适合人群：

从事工程建设领域并在各施工企业、事业单位的项目经理、项目总工、生产经理等领导班子与建筑施工相关企业的管理人员、想拥有操盘高精尖项目的项目经理。

课程大纲

1、房地产企业的项目管理

2、如何理解运营管理体系

3、如何建立计划管理体系

4、如何制定项目成果标准

5、如何开好运营管理会议

6、如何进行项目成果评估

王剑峰

长春工程学院毕业；

曾服务于中建一局、五矿地产；

五矿地产、中建一局、南通三建等企业特聘内训讲师

专注建筑施工企业的高精尖项目技术管理、项目管理工作。

曾主持了俄罗斯圣彼得堡商业中心的软土地基结构逆做项目的技术攻关，该项目同时获得了第一个境外鲁班奖的称号；

主持了沈阳华晨宝马新工厂项目的建设任务；

参与莫斯科混凝土第一高楼的技术管理工作。

近年来在专业刊物上发表多篇论文，并获得多项国家级专利及工法。多年的

大型企业及项目的任职经验，练就了卓越的项目管理经验和沟通能力。

22年企业管理实战经验，6年教育培训经验；主要从事房地产企业、总承包企业的项目管理的全过程服务和培训； 对EPC、PPP等各种模式下的项目管理体系建设有深入的研究 。

曾培训过的企业有：

五矿地产、中建一局、南通三建、山西建工、云南建工、中铁集团、等。

课程大纲：

《EPC总承包项目管理》《PPP总承包项目管理》

《房地产企业项目管理》《总承包项目管理》