、建筑施工、通信、电力、银行、保险、基金、物流、行政事业、学校、医院、宾馆、财政、税务、商品超市、生活服务、社会团体、农村等多个行业,现有精品课程40门、主讲课程153门。

获社会科学成果(财税类)3项、著作证书(企业管理类)12份

在省级以上刊物发表论文120多篇,其中:获国际优秀论文10篇、箸作证书20多份、全国优秀论文一等奖10多篇。

编写财务会计、财务管理、内部控制等内部教材5部,将公开出版财务、税务、内控、内审、预算教材5本。

2009年获“飞马金奖”等荣誉称号、

2010年获“共和国建设功臣”等荣誉称号

2011年获“世界华人杰出创新人物”等荣誉称号

曾代表CFO、财务总监出席国际财联第41届世界联合大会

曾多次代表财务总监接受财政部《财会信报》采访

【授课风格】

1、博彩众长,融会贯通;

2、知识性、务实性、趣味性三者有机结合;

3、开展多层次互动与适量游戏,营造生动活泼的课堂气氛;

4、在灌输课程基本理论的同时突出操作技能的提升;

5、提供所讲课程的综合性优秀案例,在充分解析的过程中,使学员从中获取想要的知识与技能;

6、采用理论与实际相结合、案例与学员所在单位特点相融合的授课方式。

同时,注重理论发展与更新、本职财务总监与总经理助理岗位和其他财务等管理岗位实务操作、中介机构审计与咨询三者结合,具有深入浅出,通俗易懂,针对性、系统性与可操作性极强的独到之处,深受各地、各层次学员的一致好评。

【咨询客户】

浙江升华集团下属公司(集团:上市公司、中国制造业500强企业)

浙江起步集团下属公司(集团:筹备上市、中国500强最具价值品牌、福布斯中国最具潜力企业)

杭州富特带钢有限公司

湖州富星带钢有限公司

上海明豪服装有限公司下属公司

嘉兴市华宇制衣有限公司

平湖市福星制衣有限公司

舟山市海山密封材料股份有限公司(新三板企业)

舟山市海霖密封件有限公司(筹备上市)

宁波海山克尔铃密封件有限公司(筹备上市)

浙北会计师事务所顾问

湖州审计师事务所特约审计

湖州会计师事务所特约会计师

浙江天孚会计师事务所副所长、高级顾问

浙江元鼎会计师事务所有限公司高级顾问

北京中宝投资顾问有限公司高级顾问

海轩商学院战略指导委员会财务管理高级顾问

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