企业的发展造就了一大批成功的领导，未来的企业更需要有头脑、善创新、有智慧的领导。要求领导不但要有敏锐的洞察力、还要有做大事的魄力，不但要能打仗、还要会打仗、更要会带团队打仗。新型企业领导要能够把握全局、激活全网、颠覆传统，方能在激烈的未来行业竞争中独树一帜。

第一章 变革团队迎接挑战

2015，同质化竞争“元年”

我们的团队需要如何改变

从“草莽英雄”到“素封”的诸侯

企业领导者的困惑

企业领导者工作现状调查

领导力是让人“爱”上你

领导者的方向：五级领导力

领导者的任务：五项修炼

第二章 五项修炼①：以身作则

组织中的三类问题

承担责任，解决问题

不要被成功仍在半道上

找到问题的根本解

全网思考，整合思考

领导力实践①：以身作则的对话

第三章 五项修炼②：挑战现状

史托克戴尔悖论

打击士气的CEO病

团队管理的三大误区

经营的核心：找到客户的价值链

解决难题，现场主义

团队思考：创造能听到事实的环境

领导力实践②：挑战现状的对话

第四章 五项修炼③：熔炼团队

团队研讨：让大家抢着干刷墙的活儿

懂得艺术的魅力，激发团队的兴趣

打造严格的团队文化

从失败中学习

失败后一定能成长吗

从失败中学习的组织流程

反思复盘：成长需要反思

领导力实践③：熔炼团队的对话

第五章 五项修炼④：鼓舞人心

领导艺术的基本方法

团队成长最大的障碍

文化激励：让故事传播企业的文化

荣誉激励：关注落在后面的人

培训激励：当老师的五个层次

赏识激励：如何用好赞美和批评

情感激励：用团队留住人心

负激励：伤害团队的“害虫”

领导力实践④：鼓舞人心的对话

第六章 五项修炼⑤：共启愿景

经营的本质：狐狸和刺猬

产品价值点的分析和策划

找到撬动事业和团队的支点

成为世界上最优秀的

驱动你的经济引擎

塑造愿景：深刻感悟而非虚张声势

领导力实践⑤：共启愿景的对话

结束语 成就卓越领导成就企业未来

丁俊懿

【主要背景】（常住地：北京、郑州）

员工潜能激发训练专家、实战派团队管理教练

北大光华案例研究中心认证高级管理案例特聘专家

美国Alamo领导者之剑授权讲师

AACTP培训师认证讲师

中国管理科学研究院高级认证讲师

曾任联想集团区域经理、高级项目经理

《经理人》杂志特约撰稿人

华中科技大学EDP总裁班、山东大学MBA特聘讲师以及全国多家优秀培训机构特约讲师。

【研究方向】

管理系列课程（如MTP管理技能提升、问题分析解决、五项修炼等）

销售系列课程（如大客户销售、销售沟通与谈判、客户关系管理等）

职场提升相关课程（职业化素养提升、职场沟通、团队凝聚力打造等）

【管理实践】

2001年起曾任职于联想集团行业大客户经理、港湾网络高级项目经理、运营总监。2006年起从事企业管理的培训咨询工作，有多年的企业销售团队管理经验，现主要专注于领导力，销售团队管理、组织运营管理模式创新的研究与开发。历时10年，为千家企业提供培训和咨询服务。

管理理论基础扎实，底蕴背景深厚，实战操作经验丰富，通过专业领域课题全方位、多角度、实操性的深入研究与总结，自主创新，见解独特，为多家公司进行企业管理咨询，训练销售团队，提升中高层管理能力，制定市场营销策略，提升销售技能，并作为长期咨询顾问，帮助企业解决实际经营难题。 其咨询方案均通过与企业良好沟通与诊断，进行全方位、多角度、实操性的研究与分析，为企业提供专业化、系统化、标准化、实效化的咨询方案。对企业营销战略与管理体系有其独特的见解、完整的理论架构和行之有效的方法。

从企业实战出发，运用案例教学、研讨互动模式，将人格心理学、经典管理学、中国传统文化相结合，研究企业运营管理，销售团队训练与中高层管理技能提升的理论模型与实践问题，开发完善系列课程：

【品牌课程】

【职场提升系列课程】

《赢在职场——新员工职业化塑造》

《职场沟通与协作技巧》

《卓越团队凝聚力提升》

【管理系列课程】

《激活团队：企业领袖五项修炼》

《领导者之剑：问题分析与决策》

《卓越团队执行力提升》

【销售系列课程】

《攻心为上：大客户销售策略创新》

《买卖成功的艺术：销售沟通技巧训练》

备注：每个系列具体课程和内容可根据客户实际情况进行系统调研后，针对性开发与设计。

【授课风格】

1.亲和力强，富有激情，是位极具人格魅力的讲师，深厚的理论功底和多年管理及咨询实践经验，使其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，与学员产生强烈共鸣；有实例、有工具，操作性极强，学能致用。

2.倡导轻松学习，授课语言风趣幽默、生动、注重互动、鼓励参与，深受客户和学员欢迎。

【服务客户】

快消贸易：三全食品、思念食品、宋河酒业、泸州老窖、郑州良液、丝宝日化、曼秀雷敦、方义集团、秀奈尔服饰、郑州盛妆贸易、华康金宇

行政事业：二十一所、中铁七局、河南省电力公司、洛阳检察院

IT电子：北京银泰网、联想集团、清华紫光、百度科技、锐之旗信息技术、上海西默通信技术、创明电子科技、腾龙软件、金立手机、龙祥通讯

银行投资：中国银行、农业银行、新时代证券、中原证券、百汇力量投资咨询、中投信达投资、河南联合投资担保、河南鼎祥投资担保

国企能源：中储粮集团、中储物流、国投煤炭河南公司、河南电力实业集团、中裕燃气集团、北京思能达节能电气

房产建筑：中部大观地产、东方今典集团、升龙集团、正商置业、骏龙房地产、朗曼地产、中铝聚能、思念果岭山水酒店、河南春基路桥、卓宝科技

农业畜牧：江西正邦、甘肃天邦、陕西华秦、安徽圣尔、辅仁药业集团、宏展农牧集团、郑氏化工、联美利华生物制药、和牧生物制药、迈德盛医药

汽车机械：雷诺汽车、东风起亚、吉利汽车、江淮汽车、东风汽车、华菱汽车、红岩重卡、新世纪亚飞、裕华汽车、凯隆机械、联盟工程机械

文化教育：香港公开大学教育中心、山东大学河南培训中心、文登教育、博古文化传播、福来营销策划、英途外语

【培训掠影】

为销售团队进行《火线突围打造区域先锋》公开课培训为天邦集团进行《攻心为上：大客户销售策略创新》培训

为河南电力公司进行《领导者之剑：问题分析与决策》培训为立邦公司进行《忠诚密码：客户关系升级策略》培训

为中部大观地产进行《团队高效执行力训练》培训为华英包装进行《职场的沟通艺术》培训

正邦集团区域市场开发策略培训农牧行业老板管理模式创新论坛

为北京银泰网进行《领导力之剑：问题分析与决策》培训为郑氏化工集团进行《员工职业化素质提升训练》培训