【课程大纲】

第一讲： 新工艺篇

第一节、万科“5+2+X”体系、碧桂园“SSGF”体系及越秀“SSCS”体系介绍

1、内容介绍

第二节：具体内容介绍

1、铝模一次预埋工艺

2、干法地暖施工工艺（贴砖及木地板）

3、ALC条板安装、开槽工艺

4、薄贴地面、墙面、木地板工艺

5、整体提升式脚手架（爬架）

6、虹吸排水收集系统（种植顶板）

7、快支快拆体系

8、保温一体化浇筑施工

9、BIM技术应用

10、保温一体化浇筑施工

11、分布式能源

12、LEED认证、绿色建筑（评星）、SI住宅等

13、装配式施工工艺介绍

14、基于“互联网+”的智能化移动操作平台应用

15、虹吸排水收集系统（种植顶板）

16、其他

第二讲： 新工法篇

第一节、穿插施工

1、万科及碧桂园穿插施工理论依据及支持

第二节、案例介绍

1、施工案例（2-3个）

第三讲： 新材料篇

第一节、材料介绍及应用

1 、新型防水材料等

第二节、案例

1、在施案例等内容

吕子明

房地产工程项目管理实战专家

现任某标杆房企工程项目负责人

万科星级讲师

曾任职于鲁能集团、万科集团、中国金茂等标杆房地产企业

吕老师本科工程管理专业工学学士，硕士建筑与土木工程专业工程硕士。 具有一级建造师、二级建造师、中级工程师、中级经济师、会计师等职称。

吕老师有十余年工程项目管理经历，曾任鲁能集团、万科集团、中国金茂等标杆房地产企业，从一线土建工程师、精装工程师、工程部副主管、主管，做到工程高级经理、标段负责人、项目总等职。是一位真正从一线成长起来的工程管理实干家，所获荣誉：万科精装专家组首席专家、防渗漏专家组首席专家；

【主讲课程】

《房地产企业工程6S管理》

《万科精益工程管理》

《房地产项目管理与标杆企业经验借鉴》

《新形势下开发建筑企业工程管理实务》

《一线房企工程新工艺工法的应用及案例分析》

《建设项目工程视角管控、精细化管理及案例分析》

《全项目周期视角标杆房地产工程项目管理与经典案例解析》

《甲方与总（分）包尖锐问题处理及工程四大核心问题实例解决》