课程背景

在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上，在谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词，透露中国领导者对现实的判断与方向感。

截止2013年，寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家，而中国只有不足10家。。。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家，是一种偶然吗？他们长寿的秘诀是什么呢？他们都在传承着一种精神——工匠精神!

“中国制造2025”的倡导之下，制造业是立国之本、兴国之器，科技创新的主战场，从“中国制造”转向“中国智造”，必须培养“工匠精神”。

课程目的

戒除“差不多”主义；培养工匠精神；调整“打工心态”；铸就企业根基。

课程大纲

前言：

“8000万人口的国家有 2300 多个世界名牌——是什么原因造就了享誉世界的德国制造？而泱泱大国的我们竟然造不出圆珠笔的圆珠？“

作为一名员工，传承和发扬工匠精神不仅是生存和发展的需要，更是生活精彩、人生出彩的宿命所归。

第一章 修炼“工匠精神”之一：热爱

案例：不慕虚荣，干一行，爱一行 。

1.何谓工匠精神？

2.互联网时代比以往更加需要工匠精神的回归

3. 工匠精神的内涵

a) 精益求精——把99%提高到99.99%；

b) 严谨，一丝不苟——不达要求绝不轻易交货；

c) 耐心，专注，坚持——绝不止步；

d) 专业，敬业——打造行业第一。

4. 不只为薪水工作；

5. 立足本职工作，铸就岗位辉煌。

第二章 修炼“工匠精神”之二：专注

案例：“梓庆”制作

1. 国家层面：如何从“制造大国”变为“制造强国”？

2. 企业层面：如何深耕细作，提升质量？

3. 人的层面：如何认真敬业，一丝不苟？

4. 信念层面：如何坚守“一根筋”思想？

a) 咬定目标不放的简单；

b) 一条道走到黑的坚定；

c) 把事做到极致的认真；

5. 专注才能专业

第三章 修炼“工匠精神”之三：踏实

寓巧与拙，用“笨功夫”练就“真本事”

案例：何谓职业人？

1. 工匠不为钱而工作——热爱工作，胜过工作所带来的钱；

2. 把工作当“作品”而非“作业”；

3. 问题的价值在于解决；

4. 我能贡献什么——注重贡献；

5. 用“结果”说话——客户价值。

6. 埋头苦干、拒绝浮躁，不折不扣

第四章 修炼“工匠精神”之四：勤奋

刻苦努力，用汗水浇筑工匠丰碑。

案例：业精于勤

1. 少一些浮躁，多一些纯粹——如何爱上你的工作？

2. 少一些投机取巧，多一些脚踏实地——如何把每一个当下做到极致？

3. 少一些急功近利，多一些专注持久——如何做时间的吝啬鬼？

4. 少一些粗制滥造，多一些优品精品——如何让用户尖叫？

5. 严格自律，积蛙步致千里

案例：如何使自己更优秀

第五章 修炼“工匠精神”之五：严谨

案例：用细节铸就伟大

稻盛和夫的六项精进

1. 付出不亚于任何人的努力；

2. 要谦虚，不要骄傲——谦卑之心

3. 要每天反省——吾日三省吾身；

4. 活着，就要感谢——施人慎勿念，受施慎勿忘

5. 积善行，思利他——工匠精神就是双赢；

6. 不要有感性的烦恼——一辈子那么长，不能总把心思花在难过上。

第六章：修炼“工匠精神”之六：精进

1. 精确管理：苛求，只为打造精品；

2. 细节决定成败；

3. 现地、现物、现实——三现主义；

4. 看起来简洁、说起来简单、用起来简化——简约思维；

5. 提升执行力的7个细节行为

6. 耐得住寂寞，经得起诱惑

7. 一念执着，一生坚守

第七章：千锤百炼铸百年企业，精雕细琢传工匠精神

1. 在工作中体悟修行的乐趣

2. 三大方法成就“工匠精神”

