【参训对象】

各地产企业or区域公司中高层管理人员、专业骨干30-50人

【课程大纲】

前言 1.激发内部员工的无限智慧

2.最打动你的一堂课

第一章 课程内容铺排与结构设计

1.1导入案例：南极大冒险

1.2案例教学方法论

1.3 演练：印象最深的一道菜

1.4个人案例作业示范讲解及问题剖析

1.5 金字塔原理搭建内容结构

1.6 课程结构三段论

1.7 实操：基于存在问题的课程选题确定及大纲编排

第二章 教学课件编制

2.1培训教材设计原则

2.2提升视觉冲击力

2.3把文字翻译成图片

2.4突出关键词

第三章 教学呈现与控场技巧

3.1开场白设计

3.2缓解紧张情绪

3.3培训过程逻辑演绎

3.4肢体语言-五行训练法

3.5 演讲能力提升

第四章 课题成果呈现及优化

4.1作业：配对子、整合资源开发专业相关课题

4.2 倾听率高的课题试讲演绎

4.3群策群力改进及优化

4.4课题再跟踪：打磨及内部应用

程江

程老师历任华夏幸福大学专业力学院负责人、万达学院教学副总、鸿坤地产学院院长等职，在地产领域领导力培养、经理人打造、企业大学建设与运营等方面有着极其丰富的经验。

目前，程老师专职于为地产领域各公司提供各类经理人培训服务、绩效改善咨询、行动学习策划及实施、企业大学建设及内训师培养辅导等，同时，程老师还兼任北京大学职业经理人中心特聘培训师、华夏名师团高级培训师（十佳培训师）、人社部公共职业能力培训专家、博雅学院“成长型企业职业化训练资深专家”、华夏文化产业十大创新培训专家等。

程老师尤其擅长将行动学习、引导技术应用于课程实施中，基于组织问题进行现场诊断，群策群力共创共建寻求改进策略，同时注重实操工具的设计及跟踪，从而为企业定制行之有效的发展策略。同时，程老师还在企业战略人才储备与培养、人才发展通路机制设计与实施、岗位胜任力建设及能力发展等方面有独到研究。主导过的各类房企学习项目、培训课程千余场。

主要培训课程有：

《个人领导力专修工作坊》、《卓越执行力专修工作坊》、《构建全组织感召力——管理沟通与影响力专修工作坊》《基于案例教学的内部课程开发工作坊》 《地产经理人管理技能（MTP）训练》

程老师授课风格：见解独到、观点新颖、知识广博，擅长情景化的模拟演练与工具实操，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用并现场产出成果，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。

收益的客户有：

中建八局、青岛建设集团、房地产事业部、思源地产、华亮地产、21世纪、凯悦置业、三龙城建、荣置地、中新集团、长乐地产、京汇房地产、东方园林、京兴国际工程、斗山机械、金陵建工、江苏江中集团、广宇建设、盐阜建设、春都钢构工程、兰格钢铁集团、恒久集团、北京中交路桥、通州建总、万达集团、融创中国、融侨地产、招商蛇口、南山地产、鲁能地产、中原建业、首创置业、首创经中、蓝光地产、总部基地（控股）、海信地产、华夏麒麟、长江实业、华夏幸福、朗诗集团、奥园集团、鸿坤地产、上古地产、中鼎地产、蓝城集团、中南建设、荣盛发展、康大地产、天泰地产、天洋置地、亚麦地产、北京科技园建设等等。