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【课程编号】: NX20186
【课程名称】: 全面运营管理
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 战略管理培训
如有需求,我们可以提供全面运营管理相关内训
【课程关键字】: 运营管理培训

课程详情


课程背景:

《商海掘金》课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程,通过深度挖掘,对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析,在寻找解决方法的同时,透视团队工作的固有习惯,。透过活动的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏,运用团体游戏体验的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的本质,而让学员亲身体会问题所在,并找到卓有成效的解决方法。该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。根据反馈统计,90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。这一版本的模拟课程,可以让你对企业运行管理与财务之间的关联,建立全盘的理解。尤其对于那些没有全面的企业经营经验和没有财务背景的学员,该课程能让他们充分理解各种财务概念和术语在实际经营活动中的真正含义。

课程收益

1、提升企业员工的系统思考能力

2、提升企业员工的战略决策意识和对信息的甄别辨识能力

3、深刻体验企业在发展过程中的关键要素

4、感受企业在组织变革中团队角色定位

5、使参与学员深刻体会到以效果结果为导向的工作作风

课程目标

◆提高中高级经理的决策能力及战略管理能力;

◆理解市场导向基础上的战略管理与财务管理;

◆认识各种决策与投资策略的市场效果;

◆培养统观全局的能力,体验担当总经理的感受;

◆理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响;

◆了解资金在公司内如何流动,以及资金分配的重要原则;

◆认识变现计划与投资计划的重要性,不断调整投资策略;

◆学习重要的财务知识和技术,包括了解和分析各种财务报表;

◆学习如何控制成本与费用,根据目标利润法制定经营计划;

◆理解并学会沟通与协作,培养部门间的协作精神和团队精神;

◆学习提高自我管理能力(时间管理、信息处理、精益管理、角色定位等);

培训大纲:

企业成功的三大要诀

■使用三环理论确定企业使命与愿景

■企业的赢利模式分析

■从战略到执行的金字塔模型

■如何搭建高效的管理体系以支撑公司战略

公司战略与各部门的有效协同

■从公司战略到部门目标

■中高层管理者的七把金钥匙

■PDCAM闭环管理

■平衡计分卡在战略实施中的运用

中高层管理团队的金三角法则

■团队目标的设立

■运作方法的改善

■团队关系的深化

领导驾驭能力提升

■人格特质对组织行为的影响

■DISC的四大特性

■如何做个省心省力的领导者

管理能力综合提升

■竞争压力下的理性决策

■快速掌握企业三大财务报表及关键指标分析

■成功管理者必备的三大核心能力

■培育属于管理者自己的管理思想。

肖仁山

管理实战派专家和目标执行系统构建培训专家

★中国目标落地执行系统构建专家

★中国讲师网品牌讲师

★大道智合首席培训师

★卓越成长合作讲师

★中国家庭教育高级认证导师

★北京大学价值共生经济研究员

★河南智库教育研究院专家

讲师背景:

曾任北京大学价值共生经济研究员、河南大道智合文化传播有限公司董事长及高级培训顾问,是国内企业管理、目标落地转化系统、职业素养培训专家。工作经历:曾服务于京佳教育培训集团、中部商学院、卓越成长等多家企业。有10余年的管理经验,担任过培训总监、策划总监、市场部经理、人力资源总监、培训顾问、咨询公司总经理等。擅长销售策划和管理培训。对中高层管理、人力资源管理、目标管理、职业化塑造、执行系统构建、跨部门沟通、培训体系建设等方面有深入的研究。目前担任多家企业的管理顾问,具有丰富的实战管理和培训经验,培训数百家企业的内部培训经验,是实战型培训专家之一。在从事企业管理与企业培训工作中总结出一套行之有效的培训体系,培训方式幽默、互动、以“轻松之中,有所感悟”的授课风格,每次授课的满意率达至95%。深受企业好评。

主讲课程:

《目标落地执行系统构建》

《如何做一名优秀的管理者》

《团队建设与高效沟通》

《动能引爆—员工心态与高效执行力》

《新员工角色转变》

《卓越团队凝聚力—体验版》

《沙盘实战之沙漠掘金》(北京大学EMBA总裁高级研修班第三期)

培训理念:

企业培训不是基于知道而培训,而是基于做到而培训,所以一个实效的培训不应只是理念的导入,而更应该注重实操工具的传授。肖仁山老师在培训中除了传授知识之外,更注重改变学员的思维方式,因为如何想决定如何做,思维方式不改变,行为是不会改变的,只有学员的思维方式发生了变化,才能真正达成培训的目的:学以致变、学以致用。这个世界上最难做到的事情就是去改变一个人,其实人们不拒绝改变,而拒绝被改变,所有强加的外力都会引发学员的抵触与对抗,只有学员自己达成了心理认同,才会主动去变,肖老师擅长对学员思维进行潜移默化的引导,凭借对成人心理的深入研究,通过对培训的专业化操作以及教练技术、心理技术的应用,于无形中引导学员完成自我改变和自我升级。

授课风格:

超强的感染力:语言风趣幽默、充满激情、言辞犀利、案例丰富生动,善于鼓励和引导学员,设立竞争机制让学员一直处于兴奋状态积极参与互动,能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!

心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从内心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。

课程定制:课前会根据客户行业特性设计课程,备课认真、准备充分,企业一对一定制课程,案例行业化且不断更新。特别擅长进行大型培训激励,保证每位学员听完肖老师的课程后,醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队士气、行动力。持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动思考,系统掌握领导者真正制胜的方法!

客户见证:

完全实战的课程,我们的中高层管理者都明白了,建设领导梯队培养接班人的重要性,这对于我们实施新战略,打开新市场,提供了强大的理论和方法。

------雅合集团总裁 赵新宇

经过肖老师的这次培训,我的感受很深,我们原计划用5年的时间打造一支优秀领导队伍,现在有了肖老师的帮助,时间可以缩短为两年。返聘肖仁山老师做公司顾问。

-----京佳教育集团董事长 沙振浩

肖仁山老师两天的团队培训让我们完成了一次可谓是惊心动魄的蜕变!核心团队经受了一次洗礼,大多数成员得到了很大成长,形成了真正有战斗力的团队,肖老师教会了我们使用一套简单、实用、有效管理工具,团队管理变得正规、有效起来了。

-----河南上市公司通达电缆总经理 史万福

服务客户

中国移动、洛阳农业银行、嵩县农业银行、中国网通、厦华电子、厦门恒兴集团、重庆路桥华祥、鹤壁供电公司、洛阳高速公路、杭州喜马拉雅家居、开封新华书店、广济药业、合众置业、远成快运、浩天置业、汝州第一人民医院(2期)、金骆驼户外(2期)、轩女王国际微商平台、佰润佳汽车服务、升龙物业、东风悦达起亚、TCL集团、奇瑞汽车、金龙客车、日产汽车、陕重汽、三一重工、北京奔驰、江铃汽车、通达电缆(2期)、浙大中控集团、烽火科技、上海现代设计集团、建业集团、欧普照明、厦门国际银行、中国人寿、太平洋财险、武汉中商、杭州解百、三九医药、旭华制药、南方电网、明华电力、安踏(中国)、GE克劳顿学院、国美电器(2期)、宇通客车(16期)、九阳豆浆机(9期)、上海金泰机械公司、中粮集团、四川泸州老窖、新郑卷烟、河南思念食品、北京燕京啤酒、浙江安吉烟草公司、泰州烟草、山西烟草、山东临沂金锣集团、国家电网运行上海分公司、辽宁营口国家电网、广州南方石化等等客户。

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