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【课程编号】: NX02147
【课程名称】: 高效会议管理技巧
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 行政管理培训
如有需求,我们可以提供高效会议管理技巧相关内训
【课程关键字】: 会议管理技巧培训

课程详情


课程介绍:

提高会议效率、发挥会议功能、避免人力物力财力浪费、降低经营成本、达成人力资源效率化,是领导者们推动企业效率的重要课题,他们急切需要有效的“会议管理”。

有效会议管理,是有用的管理工具:它能达成高效沟通意见,做出好的决议,使执行者认同,共同努力达成企业战略目标,它的重要性,呈现在行动管理、技术管理及目标管理之上。

《高效会议管理技巧》一课,从培养出色会议主持人出发,统筹会议全局,分析议题轻重,有的放矢分派时间,并巧用会议管理工具,使会议有效进行,最终达成企业会议的目的。

课程目标:

1. 了解会议的种类与功能

2.掌握会议进行前应进行的准备工作,运用议程撰写技巧,明确会议目标及内容

3.掌握会议的步骤,运用鼓励参与的技巧,确保与会者的充分参与

4.运用冲突解决的技巧,化解会议过程中的冲突,使会议顺利进行

5.运用会议纪要记录和追踪会议结论

课程对象:

企业公司内部需要经常通过会议进行沟通、问题解决以及决策制定的人员。

课程形式:

讲师讲授、小组研讨分享、体验式活动、案例实做、录影带教学、实际演练。

课程纲要:

第一单元:为何要举办会议?

会议的种类

会议的功能

无效率会议的典范

会议的必要性

会议效率不高的原因及解决方案

第二单元:会议准备

评估会议需求

决定与会人员

分发议程

会议后勤管理

会议准备的内容

主持人如何做会议准备

第三单元:会议的过程管理

成功会议的五种策略

主持人的会议管理技巧

简介议程

鼓励参与

解决冲突

提供回馈

总结,结束会议

会后追踪

第四单元:行动计划

会议准备的行动计划

会议控制的行动计划

第五单元:会议金字塔

战略类会议

运营类会议

标准化例会

会议体系设计

如何提高会议效率

附:各类会议表格工具

董栗序

学历及教育背景:

青岛科技大学;

南开大学;

资深企管顾问,实战型培训专家;

名课堂、中国管理传播网、世界经理人专栏作者;

时代光华、东方视野等多家培训咨询机构特聘讲师;

复旦、华东师大、上海财经大学特聘讲师;

第五届中国企业教育百强培训师;

苏州大讲坛演讲嘉宾。

工作实战经验:

董先生是一位非常资深的职业经理和企管顾问,拥有20年实战经验,涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验。

工作经历:历任台湾瑞圣实业有限公司(深圳)主管,香港远东集团(深圳)主管,黑马广告公司总经理,上海派恩企业管理咨询公司总经理等。

培训特色:

董先生先后为上百家企业进行过企业内部培训、管理咨询和策划,实战经验丰富,课程实用、实效性强,思路清晰,课程简洁,生动、有趣、有序,深入浅出,通俗易懂,案例丰富,能与学员现场进行充分的互动,课程和实践结合紧密,极具亲和力。在财富时报、中国中小企业、广告大观、人力资源管理、现代班组、现代商业银行、现代物流报等各类媒体发表管理文章五十余万字,业界口碑良好。著作《决战中层-中层经理的10堂课》等。

培训经验:

1998年开始涉足培训咨询行业,在为客户做咨询、策划的同时,根据企业的实际管理问题,设计开发出了系列培训课程。很多经理对董老师课程的认可,一是基于课程的实用,实效性强,通俗易懂,二是能站在企业立场考虑问题,并为企业客户提供解决方案,提出很多中肯的管理建议,为企业的持续发展提供好的思路,能与企业共同成长发展,是个很负责任的良师益友。几年以来,董老师常常开办公开课,并被多家企业邀请做内训。受益客户上百家企业,现列举部分客户:

部分培训客户:

中国联通、中国网通、中国移动、中国石油、盛大网络、永乐电器、中国航天科技集团、中国电子科技集团、中国船舶工业集团、中国邮政储蓄银行、LG集团(韩国)、格兰富(丹麦)、博雷控制系统(美国)、海沃机械(荷兰)、复旦复泰教育培训中心、上海外高桥造船厂、上海电信有限公司、华东师大教育培训中心、上海财经大学、上海铁路局、上海航空机电股份、上海航天技术研究院、上海长城宽带服务公司、上海景格汽车科技、上海华联超市、上海新月浦房地产集团、北京时代光华、中国培训师沙龙、上海盈港经济城、派辅蒙、上海康达信管理顾问、基望斯管理咨询(日本)、上海桥智管理咨询、中旅、立信会计师事务所、苏州大讲坛、中联重工、重庆巴奴、北京口福居连锁、山东万博科技股份、河南省委组织部、郑州市金水区政府、大连北方智业、河南永煤集团、安徽时代光华、安徽一天电气、芜湖组织部经委、芜湖镜湖区政府、芜湖新百大厦、浙江电信培训中心、南京德文房地产、浙江西子富沃德、杭州农副物流集团、扬州时代康达、仪征化纤物流集团等。

主要培训课程:

MTP中层管理才能发展、高效执行-打造企业高效执行力、高绩效的团队建设、高效时间管理与效率提升、职业竞争力塑造与提升、创新领导力、卓越的沟通技巧、高效会议管理技巧、目标管理与绩效考核。。。。。

客户评价:

录像很经典,有效配合讲课;2、有很多实际的案例;3、有条理,有逻辑;(家乐福上海培训经理、培训师曹睿钰)

图文并茂,生动直观,视觉听觉感觉并举。(泰康人寿上海公司经理吕清)

生动,条理清晰,教学目标明确。(西门子苏州陆婷)

生动、易理解和吸收,形式独特,学习效果好。(苏州键邦电子科技有限公司熊秋风)

讲师很认真,内容清晰,明白,有程序。(索尼汤萍)

相当的实用,比较切合我的工作所需,而且细微之处讲的很透彻。(体会名品马斐)

课程目标清楚,题材有序,对我工作有很大的帮助。(聚会美容机构琚汇博士)

通俗易懂,结合实例分析,很有实用性。(宏源型钢冯玉堂)

通俗易懂,深入人心,一语惊醒梦中人。(长城宽带马绍文)

课题好,实用,讲师讲的生动有趣,现场互动很好。特别提出:董老师的幻灯片制作的太棒了!(际龙宋琳)

生动形象,课堂活跃,运用短片的方式教给我们更好更快的能学会其中方法。(重庆巴奴魏瑛)

生动有趣,浅显易懂,案例经典,给人启发,管理延伸,容易掌握,活学活用,发挥效能。(宏源车轮李洪亮)

董老师讲课的内容很丰富,知识面很广。(南京德文王建勇)

生动有趣,内容丰富,案例生动,印象深刻。(杨金泉)

通俗易懂,把生活中常用的带到学校中来,老师教导方式很生动,鼓励大家积极参与。(长城宽带王亚楠)

生动,形象,针对性强,对中层干部管理技能会有很大提高。(长城宽带金慧)

理论与案例相结合,气氛活跃,互动活动好。(南京德文张可敬)

目标明确,图文并茂,容易理解,加上的视频录像,更容易留下深刻的记忆。(南京德文张强)

我觉得董老师讲课很生动,让学员们更有兴趣去听,中途以一些案例、互动活动,使学员学习不枯燥,易懂。(南京德文地产周琴琴)

参与性、互动性、启发性强,能与实际工作相结合。(林伶)

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