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柯林斯在《从优秀到卓越》一书中指出,卓越的公司来自于训练有素的员工,那么什么是训练有素呢?即人的思想(思维)和行为(技能)两个方面要进行职业化的训练。
两台同品质的电视机因何图像放出来不一致,原因是输入的信号不一样;同样会吃饭、会走路的员工为何在公司里表现有如此的差距,原因是每个人对工作的思维不一样,所以几年过后,成功的的人更成功,不成功的人依然平平庸庸。可见人的思想会给员工造成的多大的差距。所以管理人员不能只管理员工的技能,还需要管理员工的思想,使他们能与公司的思想方向保持一致,使员工能创造出最佳绩效。纵问100个企业老总,公司里需要怎样的人才,绝对有80%以上的老总首先谈到的是:敬业认真……而不是学历!既然如此,为什么企业招聘时还那么重视学历?原因是我们员工的敬业程度实在令人不敢恭维,但敬业与否又很难从招聘中看出来,所以只好加上学历的硬杠子!
敬业、认真,老总们对员工是如此地迫切以求,但是……员工的职业素养到底能给公司带来什么?能给自己带来什么?能否激发员工从现在的岗位走向更大的成功!
本课将从员工职业化素养的角度,结合成功企业与成功人士的特征,带领大家如何从事业的角度去走向成功,如何来经营自己的品牌,如何塑造员工的积极心态,挖掘员工正能量,以实现组织与个人的双赢。
1、掌握员工职业化的深刻内涵;
2、掌握走向成功的规律与信念,在企业中经营自己品牌的方法与技巧;
3、塑造员工积极心态,挖掘员工正能量;
4、使员工更敬业、工作起来充满干劲与激情;
5、让员工学会经营自己,在企业中塑造自己的品牌价值;
6、实现组织与个人的双赢
房地产企业新员工及老员工(包括中高层主管)
1.自我品牌经营、职业化的精神与职业化竞争力
四种“人才”与六种“技能”
职业精神与员工的竞争力分析
职业化与员工的发展层次
积极的思考方法Vs积极的职业精神
企业中如何塑造自己的品牌价值
2.职业态度(积极心态与正能量)如何造就竞争力
成功人士的特征:积极心态与正能量
经营自己的学问:从态度开始
ABC情绪理论与积极的心态
案例研讨:如何消除工作“疲态”,转化为积极的心态
工作愿景Vs工作正能量
职业态度与职业竞争能力的互动提升
3.积极的态度与塑造成功的思维习惯
思维存在的三种方式:想法、观点与信念
积极信念的形成过程与正能量的累积
良好思维习惯的形成过程:不断累积、反复印证
推动企业(员工)成功的八大信念
成功的信念怎样指导自己的行动,逐渐形成竞争力
4.能力的提升与成功的路线
案例分享:积极的态度与成功路线
员工个人成功的规律研讨:五大步骤、三大工具
有效(效果与效率)工作的内涵:高铁Vs快客
挖掘自身的潜能,快速寻求职业发展
实际操作:能力提升与竞争力累积
自我经营品牌Vs自我能力提升方案
讲师介绍:
中国最著名的管理实战专家与训练辅导专家之一
世界500强中粮集团人力资源经理人、内部咨询师/培训师导师
房地产企业管理资深研究专家,复旦大学房地产EMBA客座教授
华为、阿里、通用等世界卓越500强企业管理研究专家
清华、北大、复旦、浙大等EMBA高校客座教授
美国硅谷理工大学(中国DBA博士班)客座教授
服务各类企业1000余家(含房企200多家),跨界融合,视野开阔;国内唯一的、能将经理人训练、人力资源管理、市场营销、国学智慧融会贯通应用的专家;训练脚踏实地,接地气解决问题,帮助客户拿出;“实际的、独一无二的问题解决方案”,解决企业实际管理问题
训练与辅导企业案例【超1000家规模型企业的选择】
咨询、辅导与训练1000余家(其中房企业200多家),比如:
内训过的部分房地产企业:
万科集团、中粮置地、绿地集团、滨江集团、绿城集团、中国广厦、恒大集团、侨鸿集团、
北辰实业、蓝岳控股、思创厚德、东青集团、保亿集团、首创股份、中国中铁、海航地产、
隆基泰和、青啤地产、鲁商置业、宝亿集团、汇雄集团、正荣集团、金泽地主、华元房产、
圣光投资、中联集团、绿科地产、美景地产、天城投资、中国远洋、招商地产、绿 景 湾、
光大集团、佳 兆 业、21不动产、我爱我家、信义房屋 ……
与房企业相关建筑企业:
中天建设、中南建设、大丰建设、长城建设、中国建筑、天工建设、富厦装潢、亚厦建设、
汇丰装鉓、瑞通建设、棕榈园林、中国水电、宁波轨道、北京城建、海诚设计 ……
其他跨界企业:
华为集团、陈里巴巴、中国银行、宝钢集团、中国邮政、中国石油、中国移动、NTT数据、
旅行传媒、传星集团、TOTO卫浴、瑞高艺石、奔驰汽车、上海汽车、玉柴机器、国家电网、
金风科技、长电科技、OTIS电梯、裕克施乐、顺风速运 ……
训练与辅导特色
金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统销售训练,是国内唯一能将系统营销、系统人力资源、经理人管理和国学智慧融会贯通运用的管理专家。在咨询与辅导中,善于结合客户实际的产品与服务,引导客户拿出项目方案,解决相关企业管理问题。训练与辅导条理清晰,结构严谨,并融合了当今世界500强企业的成功操作智慧,参训学员纷纷评论金老师的训练“深入到位、实战管用”,取得了显著成效!是训练课程(不是理论培训课),利用咨询式、引导式、教练式技术与群策群力、行动学习法,协助客户拿出解决自己公司问题的“独一无二的问题解决方案”,促进自己公司的绩效进步。
课堂气势活跃,学员必须要积极参与训练中,去解决自己工作中的问题,学以致用。
老师专著: 《功力1:世界500强企业经理人的管理》,经济管理出版社
《功力2:世界500强企业的人力资源实践》,广东经济出版社
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