3. 不断超越，不给自己设限

4． 每天进步一点点

程国辉

【主要背景】（常住地：北京）

国家一级人力资源管理师

全国总工会职工素质教育工程、首都素质教育工程高级讲师

北京财经管理高级培训中心 TTT委员

中国公益校园就业导师团 院长、资深导师

山西中北大学就业指导与职业规划专家委员

和君咨询高级咨询顾问，影响力集团、海涵国际教育集团签约讲师

曾任某知名品牌服饰人力行政总监，商学院院长

北大光华管理学院、清华大学总裁班、华中科技大学EDP中心特聘讲师

【擅长领域】

管理系列课程（如领导力提升、管理技能、企业文化等）

TTT系列课程（如内训师培养、课程设计与开发、演讲呈现技巧等）

人力资源系列课程（非薪酬激励、非人力资源经理管理等）

【管理实践】

程国辉老师具有22年资深企业从业经历，15年人力资源管理经验，历任职于知名服饰品牌企业集团人力资源总监，商学院院长，集团总监等职位，历经旅游、制造、印刷、电子、服装、教育培训几大行业，对人力资源、行政等集团各个事务具备丰厚的实战经验，为咨询和培训奠定了坚实基础。

长期从事管理培训和管理顾问工作，企业一线实践经验丰富，擅长视频案例教学，教练式培训和具体管理方法的传授，课程生动实用，精彩显效，深受企业界欢迎，其系统性研发的管理方法矩阵和MTT培训师培训模型在实践中卓有成效。

程老师擅长企业综合能力辅导和职业经理人能力提升，涉及企业文化、团队建设、人力资源、管理能力等多个领域，侧重企业文化、ＴＴＴ、领导力等实战课程。演练加辅导，学员参与性强。从事管理培训和管理顾问工作服务过的大中型企业客户达数百家，尤其擅长为大型国企（如北京奔驰、金隅集团、国网北京电力、北京环卫集团、住总集团等）的中高层培训，在学员中深受欢迎。

程老师一直热心公益事业，致力于推动大学生就业工作，2012年至今已亲自主导参与培训1000余场次，在大学生就业能力方面，目标完成100万的大学生就业能力提升工作。并一直致力于公益事业的实践。

【主讲课程】

【管理系列课程】

《卓越领导力修炼》

《中高层管理能力提升》

《企业文化从建设到管理》

《中基层干部职业素养》

《九段助理》九段系列

《职场一带一路，培育工匠精神》——品牌课

【内训师及人力资源系列课程】

《TTT系列课程》

《内训师专业演讲与呈现技巧》

《内部课程设计与开发》

《企业内部员工培养与人才梯队建设》

《非薪酬激励的九种手段》

《非HR经理的HR管理》

（备注：每个系列具体课程和内容可根据客户实际情况进行系统调研后，针对性开发与设计）

【授课风格】

1.极具亲和力，风格稳重，不失活泼，是位极具人格魅力的讲师，深厚的理论功底和多年管理及咨询实践经验，使其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，与学员产生强烈共鸣；有实例、有工具，操作性极强，学能致用。

2.理论与实战并重，倡导轻松学习，授课语言风趣幽默、生动、互动性、体验性极强，学员课堂现场改变，知识点逻辑严谨，清晰易懂，课后辅导针对性很强，切实帮到学员。

【服务客户】（包括但不限于）：

中国中铁、中国联通、中国路桥、中粮集团、中国石化，国家电网北京电力，国网河北省电力公司、国网冀北检修公司、国网保定培训中心、国网涞源供电公司、国网天津电力、南方电网、北汽集团、北京奔驰、北京现代、北京亚太、首发集团、首发养护、农商行、住总集团、中北华宇、金隅集团、北京环卫集团、北京国际贸易中心、北京国粮物业、司法部盐城监狱、知行环球、北京市邮票印制总局、中关村在线、中邮培训中心、石景山工会、通州行政中心、维德维康、普惠金融、悠易互通、南开大学、中科院、农科院、北大光华管理学院、中国农业大学、中国林业大学、天津商业大学、北京农职院等等多家大学和企业。