课程咨询

【课程编号】: NX20044
【课程名称】: 策略执行力课程研习会
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 执行力培训
如有需求,我们可以提供策略执行力课程研习会相关内训
【课程关键字】: 执行力培训

课程详情


【前言】

任何执行首先要有正确的战略,但公司战略的推进问题不能只有高层领导人,也不能只有企划部门,应该让全体执行层进行参与。

在制定战略时,除了要有长期的目标,还必须有详尽的短期工作计划,并且定期进行进度追踪。执行力就是一种把想法变成行动,不是只有知道做什么(what to do)而已,还必须重视如何做(how to do),把目标落地行动,把行动进度转成引导指标,从而保质保量完成任务,达成目标。

组织的执行力包括管理者的管理能力与员工的工作能力,这两种能力都会影响企业的执行力。没有执行力就没有竞争力,不解决执行问题,再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。

本课程便是以策略执行力操作的四大面向为主轴,学习如何利用方法及工具来落实组织的战略目标。

【研习目标】

1.帮助企业打造高效的战略执行团队,塑造执行战略的领导人

2.为企业提供可操作的战略执行解决方案

3.解决企业在战略实施过程中,无法落地的瓶颈问题

4.真正实现让战略决定企业成败的理想,让战略执行力成为战略的有力保障

【课程内容】

战略与执行力的认知

战略的意义与重要性

战略的构成要素

执行力的认知讲演

小组讨论

主管在执行甚么?真正的挑战

策略失败的原因

日常工作的旋风个案讨论

讲演

执行力的实务操作面向

锁定极重要目标

从领先指标下手

设置公开的进度表

要求当责管理讲演

个案讨论

教学活动

执行力如何在企业组织内推动

执行力的六大步骤

聚焦于组织的MIT

让营火变成野火讲演

个案讨论

教学活动

【运课方式】

除了原理原则的讲授外,并配合下列各种方式来进行:

1. 专题演讲

以精彩、有趣、实例举证的讲演,清楚明白的说明研习的架构、理念和系统,使学员不以为枯燥,并能仔细的完成笔记。

2. 分组讨论

由小组成员相互交换其心得,并依据学员的管理经验与案列,来共同研讨问题及解决。此方式不但能促进主管间彼此的了解,更重要是可以由相互学习中,获得深刻的体验和收获。

3. 情境活动

针对公司的特殊情况,安排一些摸拟的活动,藉由活动练习中,学员可以有效的吸收上课讲师所阐述的精义。

4. 工作坊

以模拟工作情境的操作历程,让学员亲自参与,并且从参与操作、讨论的过程中,整理与工作相关的学习心得和启示,反应了从「做」当中学和经验模拟的优点。

许译文

清华大学、浙江大学等高校特聘讲师

康师傅集團 首席管理顾问(现任)

Motorola 管理顾问(现任)

中国民生银行 咨询顾问(现任)

百度 培训顾问(现任)

国美电器 外部高级培训顾问(现任)

国内多家学会、协会专项顾问

教育背景

台湾 - 中国文化大学 日文系 1987 –1991

台湾 - 中山大学 企管研究所 碩士 2005 - 2007

台湾 - 中山大学 企管研究所 博士 2009 - 2017

工作经历

台湾家乐福人力资源部 资深经理2004.2.1 - 2010.2.28

Gallant Ocean 国外采购部经理2000 – 2004.1

长荣集团(海运、航空、空厨) 业务课长1993 - 2000

累计24年职场管理实务及19年讲师/顾问经验

曾经到过,加拿大、美国、日本、中国大陆、香港、丹麦、越南、泰国等地工作

现 任:

康师傅集團 首席管理顾问(现任)

Motorola 管理顾问(现任)

中国民生银行 咨询顾问(现任)

国美电器 外部高级培训顾问(现任)

主讲课程

1、管理类

《人力资源管理》、《人力资源战略管理》、《非人管理》、《绩效管理》、《目标管理与绩效考核》、《组织变革管理》 、《执行力》、《冲突管理》、《薪酬管理》、《内部讲师培训》

2、领导类

《教练辅导》、《 团队建立 》、《团队激励》 《团队发展与领导》

授课风格

〓实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;

〓幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻;

〓情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题;

〓观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;

〓实战工具+实战辅导+实操案例

部分服务客户

台湾地区:

可口可乐、罗氏药厂、 Nissan汽車、 保诚人寿 、台湾人寿 、 莱尔富 、元大京华证券、 生达制药、裕利、三福气体、金仁宝 、国宝人寿、广达、世界先进、全球人寿、达傅電信、国泰投信

中国大陆:

康師傅、李宁 、百度、京東商城、海尔、 Motorola、中国民生銀行 、 新浪网、光宝科技 、千方集团、京东方科技、安邦财险、黛安芬、 旺旺食品、宾堡 、 冠捷、金融街、Metso、 联想、 安永會計師事務所、 凯杰、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团、法国圣戈班(广汉)陶粒有限公司、等数百家知名及优秀企业。

其他课程推荐


培训课程 主讲
植入式的商务礼仪与沟通技巧 苏艺玲
职场魅力礼仪 苏艺玲
深度服务效能为王通用类服务礼仪锻造提升 苏艺玲
魅“礼”无限——银行职业形象与服务礼仪 苏艺玲
沟通致胜高效沟通技巧 苏艺玲
商务礼仪运用之道个人交往艺术 苏艺玲
高端商务礼仪修养 苏艺玲
物业服务礼仪专项训练营 苏艺玲