【课程收益】

1、打破思维障碍，解放大脑；

2、掌握思维导图的特点和作用；

3、掌握思维导图绘制的方法和技巧，绘制美观实用的思维导图；

4、开发发散思维、逆向思维、联想思维及想象思维，提升创造思维力；

5、掌握思维导图的实战运用，提升工作效率和效果。

【课程对象】

各级人员。

【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】

第一节解放你的大脑-打破思维障碍

1、束缚大脑的八种思维障碍

习惯性思维障碍

直线型思维障碍

权威型思维障碍

从众型思维障碍

书本型思维障碍

自我中心型思维障碍

自卑型思维障碍

麻木型思维障碍

2、打破思维障碍

第二节大脑的瑞士军刀－思维导图带给我们什么

1、核心记忆原则

联想、想象、编号。。。。。。

2、思维导图是什么

是以图解的形式和网状的结构，用于储存、组织、优化和输出信息的思维工具。是“大脑的瑞士军刀”。

3、全脑思维

左右脑分工

开发右脑

4、思维导图有什么特点

是动态的形状和形式，它模仿了脑细胞，目的是促使大脑快速、高效、自然的工作。

5、思维导图的作用

适用于高效的分析解决问题、阅读、计划、项目管理等。

第三节 画出你心中的图－思维导图绘制技巧

1、思维导图绘制的步骤

第一步：聚焦于核心的问题、精确的问题，明确你的目标或你想要解决的问题。

第二步：把纸横向放在你面前，这样能在纸的中央绘制思维导图。

第三步：在纸的中央画一个图像代表你的目标。

第四步：从一开始就使用颜色，至少使用三种颜色；可以分层次使用，也可以分主题使用。

第五步：画一些从图中央向外发散的粗线条；使用弯曲的线条，它们更有趣，也更容易被大脑记住。

第六步：在每个分支上写一个与主题相关的关键词。

第七步：为你相关的次要想法绘制二级和三级分支。

2、思维导图自然法则

在纸的中央画一幅彩色图像。

让图像贯穿思维导图的始终。

文字要用印刷体书写，不要连写。

3、让你的思维导图便于记忆

箭头，编码，图形

4、思维导图模版

周计划模版

一周待办事项模版

月度计划、年度计划模版

五力分析模版

SWOT分析模版

4P分析模版

职业规划模版

5、如何绘制鱼骨图

鱼骨图的类型

鱼骨图的画法

第四节 工作的好帮手－思维导图实战训练

1、开发发散思维

结构发散

因果发散

属性发散

关系发散

功能发散

发散思维训练

2、开发逆向思维

逆常规方向思考

逆向思维训练

3、开发联想思维

接近联想

相似联想

对比联想

因果联想

联想思维训练

4、开发想象思维

无意想象

有意想象

想象思维训练

5、思维导图实战训练

使用思维导图进行目标设定

使用思维导图制订工作计划

使用思维导图做活动方案

黄志伟

知名实战派企业管理教练

中国十佳中层管理实践导师

中国NLP教练式培训研究会会长

Hrloo专栏专家

清华大学特聘讲师

PTT金牌导师

资深NLP教练

国家高级企业培训师

国家高级人力资源管理师

中国人民大学 MBA

【擅长领域】中高层管理技能系统训练，全脑思维训练。

【课程特色】实战、互动、娱乐。

【授课风格】

启发式的NLP教练式培训，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递，同时令受训对象在思想意识上得到迁善。

课程讲练结合、实战实用，案例丰富、游戏有趣，互动分享、幽默风趣。

【职业背景】

10年培训经验，15年企业中高层管理经验。曾任大中型企业总经理、人力资源总监、企管总监等职，并曾兼任多家企业的高级管理顾问，在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、绩效改善、全脑思维训练等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。

始终秉持“让学习更简单、让培训更有趣”的培训理念，迄今培训已超过2000场，培训学员超过10万人次，教练式的实战风格获得了客户的高度认可，被誉为“教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“思维训练名师”等。

