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【课程编号】: NX20216
【课程名称】: 战略性绩效管理特训
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 绩效管理培训
如有需求,我们可以提供战略性绩效管理特训相关内训
【课程关键字】: 绩效管理培训

课程详情


【课程简介】

互联网时代下很多表现出来的组织、人才、绩效等人力资源方面的问题,其实不是人力资源本身的问题,而是企业在互联网时代下整体要发生变革,以适应互联网大环境的新要求。从战略出发到目标分解、人才计划、薪酬绩效体系支撑、人岗匹配员工培养等一系列管理型问题,是一条从上而下完整不可分割的整体,也是许多企业所缺失的从上至下的体系,局限着企业前进的步伐。这门课程,将从战略开始,将企业内部的人力资源体系完整的梳理清晰,帮助企业提升绩效,让战略落地。

【课程对象】

● 企业CEO

● HR负责人

● 高管团队

【课程目的】

● 互联网思维下的组织模式。

● 互联网时代绩效与薪酬体系的变化。

● 战略性的绩效体系与薪酬激励制度的建立。

【培训方式】

12小时专题演讲+现场演练+案例讨论+问题解答+实用工具+课后辅导

【课程大纲】

第一单元 互联网时代的绩效管理变化

一、企业战略指引企业组织架构设定

二、传统绩效考核与现代绩效考核的区别

三、绩效考核的目的、作用和原则

四、本章小结

第二单元 战略目标分解

一、可以执行的企业设定

二、绩效循环体——绩效计划

1.企业战略地图案例分析

2.实操:现场分组绘制企业战略地图

3.战略地图现场点评

三、关键成功要素与KPI考核指标分解

1.关键成功要素分解工具解析

2.KPI考核指标分解方法

3.实操:现场分企业关键成功要素

4.实操:鱼骨图分解成功要素至KPI考核指标

5.实操:确定各部门重点行动计划

四、KPI指标制定标准

1.企业四大考核指标体系

2.KPI指标设定的4321法则

3.KPI指标的筛选标准

4.案例分析:企业业务的目标设定

5.业绩合同

第三单元 KPI绩效管理与结果应用

一、KPI绩效考核过程管理

1.绩效过程控制要点

2.日常绩效管理重要工具

二、绩效反馈面谈

1.绩效面谈作用、流程

2.视频案例:绩效面谈案例现场分析

三、KPI考核结果应用方向

四、团队激励正态分布法

第四单元 回顾与总结

一、集体回顾

二、团队总结

三、导师点评

课后辅导:

课程结束一个月内,根据企业实践中遇到的实际问题免费给予远程辅导

——线上直播课程辅导(两期) + 实践中所遇问题定期答疑(论坛留言形式)

刘宣德

刘宣德:组织发展(OD)管理专家

课程特点:知识点深度剖析+手把手教学应用到实战

“互联网+人力资源”专家、组织发展(OD)管理专家、

炎汉网络科技公司 创始人、

洪海众人科技公司 总裁

17年人力领域实战、管理咨询、授课经验

国家注册管理咨询师

国家人社部《人力资源经理》、《绩效薪酬管理师》项目特聘专家

中央电视台《见证品牌》栏目特邀观察员

丰富的实战经历+深厚的理论功底:

1、互联网实战背景:依托10年互联网企业实战经验,结合扎实的管理理论与数十家上市公司管理咨询项目沉淀。刘宣德老师在人力资源管理(尤其是互联网时代下的人力资源管理模式)、传统企业互联网转型、赋能型组织打造方面拥有督导的见解和成熟的问题解决模式。

2、问题导向:课程中以解决实际问题为目标导向,辅以丰富的案例帮助学员消化理解知识点,并手把手辅导学员将课程中提供的工具应用到实际工作中。

3、理论前沿,视野宽阔: 基于对互联网时代急剧变化的市场环境的深入研究、与互联网企业实操经历、各行业传统企业管理咨询项目经验。总能够在课程中为企业提供最新最前沿的理论与方法,帮助学员开拓视野拓展思路。

4、课前+课中+课后 全面支持方案: a课前调研,聚焦培训目标;b课中实战模拟,通过现场实操将知识内化吸收;c课后辅导,根据课上内容在企业实践中遇到的问题,在线上通过直播或论坛进行有针对性的辅导。

5、以终为始 深入浅出:刘宣德老师授课风趣幽默深入浅出。案例剖析深刻,并善于通过教练技术引导学员思考实践。倡导行动式学习,促进学员学以致用,深受学员好评。

主讲课程:

《互联网时代的战略性人力资源》 《高绩效赋能型组织打造》

《组织能力构建》 《互联网时代的绩效管理》

《打造优秀中层管理者》 《向上管理》

《人力资源经理》(人社部认证班) 《绩效薪酬管理师》(人社部认证班)

《从战略目标到OKR管理》 《巧用薪酬激励员工》

《打造高绩效团队》 《非人力资源经理的人力资源管理》

《目标管理与计划执行》 《结构化思维》

◆ 部分服务过的客户:

神华集团(央企)、中石油(央企)、中国诚通集团(央企)、中航三院(央企)、北京市科委、江苏铸本建设集团、宁夏汇丰集团、亦庄经济技术开发区、松江铜业集团、中国有研稀土科技公司、特步集团(上市公司)、中国石化研究院、中科院微电子所、阿尔西科技集团、北京盛兴行贸易有限责任公司、安徽博奥体育用品有限公司、湖南玉泉体育、丽汤地产、睿发集团、万家鑫集团、青岛亿联集团、富力集团、宜信集团、中钞国鼎、广汇汽车、北京市会计协会、慧聪网……

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