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【课程编号】: NX20005
【课程名称】: 高效团队与领导力
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 领导力培训
如有需求,我们可以提供高效团队与领导力相关内训
【课程关键字】: 领导力培训

课程详情


课程背景

企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大。团队建设成为目前企业管理的一个难题,涉及到企业的管理文化与公司上层领导的管理风格。一个良好的团队可以帮助企业提升业绩,凝固氛围。

领导的能力是一个团队好坏的关键,很多领导认为有了位置就是领导,理清不了领导和领导力的区分。一个具有优秀领导力的人一定可以带领一只高效的团队。

课程收益

了解打造高效团队密码,区分团队与高效团队的本质,

并掌握打造高效团队的技能。

掌握为何要塑造团队价值观,掌握团队领导力的核心价值所在,

作为一名领导者如何掌握领导力的提升要点.

掌握如何提升领导力的技巧和方法,在团队领导过程中如何有效授权,

如何有效管控团队。

深刻理解:在实施团队领导力的时候,为什么信念比指标更重要;

团队比个人更重要;授权比命令更重要;

平等比权威更重要;理智比激情更重要。

培训对象

企业中高级管理者、政府领导

培训形式 情景体验、问题研讨、案例分享、角色扮演

课程内容

第一章 团队与高效团队

1、什么是团队。

2、团队常见问题。

3、对团队的误解。

第二章 高效团队的特征

1、清晰的共同目标 5、共同规范方法

2、责任分工明确 6、拥有共同思想

3、信任依赖关系 7、整体学习能力

4、技能能力互补 8、领导艺术能力

第三章 团队角色分析

1、完美型领导特征及优缺点

2、创新型领导特征及优缺点

3、忠诚型领导特征及优缺点

4、信息型领导特征及优缺点

5、果断型领导特征及优缺点

6、和谐型领导特征及优缺点

第四章 高效团队思维

1、自我认知思维

2、自查自省思维

3、反求诸己思维

4、利人利己思维

第五章 领导与领导力

1、领导与领导力的区分

2、领导权利与领导力的区分

3、领导力的弱化

第六章 领导力的提升

1、领导艺术修炼

2、领导具备的三种知识

3、领导的前瞻力

4、团队执行力

5、领导的决策力

6、领导的创新及学习力

第七章 领导力的工具

1、货币与非货币奖励

2、九大非货币奖励方法

第八章 领导力的工具

1、提供平台

2、启发下属

3、引领陪伴

4、一生师徒

客户见证

刘上

职业背景

•中国九型人格应用研究院院长

•清华大学EMBA、北京大学特聘老师

•中国人民大学EMBA特聘老师

•美国培训认证协会企业高级培训师,企业资深教练

•中国建设银行、中国移动、国家电网常年战略顾问

讲师经历及擅长领域

翻开刘上老师的简历,我们看到的是一位充满激情,敢于超越的勇者和智者。13年建设银行高层管理者,十二年上千场培训的丰富经验,被誉为最可信赖的咨询型培训专家。

国内最早将性格分析融入商业实战的推动者,长期专注于性格与领导智慧、性格与管理、性格与家庭教育等领域的研究。

代表作品有《国学智慧与九型人格》等。《九型人格与领导智慧》出版在即。主要演讲和内训专题有九型人格和管理应用系列课程:《高绩效团队建设与管理》、《国学智慧与九型人格》、《有效沟通与性格分析》、《九型人格与管理》

《新员工培训》、《阳光心态》等。

超强的感染:语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!

心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。

持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动考,系统掌握领导者真正制胜的方法!

“学习与互动”结合,培训先要吸引人!

在注重知识宣讲的基础上,刘上老师擅长激发学员的参与性与创造力,借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式,让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。

刘上老师课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有恍然大悟的感觉 。

对于心态与体验式内容,刘上老师采取活动体验、故事影响等技术,让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得

刘上老师曾为清华、北大、人大、北京交通大学等高等院校的MBA授课,深受学员好评!

