课程效益

心态:开始注重高潜员工的职业生涯发展，敢于与员工谈职业发展的问题

技能:以对话方式帮助员工了解自我、清晰目标、调整态度、把握机会并付诸行动

应用:更多一重职业生涯规划教练的角色，帮助员工更加认真地对待自己在组织中的职业发展，实现组织与员工发展的双赢

课程纲要

单元一 职业生涯循环的规律

职业生涯发展的7 个阶段

员工在每个阶段的表现及误区

主管的做法及误区

单元二 职业生涯教练心态

职业生涯教练的两种心态导向

- 控制导向和影响导向

主管在员工职业生涯规划中的角色

职业生涯教练技术的作用

单元三 成为职业生涯教练

提供员工发展机会的对话

提升员工自我认知的对话

调整员工工作态度的对话

重拾员工工作目标的对话

总结：

我们根据职业生涯循环的规律，针对容易出现问题的几个阶段，通过4 种对话技巧帮助主管愿意面对高潜员工的职业发展问题，与员工进行有效对话，引导员工主动承担自己的职业发展职责、管理自己的职业生涯，从而降低对员工和组织都无益的人员流动，帮助组织留住和发展关键人才。

罗伟

【主要背景】

品牌营销、企业管理实战顾问、高级讲师、培训专家

京麓书院特聘高级讲师

天津《每日新报》中轩职场栏目特邀客座嘉宾

淘课网合作高级讲师

天津前程投资管理咨询、天津格致管理咨询公司特聘讲师

【职业经历】

亚洲资源新加坡投资中国夏宫酒业公司中国区市场总监

英国COLART集团中国区销售总监（英国伦敦本部Sales & Marketing总裁级别培训）

北大纵横管理咨询公司原第六事业部高级品牌及营销顾问

天津前程投资管理咨询公司顾问总经理、首席讲师

【主讲课程】

《PME职业管理英语 企业定制化课程》

《大客户营销》

《打造狼性的销售团队》

《品牌管理 定制化课程》

《创造杰出绩效的教导》

《提升团队业绩及凝聚力》

【授课风格】

幽默风趣，深入浅出，实战案例和理论相结合，特别注重行动学习在实际培训中的使用，受到广大企业中高层学员的好评。

【服务客户】

北京爱维龙媒文化传播集团

云南滇红集团

天津泰达集团中非泰达控股有限公司

天津日电集团

中国移动

天津农垦集团

台湾顶新集团

台湾永和食品

中信集团红鬃马健康产业

麦德龙

新世界百货