【主讲课程】

核心课程：《AMTP中高层管理技能提升训练》、《情境领导力》、《高绩效团队建设与管理》、《全效执行力》、《从专业技术走向管理》、《创新思维力》、《互联网+ 的管理升级》

经典课程：《创造性问题分析与解决》、《全脑思维－六顶思考帽》、《思维导图实战训练》、《世界咖啡》、《结构化思维－极简思考》、《金字塔原理》、《人际沟通与影响力》、《跨部门协作与冲突管理》、《高效沟通技巧》、《目标管理与计划执行》、《关键事件-向上管理》、《关键事件-向下管理》、《讲故事，带团队》、《非职权影响力》、《教练领导力》、《如何管理90后员工》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《执行力就是战斗力》、《高效的时间管理》、《情绪与压力管理》、《高效能人士的七个习惯》、《职业化素养提升训练》、《激发正能量，打造全新的自己》

沙盘模拟：《沙漠掘金》（团队力沙盘）

【服务企业】

通讯电子行业：中国移动，三星电子，中兴通讯，航天科工，创维，茂硕电源，大疆创新等；

IT行业：研祥科技，三星研究院，易能电气，浩宁达仪表，安森美半导体，景阳科技等；

互联网行业：智联招聘，广联赛讯，36人才网，一览英才网，三茅人力资源网等；

电力／能源行业：国家电网，中国广核,中国华电，湖南电科，兰媒集团，金钼集团等；

金融/保险行业：深圳证券交易所，农业银行，邮储银行，红塔资产管理，新华保险等；

机械/汽车行业：上汽集团，友联船厂，通力电梯，招商重工，道元自动化，矢崎汽配等；

医药行业：海普瑞药业，未名新鹏医药，信立泰药业，洋紫荆医疗器械，一康智医疗器械等；

房地产/建筑装饰行业：佳兆业集团，花样年集团，南宁轨道集团，建装业集团，名雕集团等；

物流行业：中远，中都物流，途鸽供应链，冠宇通物流，世纪通物流，英联集团等；

服装行业：爱特爱服饰，立美力服装，美联服装，费加罗服饰，立美好服饰等；

生物化工：井神盐化，开立生物，伊品生物，博世科环保，星际塑料，化试科技等；

咨询培训行业：立信会计，南方人才市场，奥雅纳工程咨询，工勘岩土，南深人力等；

零售行业：沃尔玛，宜家，麦德龙，华润万家，湾畔百货，正浩体育，人人乐集团等；

物业行业；第一太平戴维斯，中海物业，金地物业，花样年物业，升阳升集团等；

酒店／餐饮行业：蓬客精品酒店，圣淘沙酒店，中南海滨大酒店，春满园，粤菜王府等；

其他行业：新五丰股份，依波精品，华宜影城，雅昌集团，深圳巴士集团等；。。。。。。

【学员反馈】

比较准确的把握了企业的需求，能够给出建设性的意见和建议，对企业有帮助。-----来自IT行业的学员

老师看问题的视角比较独特，案例也很丰富，给人不少启发。-----来自通讯/电子行业的学员

互动性很强，方法和工具都很实用，我们受益匪浅。-----来自互联网行业的学员

理论与实践相结合，非常有效，而且互动也多，很有趣，使我们受益很多。-----来自医药行业的学员

老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的工作效率与管理能力。-----来自零售行业的学员

不但教了我们知识，更重要的是教了我们一些有用的方法。-----来自服装行业的学员

用生动的语言进行深入浅出的案例剖析、让问题变得通俗易懂，容易接受。-----来自金融行业的学员

课程生动有趣，形式多样，做到了寓教于乐，我们都爱听。-----来自地产行业的学员

实战性比较强，贴近实际工作，互动参与较多，能调动大家的热情，非常不错。-----来自能源行业的学员

把高深的道理讲得简单、通俗、易懂，老师风趣幽默，我们都非常喜欢。-----来自服务行业的学员