【课程收益】

1、掌握结构化思维及其重要意义；

2、打破思维障碍，树立结构化思维的意识；

3、掌握结构化思维定义、分析问题，制定解决方案的方法和技巧;

4、掌握结构化思维汇报呈现的方法和技巧;

5、培养极简思考的思维习惯。

【课程对象】

各级人员。

【授课方式】

互动讲授+案例分析+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】

第一节 变得更简单-工作中使用结构化思维

1、工作中的困惑

2、结构化思维过程能带给你什么

•更清晰、更引人注目的建议

•更简短的沟通

•更有效率的分析

•更少、更短的会议

•更高效的决策

•增加方案通过的概率

3、结构化思维九步

•定义问题、提出核心建议、搭建框架、创建故事、打磨故事、选择重要事例、证明或推翻假设、整合信息、分享想法

4、打破思维的误区，建立结构化思维

•打破偏见型误区

•打破权威型误区

•打破从众型误区

第二节 正确定义问题-结构化思维减少无效努力

1、定义问题

2、用假设解决实际问题

•如何选择一个正确的假设

3、确定核心建议

•我们要执行什么

•为什么我们要执行

•触动点的三个原则

4、思考的逻辑

•层形结构

•列形结构

•两种结构的适用范围

5、如何创建故事

•从层形结构到故事

•从列形结构到故事

•撰写叙述的三个原则

6、整合观点，探询答案

•这只是初步方案

•思考谁是利益相关者

•方案的内容会有变化

•反馈可以改进你的内容

•你有执笔权

第三节 准确找到原因-结构化思维系统分析问题

1、分析问题，收集材料

•用结构化思维驱动分析

•核心建议决定分析

•用事实和分析来支持结构中的每一个要点

•自上而下构建，自下而上证明

2、三大实用分析方法

•头脑风暴法（智力激励法）

•SWOT分析法

•逻辑树法

3、检验最初的核心建议-证明或推翻假设

•避免证实性偏见，避免过度分析

•证明假设

•假设被推翻，核心建议（部分）改变

第四节 简洁易理解-结构化呈现方案

1、整合信息-选择合适的呈现方式

•语音信息

•电子邮件

•备忘录

•报告

2、报告的组成的六个部分

•标题、内容提要、报告主体、风险和机遇、计划、附录

3、突出显示内容的框架结构

•多级标题法

•下划线法

•数字编号法

•行首缩进法

•项目符号法

4、PPT演示文稿的注意事项

5、分享信息的技巧

•读懂沟通对象

•提前分享信息

•积极答疑

•及时结案

黄志伟

知名实战派企业管理教练

中国十佳中层管理实践导师

中国NLP教练式培训研究会会长

Hrloo专栏专家

清华大学特聘讲师

PTT金牌导师

资深NLP教练

国家高级企业培训师

国家高级人力资源管理师

中国人民大学 MBA

【擅长领域】中高层管理技能系统训练，全脑思维训练。

【课程特色】实战、互动、娱乐。

【授课风格】

启发式的NLP教练式培训，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递，同时令受训对象在思想意识上得到迁善。

课程讲练结合、实战实用，案例丰富、游戏有趣，互动分享、幽默风趣。

【职业背景】

10年培训经验，15年企业中高层管理经验。曾任大中型企业总经理、人力资源总监、企管总监等职，并曾兼任多家企业的高级管理顾问，在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、绩效改善、全脑思维训练等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。

始终秉持“让学习更简单、让培训更有趣”的培训理念，迄今培训已超过2000场，培训学员超过10万人次，教练式的实战风格获得了客户的高度认可，被誉为“教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“思维训练名师”等。

【主讲课程】

核心课程：《AMTP中高层管理技能提升训练》、《情境领导力》、《高绩效团队建设与管理》、《全效执行力》、《从专业技术走向管理》、《创新思维力》、《互联网+ 的管理升级》

经典课程：《创造性问题分析与解决》、《全脑思维－六顶思考帽》、《思维导图实战训练》、《世界咖啡》、《结构化思维－极简思考》、《金字塔原理》、《人际沟通与影响力》、《跨部门协作与冲突管理》、《高效沟通技巧》、《目标管理与计划执行》、《关键事件-向上管理》、《关键事件-向下管理》、《讲故事，带团队》、《非职权影响力》、《教练领导力》、《如何管理90后员工》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《执行力就是战斗力》、《高效的时间管理》、《情绪与压力管理》、《高效能人士的七个习惯》、《职业化素养提升训练》、《激发正能量，打造全新的自己》

沙盘模拟：《沙漠掘金》（团队力沙盘）

【服务企业】

通讯电子行业：中国移动，三星电子，中兴通讯，航天科工，创维，茂硕电源，大疆创新等；

IT行业：研祥科技，三星研究院，易能电气，浩宁达仪表，安森美半导体，景阳科技等；

互联网行业：智联招聘，广联赛讯，36人才网，一览英才网，三茅人力资源网等；

电力／能源行业：国家电网，中国广核,中国华电，湖南电科，兰媒集团，金钼集团等；

金融/保险行业：深圳证券交易所，农业银行，邮储银行，红塔资产管理，新华保险等；

机械/汽车行业：上汽集团，友联船厂，通力电梯，招商重工，道元自动化，矢崎汽配等；

医药行业：海普瑞药业，未名新鹏医药，信立泰药业，洋紫荆医疗器械，一康智医疗器械等；

房地产/建筑装饰行业：佳兆业集团，花样年集团，南宁轨道集团，建装业集团，名雕集团等；

物流行业：中远，中都物流，途鸽供应链，冠宇通物流，世纪通物流，英联集团等；

服装行业：爱特爱服饰，立美力服装，美联服装，费加罗服饰，立美好服饰等；

生物化工：井神盐化，开立生物，伊品生物，博世科环保，星际塑料，化试科技等；

咨询培训行业：立信会计，南方人才市场，奥雅纳工程咨询，工勘岩土，南深人力等；

零售行业：沃尔玛，宜家，麦德龙，华润万家，湾畔百货，正浩体育，人人乐集团等；

物业行业；第一太平戴维斯，中海物业，金地物业，花样年物业，升阳升集团等；

酒店／餐饮行业：蓬客精品酒店，圣淘沙酒店，中南海滨大酒店，春满园，粤菜王府等；

其他行业：新五丰股份，依波精品，华宜影城，雅昌集团，深圳巴士集团等；。。。。。。

【学员反馈】

比较准确的把握了企业的需求，能够给出建设性的意见和建议，对企业有帮助。-----来自IT行业的学员

老师看问题的视角比较独特，案例也很丰富，给人不少启发。-----来自通讯/电子行业的学员

互动性很强，方法和工具都很实用，我们受益匪浅。-----来自互联网行业的学员

理论与实践相结合，非常有效，而且互动也多，很有趣，使我们受益很多。-----来自医药行业的学员

老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的工作效率与管理能力。-----来自零售行业的学员

不但教了我们知识，更重要的是教了我们一些有用的方法。-----来自服装行业的学员

用生动的语言进行深入浅出的案例剖析、让问题变得通俗易懂，容易接受。-----来自金融行业的学员

课程生动有趣，形式多样，做到了寓教于乐，我们都爱听。-----来自地产行业的学员

实战性比较强，贴近实际工作，互动参与较多，能调动大家的热情，非常不错。-----来自能源行业的学员

把高深的道理讲得简单、通俗、易懂，老师风趣幽默，我们都非常喜欢。-----来自服务行业的学员