课程咨询

【课程编号】: NX21606
【课程名称】: 新形势下工程总承包(EPC)项目全过程管理实务
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 项目管理培训
如有需求,我们可以提供新形势下工程总承包(EPC)项目全过程管理实务相关内训
【课程关键字】: EPC培训,项目管理培训

课程详情


一、EPC项目操作流程

二、EPC项目质量管理体系

1.前期阶段质量控制

2.实施阶段质量控制(设计质量控制、施工准备阶段质量控制、施工质量控制、验收和试运行质量控制)

3.保修和后评价质量控制

三、强化关键环节的质量控制

1.聘请第三方监理单位

2.总承包商的质量管理体系、制度及组织机构设置要满足项目需要。

3.严格控制设计范围和建设标准。

4.严格控制总承包商采购质量

5.施工分承包商的资质和能力是工程实体质量的保证。

四、工程总承包项目的八个热点问题分析

五、工程总承包项目的发包和承包

1.发包阶段和条件

2.招标文件编制

3.工程总承包单位条件

4.项目经理条件

5.评标办法

6.发承包的风险分配

7.合同价格形式

六、工程总承包项目实施

1.工程总承包单位的分包

2.工程总承包单位的分包方式

3.设计总包或者施工总承包单位的分包

4.施工图设计文件审查

5.暂估价招标

孙凌志

工学博士,管理学博士后,硕士生导师

国家注册造价工程师、一级建造师

中国建设工程造价管理协会专家委员会委员

中国建筑业协会工程项目管理委员会专家

现任山东科技大学工程管理系党支部书记、副主任工程造价与审计研究所副所长,兼任中国建筑学会学会理事、工程造价专业委员会委员,中国建设工程造价管理协会专家委员会委员,中国建筑业协会工程项目管理委员会专家,山东省建设厅继续教育专家委员会委员,作为主要人员参编国家注册造价工程师执业资格考试教材(2009版、2013年版、2017年版)。在2015年中国建筑经济高峰论坛组委会对近三年业内造价与审计专家的高水平论文排名,本人位居国内第一位。主要研究方向:工程造价与工程审计、合同管理、工程项目管理。与多地建设厅、财政评审中心、审计局等政府业务主管单位有稳定的合作关系。作为主讲教师长期围绕工程造价与审计等行业热点问题进行行业研讨,以及受国内中建、中交等大型企业邀请进行企业内训,累计授课百余次。授课紧密结合行业发展前沿和行业热点难点问题,深入浅出,提供切实可行的解决问题的思路和具体措施,在业内具有较高的认可度和美誉度。近十年来,围绕2008版、2013版建设工程工程量清单计价规范、建设工程造价咨询规范、建设工程造价鉴定规范等国家标准进行解读与行业研讨,具有丰富的解决实践问题的经验。

近三年作为第一作者在国内顶尖主流学术期刊上发表论文共20余篇;作为主编出版著作3部;作为项目负责人承担厅局级项目2项,主持企业委托项目9项;参与国家自然科学基金项目2项,参与中国建筑业各类保证金研究等国家级课题研究;代表性科研论文成果如下:

(1)2016.04.PPP模式建设项目审计监督特点、机理与路径研究.审计研究;

(2)2014.07.基于国家治理的政府工程审计实现路径.财会月刊;

(3)2017.3 清单计价模式下装配式建筑造价管理研究.建筑经济;

(4)2016.04.建设工程造价咨询规范研究.工程管理学报;

(5)2013.03.清单计价模式下工程价款调整的预控措施研究.建筑经济;

(6)2013.06.新版《建设工程工程量清单计价规范》解读与实践研究.建筑经济;

(7)2013.11.我国建筑工业化协同发展模式研究.施工技术;

(8)2014.03.新清单规范热点问题研究.建筑经济;

(9)2014.03.建设工程招标控制价研究.工程管理学报;

(10)2014.07.设计-建造模式全面造价管理研究.工程管理学报;

(11)2014.03.争议评审方式在我国工程项目中的应用与完善研究.项目管理技术;

(12)2015.03.基于进度的工程价款管理研究.建筑经济。

其他课程推荐


培训课程 主讲
物流行业客服人员服务素质与沟通技巧培训 郑文茵
商务礼仪与职业形象塑造建立 郑文茵
商务礼仪与职场形象塑造 郑文茵
情商管理及情绪压力舒缓 郑文茵
班组长高效团队管理及班组日常管理 郑文茵
服务人员服务素质与沟通技巧 郑文茵
TTT-企业内训师初级育成 郑文茵
TTT-电信企业内训师初级育成 郑文茵