为清华大学企业家研修班、北大企业家总裁班、人民大学EMBA班讲授《国学智慧与九型人格》《九型人格与管理》等课程,刘上老师将本人多年从事企业管理经验结合通用的管理理念相结合,深入浅出讲授,理论联系实际,让学员在系统思维下、简明实战中轻松愉快的学习掌握更多的方法、技能。

刘上老师曾为给政府部门、国企、大中型集团、私营企业、家族企业等各类性质、各类行业机构做精彩的管理类内训。

按行业分类与 中国大唐集团公司、神华集团朔黄公司、中海油、中铁十八局、中铁十四局、中国五矿等讲授《九型人格与管理》《九型人格与领导智慧》《高绩效团队建设与管理》,为北汽集团、北京现代集团、神华集团港务公司、中国建设银行、中国农业银行、民生银行、光大银行、渤海银行、兴业银行讲授《九型人格与管理》《九型人格与领导智慧》《阳光心态》等课程,在中德教育集团、新乡华业集团、鞍山市康明实业发展有限公司、邢台市建筑房地产开发有限公司、北京首都国际机场股份有限公司,北京传帝国际传播集团、攀枝花钢铁集团、胜利油田、华北油田、中石油、中石化、力劲科技天津有限公司、广西宝航贸易有限公司、宁夏草原阿妈食品有限公司、山东宏大

房地产开发公司讲授《九型人格与管理》《九型人格与领导智慧》《九型人格与沟通》等课程,深受学员好评。

《高绩效团队建设与管理》 一天课时或两天课时 学员:单位和领导

《有效沟通与性格分析》 一天课时 学员:企业中高层

《员工阳光心态》 一天课时 学员:企业中高层

《九型人格与管理》 两天课时 学员:政府领导、企业中高层

《九型人格与沟通》 两天课时 学员:企业中高层

院校、政府部门:北京大学、中国人民大学、北京交通大学、天津体育学院、河南安阳市政府、 山东德州市中小企业培训中心、清华大学国学与商道班、清华大学工商管理班、清华大学营销研修班、清华大学魅力女性班等。

航空机构:中国国际航空、中国国际航空公司飞行总队、中国国际航空公司技术分公司、北京航空食品等。

烟草行业:中国烟草总公司、重庆烟草、上海烟草、井冈山卷烟厂、柳州卷烟厂等

电力企业:中国水利水电建设集团公司、中国华电、华北电力、北京热力集团、华中电网局等。

移动、通信行业:中国移动北京分公司、北京联通、山西移动、山东移动、河南移动、中国铁通、北京网通

能源行业:中石油、中石化、中国五矿、大港油田、华北油田、神东煤炭集团等

电子信息、家电行业:清华同方、IBM、方正科技、方正电子、金山软件、海尔公司、格力电器。

汽车行业:中国一汽、北汽集团、北京现代集团、、江淮汽车、江铃汽车等等

金融行业:中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、民生银行、兴业银行、渤海银行、光大银行等

医疗(药)业机构:北京宝岛妇产医院、北京京城皮肤医院、北京五洲女子医院、 淮安医院、连云港医院、葵花药业、石药集团中诺药业(石家庄)有限公司等

集团企业:万达集团、北京建工集团、北京城建集团、中国教育产业投资集团、等

其他行业:中德教育集团、 新乡华业集团、鞍山市康明实业发展有限公司、邢台市建筑房地产开发有限公司、北京首都国际机场股份有限公司,北京传帝国际传播集团、攀枝花钢铁集团、胜利油田、华北油田、中石油、中石化、力劲科技天津有限公司、广西宝航贸易有限公司、宁夏草原阿妈食品有限公司、山东宏大房地产开发公司、神华集团、燕山石化、河北盛德燃气股份有限公司、中粮集团、蒙牛、伊利、张家口远大集团、新疆鸿福大饭店、 等等

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